A企业人力资源管理审计研究

论文摘要

人力资源管理审计是审计理论和审计实践的最前沿问题，也是管理审计的组成部分，随着社会的发展与管理审计的强化，人力资源管理审计逐渐成为一个相对独立的管理领域，并且引起了学者和实务界越来越多的关注。人力资源是生产力的第一要素，人力资源管理在企业的经营管理中发挥着越来越大的作用。为了克服当前人力资源管理中存在的问题，提高人力资源使用效益，研究和开展人力资源管理审计，具有重要意义。本文首先总结了学者在人力资源审计方面的理论研究成果，然后在吸取前人的理论基础之上，提出针对本公司的人力资源审计理论模型。并在此模型的基础上展开审计工作。本文以国内一家高速公路公司（A交通企业）为研究对象，对其公司战略、管理审计的现状进行分析，提出其进行人力资源审计的必要性。然后详细介绍了A交通企业的审计过程，其中包括员工敬业度审计和人力资源管理系统审计。整个过程贯穿公司战略特别是人力资源战略的审计工作。人力资源管理审计是一门综合性应用学科，其实践运作涉及到企业经营管理的各个层面。鉴于本人的学识，本文研究只是一种框架性和探索性的研究和探索，内容结构较粗，对审计技能的运用研究不深入，作者希望本文的研究能借此推动A企业以至我国现代企业集团人力资源管理审计事业的向前发展。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 目录
• 图表清单
• 第一章 绪论
• 1.1 选题的背景和意义
• 1.2 文献综述
• 1.2.1 人力资源管理审计的定义
• 1.2.2 人力资源管理审计体系研究
• 1.2.3 人力资源审计结构
• 1.3 研究内容和方法
• 1.3.1 研究内容
• 1.3.2 研究方法
• 第二章 A 交通企业组织和人力资源管理现状
• 2.1 A 交通企业背景
• 2.2 A 交通企业战略规划
• 2.2.1 A 交通企业愿景、使命及战略定位
• 2.2.2 人力资源战略与目标
• 2.3 组织架构
• 2.3.1 A 交通企业组织架构
• 2.3.2 集团内部审计架构
• 2.3.3 A 交通企业的内部审计部门架构
• 2.4 A 交通企业人力资源现状
• 2.5 A 交通企业推行人力资源审计的必要性
• 2.6 A 企业实施人力资源审计的理论模型
• 2.7 本章小结
• 第三章 员工敬业度审计
• 3.1 前期准备
• 3.2 调查分析结果
• 3.3 本章小结
• 第四章 A 交通企业人力资源系统审计
• 4.1 A 交通企业人力资源系统审计具体程序
• 4.2 人力资源管理审计计划阶段
• 4.2.1 审计调查目标、职能
• 4.2.2 人员配备及时间预算
• 4.2.3 本次审计的具体计划
• 4.3 审计实施阶段
• 4.4 审计报告阶段
• 4.4.1 待改进事项的情况分析
• 4.4.2 相关建议
• 4.4.3 审计结论
• 4.5 后续跟踪阶段
• 4.6 本章小结
• 结论
• 总结
• 论文的不足
• 展望
• 参考文献
• 附录
• 攻读硕士学位期间取得的研究成果
• 致谢
• 附件