现行政策下中国民营电视公司发展探析

现行政策下中国民营电视公司发展探析

论文摘要

2003年底,广电总局下发《关于促进广播影视产业发展的意见》(以下简称《意见》),正式赋予民营电视公司以合法的身份,开启了我国民营电视公司发展的新纪元。此后,国家相继出台多项政策措施,逐步放宽对民营电视公司发展的政策限制,将民营电视公司纳入国家文化产业发展的轨道中去。本文以《意见》颁布至今为研究阶段,首先对这一阶段与我国民营电视公司发展相关的政策性文件进行逐条详细解读,从中寻求民营电视公司良好发展势头的政策因素,结合对民营电视公司与国营广电集团、外资传媒集团以及“混合所有制电视制作群体”市场竞争状况进行的分析,全方位展现当前民营电视公司所处的政策和市场环境。其次,在这一大的环境下,结合相关数据和典型案例,对民营电视公司的发展规模进行概述,根据民营电视公司的经营业务范围、自身定位以及发展方向将其归纳为传媒集团型、内容供应商型、服务电视台型三种发展类型和单一电视内容经营模式、多元传媒产业经营模式、电视频道合作经营模式三种经营模式。接下来从政策、法律、内容、资本、人才、管理六个方面分析民营电视公司发展中面临的问题。对民营电视公司规模、类型、经营模式以及存在问题四个方面的系统分析完整描述了民营电视公司的发展现状。再次,从民营电视公司的发展现状和问题出发,紧密结合当前民营电视公司所处的政策和市场环境,充分利用当前有利的政策,从创新内容制作、拓展播出渠道、调整发展战略、拓宽融资渠道和转变管理方式六个方面入手,探索现行政策下民营电视公司有效的发展路径。最后,结合全文的研究成果,对民营电视公司的发展前景进行展望,肯定民营电视公司作为我国传媒产业的重要组成部分,在广电政策不断开放的背景下,随着传媒产业市场化程度的加深,必将获得长足的发展。

论文目录

  • 中文摘要
  • ABSTRACT
  • 绪论
  • 第一章 民营电视公司发展环境分析
  • 第一节 政策环境分析
  • 第二节 市场环境分析
  • 一. 民营电视公司与国营广电集团的竞争
  • 二. 民营电视公司与外资传媒集团的竞争
  • 三. 民营电视公司与"混合所有制电视制作群体"的竞争
  • 第二章 民营电视公司发展现状分析
  • 第一节 民营电视公司的发展规模
  • 第二节 民营电视公司的发展类型
  • 一. 传媒集团型
  • 二. 内容供应商型
  • 三. 服务电视台型
  • 第三节 民营电视公司的经营模式
  • 一. 单一电视内容经营模式
  • 二. 多元传媒产业经营模式
  • 三. 电视频道合作经营模式
  • 第四节 民营电视公司发展中面临的问题
  • 一. 政策的模糊性
  • 二. 法律的缺位
  • 三. 内容的同质化
  • 四. 资本运作的赢弱
  • 五. 人才的缺失
  • 六. 管理模式的家族化
  • 第三章 民营电视公司发展路径探究
  • 第一节 创新内容制作,增强核心竞争力
  • 一. 走制作专业化道路
  • 二. 走类型多样化道路
  • 三. 走节目品牌化道路
  • 第二节 拓展播出渠道,构建完整产业链
  • 一. 巩固传统电视频道
  • 二. 进军数字电视付费频道
  • 三. 涉足移动数字电视频道
  • 四. 开发网络电视频道
  • 五. 开拓手机电视频道
  • 六. 拓展海外发行市场
  • 第三节 调整发展战略,优化产业运营
  • 一. 实施集约化发展战略
  • 二. 实施产业化发展战略
  • 三. 实施集团化发展战略
  • 第四节 拓宽融资渠道,进行资本运作
  • 第五节 转变管理方式,建立现代企业制度
  • 结论
  • 参考文献
  • 致谢
  • 学位论文评阅及答辩情况表
  • 相关论文文献

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