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摘要：在风电系统的建设中，升压站起着重要的作用，升压站安装的质量情况会直接对风电的运行稳定性造成影响。对升压站中电气设备的安装、调试是一项重要的工作，对这个过程的管理要严格，从签订合同开始就要严格监管，在风电场的整个环节如技术、材料和合作商家的挑选问题上都要进行管控，保障升压站运行的稳定。
关键词：升压站；风电场；安装调试；电气设备；管理
升压站在风电场中的重要作用使得升压站的安装调试工作格外的严格，升压系统是一个涉及多个方面，较难管控的项目。对于复杂系统的管理需要配置大量的人员，对每个环节进行看管维护，也有一种轻型化的管理措施，使用优秀人员，精简人员对系统进行控制。总之对于升压站的控制是一个重要的环节，要对每一步都进行严格的控制。
1升压站的介绍
升压站主要功能是将风电设备发的电能进行电压转换，转换到合适的电压，一般是升压系统。升压后的电能才能进入输电网，进行电能的传输，传送到各个地方供人使用。升压站运行的稳定情况直接会影响电能的传输，若升压站出现故障会出现很多的问题，最主要的就是能源的浪费，同时对于发电和蓄电装置都会造成影响。升电站的安装工作包括主变压器的安装，主变压器功能就是升压，质量的好坏非常关键。除此之外还有SVG、GIS、母线、低压配电柜、风功率预测、继电保护系统、功率控制、直流不停电系统。
2升压站管理的具体方法
2.1合同管理
2.1.1合同签订
像大多数的工程项目一样，风电项目同样需要对合同进行管理。风电项目也是一个比较大的结构系统，各个部件来自不同的厂家，安装、调试也是由施工单位进行。为了更好的行使权力，出现问题时有责可追，对于合同的管理工作是重要的。与供方或者施工单位进行沟通的主要依据就是合同，合同中一定要将自己所需的质量条件表述清楚，出现问题时可以有理有据的依法索要赔偿。合同的签订是从招标开始的，招标工作要提前进行，给生产单位留出准备空间，在招标完成后要第一时间签订合同，进行对方公司技术和设备条件的审查工作，设备技术文件签订后要将信息反馈给设计单位。设计单位再进行施工细则的具体设计工作。这些环节都是密切相关的，环环相扣的，任何一个环节的管控不当都会引起质量上的问题，和合同签订的不完善。
2.1.2合同的要求
任何合同都有不完善地方，这受到图纸和工作经验的影响，合同一定存在双方没有考虑到的地方。在合同签订的时候要认真考虑，不能存在较多较严重的疏忽。签订时要对合同的边界条件进行认真核对。接收货物时要求供应商提供发货清单，发货清单内容要与合同进行对比，不能存在漏项的情况，出现问题及时联系商家。安装工艺确定后也要进行检查，看工艺是否满足合同所设定的质量要求，同时施工中也要进行监督，不能出现不符合签订合同的施工操作。合同中特殊条件的要求一定要严格进行监督，防止出现不按合同施工的，降低标准的情况出现。
2.2技术条件
技术作为施工的方法指导，需要在施工之前完成。技术文件的合理和完善程度直接影响施工进度和施工质量。在升压站的安装调试中，技术也有同样重要的作用，技术文件的制定一定要在设计图纸的基础上，工艺要能完成图纸的要求。同时技术人员在对设计图纸的消化吸收时也要对图纸的合理性进行审核，如果设计上存在不合理、不容易实现的地方也要及时指出。实践证明，好的技术支持可以大大加快施工速度，保证质量效果。升压站的安装工作是一项专业要求比较高的工作，对技术人员的要求也是比较高的，安装的工艺制定一定要科学，经过多方审查合格后进行。
2.3施工规划
施工规划是结合图纸、施工工艺对施工流程进行的计划工作。这项工作要细化到每一天，每一个工段，对于什么时间完成什么工作严格控制。施工规划的内容包括人员配置，工程每一阶段的完成情况，设备的准备和出入场时间节点。施工规划制定的合理，可以让工作进行的流畅，管理人员要控制施工的进度，严格按照规划进行施工。管理人员要对现场工作进行监督，对工作的质量进行把控，对施工中存在的问题及时提出，并组织技术人员进行解决。工人的分工要明确，施工现场要整洁，最大程度的降低施工过程导致的质量问题。施工人员是否按照工艺文件进行施工是检查的重点内容，设备，施工工具要保证正常的运转，不能因为设备问题影响质量。在升压站的重点工作项目要严格进行监督，工艺制定要严谨，例如主变压器安装时需要无尘、无雨、空气的湿度严格控制，同时一些零部件的组装都要进行试验，验证合格后才可以进行安装，不能出现安装后才发现质量问题的情况。升压站调试工作中，最容易出现问题的地方就是电缆线的连接。对于这项工作要进行反复的检查，一定不能出现问题。现场管理工作进行到位才可以有效防止问题的出现。
2.4合作沟通
升压站的安装工作需要多家企业一起合作才能完成，因此在工作的过程中，信息沟通和企业之间关系的良好构建就变得十分重要。如果企业之间因为工作出现矛盾，势必会影响升压站的质量。对于合作问题，各单位的工作职责一定要明确，不能出现职责模糊的问题。职责不明导致的问题就是工作没人做，在各个单位之间互相推辞，这样的工作就算完成，质量也是肯定存在问题的。在工作中出现交叉，转接的地方尤其要严格控制好，事先讨论好职责分配问题，不要到真正施工的时候再进行讨论，影响施工的速度和质量。作为需求方要平衡好各商家的利益，让各个承包商能够精诚合作，共同为了建成高质量的升压站努力。在施工队伍中，大部分都是专门从事专向工作的，这些单位往往只对自己负责的部分了解，对于其部分则比较陌生。这就导致其他产品在这些单位流转时会出现保存不当或损坏的问题，因此要鼓励施工团队之间进行充分的沟通，对于易错点进行控制。
2.5材料
材料的好坏对于工程质量的影响是巨大的，不合格的材料就会导致质量问题的产生。在电气设备、电缆线和各种电器元件的接收工作中要严格把控质量，绝不允许不合格材料的流入。对于质量证书、检测证明要明辨真伪，并留件待用。除此之外，工作用具的质量也是比较重要的，举个简单的例子，如果所订购的卷尺不精确，就会导致大批量的生产问题。所以材料工具的购进一定要找正规的商家，检查合格证明。材料的供应也是比较重要的问题，材料要在施工前进行购进，保证施工中有足够的材料供应，不能影响施工进度。
结语：
升压站在风电场建设中有重要的地位，对风电设备的良好运行和质量寿命影响较大。在升压站的安装调试工作中要做好管理控制工作，从合同的签订、图纸的设计、施工工艺的制定，施工规划的制定、现场施工的质量等多个方面进行控制，不能松懈任何环节的管理工作。升压站的安装调试工作需要很多厂家的配合，作为合同签订方，我们有责任对各个生产施工单位进行协调，明确每个单位的职责问题。作为桥梁进行各个单位之间的信息沟通，使用合同对施工质量提出应有的要求，不放过任何质量问题。在易错的环节，比如电缆线方面要严格检查，多次检查，确保准确无误。只有这样，才能将升压站的质量控制在较高的水平，保证风电系统的运行通畅。
参考文献：
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