西部经理学院核心竞争力评价、建设与发展模式研究

论文题目: 西部经理学院核心竞争力评价、建设与发展模式研究

论文类型: 硕士论文

论文专业: 工商管理

作者: 范文

导师: 郑家祥

关键词: 西部经理学院,管理培训,核心竞争力,评价

文献来源: 电子科技大学

发表年度: 2005

论文摘要: 本文是以一个在四川管理培训市场上生存了六年多时间并形成了一定规模的管理培训机构——西部经理学院为研究对象，去探讨从事管理培训的企业应如何评价、培育、建设自己的核心竞争力，以及如何根据自己的核心竞争力建设去选择适合自己的发展模式等问题。本文从当前最前沿的企业核心竞争力理论入手，引入笔者对企业核心竞争力的理解，从理论上探讨管理培训企业的核心竞争力评价方法，并建立了一套用于分析评价管理培训机构核心竞争力状况的指标体系与评价方法。然后以这个评价方法去逐步展开对西部经理学院核心竞争力现状的分析与诊断，找出西部经理学院存在的问题。最后根据这些问题，再提出西部经理学院核心竞争力的建设思路，并对西部经理学院今后发展模式的选择进行分析研究。研究过程中主要采取理论与实践相结合、定量分析与定性分析相结合的方式进行，着重研究核心竞争力理论和管理培训企业核心竞争力评价方法的创新。评价指标体系主要通过公司财务指标与经营管理指标来建立，其中在公司信息处理能力指标上引入“诺兰模型”进行分析。笔者希望通过本文的研究，找出有利于西部经理学院进行核心竞争力评价与建设的措施、方法及思路，并为从事管理培训的人士提供一些有价值的参考。本文是针对特定的公司进行研究分析，所以力求体现出实用性，希望对西部经理学院、管理培训企业及笔者自己都能有一定的帮助。

论文目录:

中文摘要

英文摘要

第一章前言

第二章企业核心竞争力理论研究

2.1 企业核心竞争力的定义

2.1.1 C.K.Prahalad和Gary Hamel的定义

2.1.2 麦肯锡咨询公司的定义

2.1.3 本文对企业核心竞争力的定义

2.2 企业核心竞争力与一般能力之关系的数学描述

2.3 企业核心竞争力的层次结构模型

2.3.1 企业核心竞争力层次结构模型的提出

2.3.2 企业核心竞争力层次结构模型释义

2.4 企业核心竞争力的特性

第三章管理培训企业核心竞争力评价指标体系设计

3.1 管理培训企业核心竞争力评价指标体系设计的原则

3.2 评价指标体系设计

3.2.1 评价指标体系中包含的指标

3.2.2 指标体系的评分方法

3.2.3 核心竞争力强弱程度判断

第四章西部经理学院现状分析

3.1 西部经理学院背景

3.2 学院的机构设置及其发展变化

3.3 西部经理学院管理培训业务现状

3.4 西部经理学院运作模式分析

第五章西部经理学院核心竞争力的分析与评价

4.1 西部经理学院核心竞争力的分析与评价

4.1.1 A:西部经理学院核心事业指标的评价值计算

4.1.2 B:资源与各项一般能力优化配置效率指标的评价值计算

4.1.3 C:西部经理学院信息处理能力指标的评价值计算

4.1.4 D:西部经理学院生存能力指标评价值计算

4.1.5 E:西部经理学院的可持续发展能力指标评价值计算

4.1.6 西部经理学院核心竞争力评价值计算

4.2 西部经理学院核心竞争力现状的评价与分析

第六章西部经理学院核心竞争力建设与公司发展模式研究

5.1 西部经理学院核心力建设

5.1.1 寻找西部经理学院核心竞争力建设中的“短木板”

5.1.2 改善“短木板”——西部经理学院核心竞争力建设思路

5.2 西部经理学院发展模式研究

5.2.1 西部经理学院的内部环境分析

5.2.2 发展模式选择的外部环境分析

5.2.3 三种发展模式在内外环境下的对比分析

5.2.4 西部经理学院选择第三种发展模式所必须面对的发展瓶颈

第七章结束语

致谢

参考文献

发布时间: 2006-11-28

参考文献

[1].管理培训机构竞争力研究[D]. 陈志.浙江工业大学2008
[2].西部经理学院发展战略思路与对策研究[D]. 孙媛.西南交通大学2003

西部经理学院核心竞争力评价、建设与发展模式研究

猜你喜欢