电厂OA系统项目实施过程管理研究

论文摘要

本论文以工作流管理和软件项目管理理论为基础,分别从企业现有管理模式评估、办公自动化需求分析、OA系统设计、项目计划、项目质量、项目进度、项目组织以及项目风险管理等几个方面进行研究。首先,对企业外部、内部环境进行分析评估,总结出邯郸热电厂信息化需求。根据信息化建设总体规划方法论,提出了OA系统设计原则、总体框架及主要功能模块定义。然后,结合管理过程,提出邯郸热电厂OA系统项目管理策略,并分析了OA项目管理内容及可行的措施,对存在的问题提出了合理可行的建议。

论文目录

• 中文摘要
• ABSTRACT
• 第一章 导论
• 1.1 选题背景
• 1.2 相关理论概述
• 1.2.1 工作流管理理论
• 1.2.2 办公自动化系统（OA）
• 1.2.2.1 办公自动化的概念
• 1.2.2.2 办公自动化的发展历程
• 1.3 本文主要工作
• 第二章 邯郸热电厂信息化状况分析
• 2.1 电力体制改革对发电企业信息化建设的影响
• 2.1.1 电力体制改革使电力企业之间的关系发生了变化
• 2.1.2 电力体制改革促进了企业信息化建设
• 2.2 邯郸热电厂信息化管理现状及信息化需求分析
• 2.2.1 信息化管理现状
• 2.2.2 需求分析
• 第三章 邯郸热电厂OA 系统设计
• 3.1 设计原则
• 3.1.1 实用性和可靠性
• 3.1.2 安全性和先进性
• 3.1.3 开放性和可扩展性
• 3.1.4 其它特性
• 3.2 设计思想和系统框架
• 3.2.1 设计思想
• 3.2.2 系统框架
• 3.3 系统硬件和软件结构
• 3.4 功能设计
• 3.4.1 系统设置
• 3.4.2 个人工作台
• 3.4.3 公文管理
• 3.4.4 日常办公
• 3.4.5 企业文化
• 3.4.6 档案管理
• 3.4.7 企业电子邮箱
• 3.4.8 与集团系统一体化
• 3.4.9 系统备份及数据保护
• 3.5 系统特点
• 第四章 邯郸热电厂OA 系统项目实施过程管理
• 4.1 软件项目及其特点
• 4.2 管理活动
• 4.3 管理原则
• 4.3.1 平衡原则
• 4.3.2 高效原则
• 4.3.3 分解原则
• 4.3.4 实时控制原则
• 4.3.5 简单有效原则
• 4.3.6 规模控制原则
• 4.4 计划管理
• 4.4.1 概述
• 4.4.2 企业OA 项目计划管理
• 4.5 安全管理
• 4.5.1 概述
• 4.5.2 企业 OA 项目安全管理
• 4.6 组织管理
• 4.6.1 概述
• 4.6.2 企业 OA 项目组织管理过程
• 4.7 进度管理
• 4.7.1 概述
• 4.7.2 企业 OA 项目进度控制
• 4.8 质量管理
• 4.8.1 概述
• 4.8.2 企业 OA 项目质量控制
• 4.9 风险管理
• 4.9.1 概述
• 4.9.2 风险管理主要内容
• 4.9.3 企业OA 项目风险管理
• 4.9.3.1 企业管理风险概述
• 4.9.3.2 头脑风暴法
• 4.9.3.3 管理观念转变的风险
• 4.9.3.4 组织架构调整风险
• 4.9.3.5 人员培训风险
• 第五章 结论及建议
• 5.1 结论
• 5.2 存在的问题及建议
• 参考文献
• 致谢
• 在学期间发表的学术论文和参加科研情况