海洋石油工程重大设备采购风险管理研究

论文摘要

本文以定性与定量分析相结合的方法,研究风险管理的理论,并将风险管理的科学方法应用于海洋石油工程重大设备采购过程,以理论与实际案例分析相结合的形式,对海洋石油工程重大设备采购的风险问题进行系统整体的分析,并编制出设备采购的风险控制手册,为决策者做出正确决策和采取控制措施提供依据,可以最大限度地防止和控制风险发生,摆脱以往的事后控制,节约支出,保证采购的质量。按照上述研究目的和方法,本文对中国海洋石油工程股份有限公司(COOEC)在重大设备采购过程中的风险因素进行了辨识、评价,并编制出风险控制手册。全文共分八章:前言部分,阐明了本文的研究背景、已有的研究成果,研究的目的和意义,研究方法和技术路线,可能的创新之处与存在的问题,为后文的论述做好铺垫。第一章,介绍了海洋石油和海洋石油工程现状及面临的机遇和挑战,定义了海洋石油工程、海洋石油工程重大设备,设备采购流程和基本采购方式。第二章,定义了风险、风险管理的概念,介绍了风险管理理论的国内外研究现状,发展应用及海工设备采购过程中的风险管理流程。第三章,介绍了风险辨识的经典方法和辨识步骤,并对海工重大设备采购过程中的风险进行了辨识,建立风险因素辨识表。第四章,介绍了调查法、专家打分法等风险估计方法,定性和定量的风险评价方法,利用CIM数学模型对海工重大设备采购过程中的风险进行评价说明。第五章,介绍了风险减轻、风险预防、风险预留等具体的风险控制措施,应用相关理论,建立海工重大设备采购过程中的一、二、三级风险控制表。第六章,通过一个具体的海工设备采购案例,应用具体的风险因素辨识、评价、控制原理和方法,建立起该设备采购过程中的一、二、三级风险控制表,编制出风险控制手册。第七章,对全文做了总结,得出结论:将风险管理理论方法应用于海工重大设备采购过程,摆脱了以往被动的风险处理方法,使得设备采购的管理者可以科学的对采购过程进行分析,对可能发生的风险因素进行辨识评估,对整个项目的风险量进行计算,得出科学结论,辅助理者进行决策,并且可以制订控制风险因素的方法,从而大大降低了损失。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 引言
• 0.1 研究背景
• 0.2 研究目的和意义
• 0.3 已有的相关研究
• 0.4 论文的研究方法和技术路线
• 0.5 可能的创新之处与存在的问题
• 1 海洋石油工程及海洋石油工程重大设备采购综述
• 1.1 海洋石油及海洋石油工程现状
• 1.1.1 海洋石油现状介绍
• 1.1.2 海洋石油工程现状
• 1.1.3 海洋石油工程股份有限公司（COOEC）的装备发展战略
• 1.2 海洋石油工程设备及采购相关定义
• 1.2.1 海洋石油工程设备的定义
• 1.2.2 海洋石油工程重大设备的划分
• 1.2.3 海洋石油工程重大设备采购的定义
• 1.2.4 海工重大设备的采购流程
• 1.2.5 海洋石油工程重大设备采购的基本方式
• 2 风险管理应用概述
• 2.1 风险及风险管理的概念
• 2.1.1 风险的概念
• 2.1.2 风险管理的概念
• 2.1.3 风险管理的发展
• 2.1.4 风险管理程序
• 2.2 海洋石油工程重大设备采购的风险管理流程
• 3 海洋石油工程重大设备采购的风险辨识
• 3.1 风险辨识的方法和步骤
• 3.1.1 风险辨识的主要方法
• 3.1.2 风险辨识步骤
• 3.2 海工重大设备采购的风险辨识
• 3.2.1 过程风险
• 3.2.2 合同风险
• 3.2.3 预算风险
• 3.2.4 质量风险
• 3.2.5 道德风险
• 3.2.6 决策风险
• 3.2.7 市场风险
• 3.2.8 社会风险
• 3.2.9 法律风险
• 3.3 风险辨识表
• 4 海洋石油工程重大设备采购的风险评价
• 4.1 风险估计和风险评价
• 4.1.1 风险估计
• 4.1.2 风险评价
• 4.2 海洋石油工程重大设备采购的风险评价
• 4.2.1 数学模型的建立
• 4.2.2 CIM 模型在采购风险评价中的应用
• 5 海洋石油工程重大设备采购的风险控制
• 5.1 风险控制方法
• 5.1.1 风险减轻
• 5.1.2 风险预防
• 5.1.3 风险转移
• 5.1.4 风险回避
• 5.1.5 风险自留
• 5.1.6 风险后备措施
• 5.2 海洋石油工程重大设备采购的风险控制
• 6 风险管理理论在800 吨龙门吊采购案例中应用分析
• 6.1 800 吨龙门吊采购案例简介
• 6.2 800 吨龙门吊采购案例的风险辨识
• 6.3 800 吨龙门吊采购案例的风险评价
• 6.3.1 风险估计
• 6.3.2 采购案例的风险评价
• 6.4 800 吨龙门吊采购案例的风险控制
• 6.4.1 控制与完善采购制度
• 6.4.2 800 吨龙门吊采购案例的风险控制手册
• 7 结论
• 参考文献
• 致谢
• 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果