跨企业技术创新协同管理研究

论文摘要

技术变革的加快、产品生命周期的缩短以及市场竟争的加剧使得大多数企业的生存环境发生了剧烈变化,及时进行技术创新并且对其商业化是企业生存和发展的关键。人们过去强调在企业内部开发新产品和新技术,而今越来越意识到仅依靠企业内部有限的知识和资源进行研发将变得日益困难。于是,一些企业纷纷把视角转向外部,寻求与其他企业合作,以获取共同的或互补的技术创新目标。在此背景下,理论界人士和产业界人士对独立企业之间的技术合作表现出越来越浓的兴趣。本文对当前国内外跨企业研发合作的现状进行了分析和总结,指出了我国进行跨企业研发合作的必要性和重要意义。首先总结了相关理论基础,包括技术创新理论和协同学理论。然后分析了企业进行合作技术创新的过程:合作伙伴的选择、研发平台的整合、研发资源的整合、研发任务的分解和分配以及任务协同的激励和约束机制。通过对研发过程的分析建立了企业研发的一般过程模型和企业合作研发的过程模型。应用数学方法建立了多阶段协作研发动态决策规划模型,并通过合作案例进行了实证分析。最后,本文指出了我国现阶段企业合作研发存在的问题,并提出了相应的改善政策和意见,对政府制定合理有效的R&D政策具有重要的理论意义和现实意义。

论文目录

• 摘要
• abstract
• 第一章 绪论
• §1-1 合作研发研究背景及意义
• §1-2 国内外研究现状
• 1-2-1 国外研究现状
• 1-2-2 国内研究现状
• 1-2-3 国内外研究现状评述
• §1-3 本文的研究内容、重点以及总体思路
• 第二章 技术创新协同管理的相关理论
• §2-1 技术创新理论的形成和发展
• 2-1-1 技术创新的内涵及特点
• 2-1-2 技术创新过程模式的历史演变
• 2-1-3 技术创新的经济、社会性质
• 2-1-4 我国企业技术创新现状和前景
• §2-2 协同的概念和应用
• 2-2-1 协同的基本理论
• 2-2-2 协同管理的实现方法
• 2-2-3 协同管理的优势
• 2-2-4 我国协同管理的发展现状
• 第三章 跨企业技术创新协同管理过程分析
• §3-1 合作伙伴的选择
• 3-1-1 关于合作伙伴选择的研究
• 3-1-2 合作伙伴选择的原则
• 3-1-3 合作研发伙伴选择影响因素及其测度变量
• §3-2 研发平台的整合
• 3-2-1 平台构建的总体分析
• 3-2-2 面向资源集成协同研发平台的构建
• §3-3 企业间研发资源的整合
• 3-3-1 企业资源及其构成分析
• 3-3-2 一般资源的共享
• 3-3-3 核心资源的共享
• §3-4 协同设计任务分解
• 3-4-1 任务分解规则
• 3-4-2 任务分解操作
• 3-4-3 协同设计任务调度与分配
• §3-5 管理协同的约束机制
• 3-5-1 管理协同形成机制中的约束机制
• 3-5-2 管理协同实现机制中的约束机制
• 第四章 跨企业技术创新协同管理过程模型的建立和分析
• §4-1 企业合作研发的一般过程
• 4-1-1 产品构想阶段
• 4-1-2 开发设计阶段
• 4-1-3 试制投产阶段
• §4-2 企业合作研发的过程模型
• §4-3 多阶段协作研发决策的动态规划模型
• 4-3-1 多阶段协作研发动态决策规划模型
• 4-3-2 假设条件
• 4-3-3 变量描述
• 4-3-4 状态转移方程
• 4-3-5 约束条件
• 4-3-6 过程指标函数
• 4-3-7 动态规划方程
• §4-4 案例分析
• §4-5 结论
• 第五章 我国合作技术创新存在的主要问题及对策
• §5-1 我国合作技术创新中存在的主要问题
• 5-1-1 合作技术创新的主体问题
• 5-1-2 合作创新的技术供给问题
• 5-1-3 合作技术创新各方的利益分配问题
• 5-1-4 合作技术创新过程中的风险问题
• 5-1-5 科技体制改革尚有待深化
• 5-1-6 政府在合作技术创新中的作用有待加强
• 5-1-7 法规不配套、政策导向机制不完善
• 5-1-8 缺乏稳定的资金渠道和经济支撑
• §5-2 促进我国合作技术创新的政策建议
• 5-2-1 加快国内科研体制的改革
• 5-2-2 加强政府在合作技术创新中的作用
• 5-2-3 优化研发资源配置,提高配置效率提高
• 5-2-4 强化合作技术创新的资金安排
• 5-2-5 重视宏观层次的组织创新
• 5-2-6 加快建设完善的风险资本投资体系
• 5-2-7 营造合作技术创新必备的法律保障环境
• 5-2-8 加强知识基础设施建设,建立全社会共享的科研和试验平台
• 5-2-9 从战略高度上来认识促进合作技术创新的重要性
• 5-2-10 加强国际科技合作
• 结论
• 参考文献
• 致谢