民营企业成长战略研究

论文题目: 民营企业成长战略研究

论文类型: 硕士论文

论文专业: 企业管理

作者: 王新民

导师: 刘又礼

关键词: 民营经济,民营企业,成长战略,融资策略,家族企业

文献来源: 天津科技大学

发表年度: 2005

论文摘要: 我国民营企业面临着如何进行战略管理及经营战略的选择问题。由于发展的时间不长,民营企业还未对战略管理予以充分的重视。在单一经营与多元化经营的选择上,企业更多的考虑了短期利益,而没有从战略长期性的角度去研究如何取得竞争优势,如何创造核心竞争力,最终达到持续创造企业价值的目的。本来,在实践中根本就不存在唯一正确的企业战略。能够在多个业务领域内树立竞争优势的不同资源、企业经营的产业范围和企业内部决策、组织等因素的合理组合都能构成适当、有效的企业管理战略。如果企业能实现以上几个要素之间的系统结合,就能形成企业优势,就能构造核心的竞争力,就能够实现企业持久性地创造价值的目的。本文试图结合部分民营企业经营战略选择的成功与失败的案例,针对单一与多元化的经营战略问题进行研究,对国内企业存在的战略选择问题予以分析,研究单一经营战略与多元化经营战略的应用环境。针对我国市场经济已有一定规模,世界经济融合与竞争加剧的历史条件,提出不存在绝对有效的战略,希望能对我国的企业提供参考。本文就民营企业的现状进行研究,力求探索民营企业的未来发展战略。

论文目录:

1 我国民营企业发展战略概述

1.1 研究背景

1.2 民营企业的涵义和界定

1.3 民营企业在我国经济中的作用

1.4 我国民营企业发展面临的主要问题

1.4.1 民营企业面临不公平竞争

1.4.2 民营企业难以获得投资或银行贷款

1.4.3 民营企业管理水平底下

1.4.4 民营企业缺乏财务公开和公司信用

1.4.5 民营企业中劳资状况较差

1.5 我国民营企业发展战略现状

1.5.1 企业发展战略的内涵

1.5.2 企业发展战略的作用

1.5.3 我国民营企业发展战略现状

2 我国民营企业发展战略环境分析

2.1 民营企业发展国际环境分析

2.2 民营企业发展战略内部条件分析

2.2.1 社会主义市场经济体制进一步完善

2.2.2 公平竞争环境进一步改善

2.2.3 国内市场趋于统一

2.3 我国民营企业发展战略面对的问题

2.3.1 组织结构调整

2.3.2 产业结构调整

2.3.3 严格财务管理，端正经营目标

2.3.4 加入WTO后，我国民营面临严峻的国际竞争

3 民营企业发展战略探讨

3.1 制定战略时应考虑的问题

3.1.1 要正确分析企业所处的行业背景

3.1.2 制定企业发展战略要分析、掌握政府对这个行业在宏观政策和法规上，方向性的动态

3.1.3 制定企业战略，必须充分顾及到该战略描述的时间

3.1.4 我们制定企业战略要考虑企业所处的地理位里、人文背景

3.1.5 在确立企业发展战略定位时，要十分充分考虑到资金的问题

3.2 资本运营战略

3.2.1 民营企业融资现状

3.2.2 民营企业融资渠道

3.2.3 资本运营战略

3.3 人力资源战略

3.3.1 目前民营企业的人才观念。

3.3.2 民营企业人力资源管理存在的问题

3.3.3 民营企业人力资源战略

3.4 国际化战略

3.4.1 民营参与国际竞争、走国际化道路的必然性

3.4.2 民营企业国际化经营战略存在的问题

3.5 企业文化战略

3.5.1 民营企业文化建设的必然性

3.5.2 我国民营企业文化建设的现状

3.5.3 民营企业企业文化战略

3.6 产业发展战略

3.7 市场发展战略

3.8 正确实施企业发展战略，构建民营企业核心竞争力

结论

致谢

参考文献

论文与科研

发布时间: 2007-01-10

参考文献

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