哈尔滨热电有限责任公司HRM制度体系设计

论文摘要

随着现代大型火力发电厂竞争的加剧,加强企业人力资源管理(HRM)在电厂中的应用是实现企业目标的重要手段,完善HRM制度体系的构建,提升企业竞争力,是促进发电企业战略化目标实现的重要途径。笔者在结合当前国有电力企业人力资源管理的制度体系下的问题,以哈尔滨热电有限责任公司为实例,借鉴国外国内的先进管理经验,结合公司的自身特点,以公司特有的文化为背景,与企业发展和提升竞争力所需要的各种要素相平衡,通过对该热电公司人力资源管理制度的现状研究,发现并诊断出公司HRM制度体系的问题所在,采用全面质量管理PDCA的方法,以绩效考核制度构建为主链,以定员定编、工作分析、岗位分析、竞聘制度、薪酬制度完善为副链,提出一套针对该热电公司HRM制度体系设计的新思路。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 第一章 引言
• 1.1 选题背景及意义
• 1.1.1 选题背景
• 1.1.2 选题意义
• 1.2 国内外研究动态
• 1.2.1 国外研究动态
• 1.2.2 国内研究动态
• 1.3 论文研究内容和研究思路
• 1.3.1 研究内容
• 1.3.2 研究思路
• 1.3.3 预期成果和可能的创新点
• 1.3.4 论文的研究定位
• 第二章 HRM制度体系设计概述
• 2.1 人力资源管理的基本理论
• 2.2 企业人事问题的基本认识
• 2.3 企业HRM制度体系设计的技术定位
• 2.4 HRM制度体系的设计思路
• 2.5 企业HRM体系设计的技术架构
• 2.6 HRM体系设计的基本步骤
• 2.7 HRM体系设计的管理思考
• 2.8 工作分析与岗位评价是HRM制度设计的基础
• 2.9 绩效管理与绩效考核的相关理论
• 2.9.1 绩效考核的概念
• 2.9.2 现代企业员工绩效考核的主要特点
• 2.9.3 有效的绩效管理体系的5个特征
• 2.9.4 绩效考核的重要意义
• 2.9.5 绩效管理体系设计原则
• 2.9.6 绩效管理执行原则
• 2.9.7 建立KPI指标体系的定义、意义及原则
• 第三章 哈热电公司HRM制度体系设计背景的分析
• 3.1 公司简介
• 3.2 哈热电公司HRM制度的现状
• 3.3 公司HRM存在的问题
• 3.4 企业HRM制度体系设计的必要性
• 第四章 哈热电公司HRM制度体系设计
• 4.1 组织清理管理制度构建
• 4.1.1 组织诊断与设计改良
• 4.1.2 组织清理
• 4.2 定员定编管理制度构建
• 4.2.1 定编定员的原则
• 4.2.2 定员标准与定员范围
• 4.2.3 定编分析方法
• 4.3 工作分析管理制度构建
• 4.3.1 电力企业工作分析的应遵循的基本原则
• 4.3.2 工作分析程序
• 4.3.3 建立完善岗位说明书
• 4.4 岗位测评管理制度构建
• 4.5 竞聘设计管理制度构建
• 4.6 薪酬制度的构建
• 4.6.1 国有电力企业在进行薪酬改革的过程中的限制
• 4.6.2 宣传引导与信息沟通成为改革的关键环节
• 4.6.3 方案实施的宣传组织与信息沟通工作
• 4.6.4 薪酬管理体系设计的基本流程
• 4.6.5 建立以绩效为基础的薪酬模式
• 第五章 哈热电公司绩效考核制度体系设计
• 5.1 哈热电公司绩效考核体系设计原则
• 5.2 哈热电公司绩效考核体系设计的准备工作
• 5.2.1 绩效考核职责划分
• 5.2.2 建立完善部门信息资料库
• 5.2.3 制定考核项目绩效标准时应遵循的原则
• 5.2.4 工作业绩的考核项目主要是关键业绩
• 5.2.5 考核指标权重分配原则
• 5.3 构建公司、部门、班组、个人四位一体的绩效考核指标体系
• 5.3.1 构建公司级绩效考核指标
• 5.3.2 构建部门绩效考核指标体系
• 5.3.3 构建各值、各班组的绩效考核指标体系
• 5.3.4 构建公司员工个人绩效考核指标
• 5.4 绩效考核目标与考核周期的确定
• 5.5 绩效考核的实施、沟通及运用
• 5.5.1 监控的原则
• 5.5.2 绩效沟通
• 5.5.3 绩效考核的运用
• 第六章 哈热电公司配套的HRM制度体系构建
• 6.1 完善公司培训制度
• 6.2 完善公司用人制度
• 6.3 完善企业文化建设制度
• 6.4 完善其他配套制度
• 结论
• 参考文献
• 致谢
• 在学习期间发表论文和参加科研情况