EPC总承包项目的风险管理研究

论文摘要

EPC总承包模式目前在发达国家广泛使用,是一种成熟的建筑模式。而在我国,EPC模式还相对较新,现在只在少数类型的项目,如化学工业和电力工业中被采用。从项目管理的角度来看,EPC可以使各参与方的责任更明确,工程质量有保证;从业主的角度来看,EPC模式能够帮他从琐碎、繁杂的项目管理中释放出来;从总承包商角度来看,他能够获得更多利润的机会。然而随着总承包商获取利润和执行权利的提升,更多的项目风险也尾随而至。我国建筑行业的发展需要大利推广EPC模式,但是因为EPC项目本身风险大的特点,使得在推动的过程中遇到了许多问题。本文在深入分析EPC模式的基础上,依据风险管理的内容及流程从EPC风险的识别入手,研究了风险的分担、承包商的主要风险以及EPC各阶段的项目风险。而后,利用项目阶段分析法,借助相关的工程实例,利用专家打分法、风险评价指数法对风险因素进行了评价分析。并根据研究成果逐一给出解决方案。本文的研究有助于总承包商在今后EPC模式的项目中,对待风险更加熟练。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 第一章 引言
• 1.1 论文研究的背景及意义
• 1.1.1 论文研究的背景
• 1.1.2 存在的问题
• 1.1.3 研究的角度
• 1.1.4 研究的意义
• 1.2 国内外研究的现状
• 1.2.1 国外的研究状况
• 1.2.2 国内的研究状况
• 1.3 论文研究的内容和结构
• 第二章 EPC 总承包项目风险管理的理论基础
• 2.1 项目风险概述
• 2.1.1 风险的基本概念
• 2.1.2 风险分类的常用方法
• 2.2 风险管理概述
• 2.2.1 风险管理规划
• 2.2.2 风险识别及方法
• 2.2.3 风险评价及方法
• 2.2.4 风险应对及方法
• 2.2.5 风险监控及方法
• 第三章 EPC 总承包模式概述
• 3.1 EPC 总承包模式
• 3.1.1 EPC 总承包的定义
• 3.1.2 EPC 合同模式的发展背景
• 3.1.3 EPC 总承包合同的通用文本
• 3.2 EPC 总承包模式的特征
• 3.2.1 EPC 总承包的结构及特点
• 3.2.2 EPC 总承包合同关系结构
• 3.2.3 EPC 模式的计价方式
• 3.2.4 EPC 模式的流程
• 3.3 EPC 模式类型及适用范围
• 3.3.1 EPC 总承包模式类型
• 3.3.2 适用范围
• 第四章 EPC 总承包项目的风险管理
• 4.1 EPC 总承包项目风险识别
• 4.1.1 EPC 总承包合同的风险分担
• 4.1.2 EPC 总承包项目风险清单
• 4.1.3 EPC 总承包商承担的主要风险
• 4.1.4 EPC 总承包各阶段的典型风险
• 4.2 EPC 总承包项目的风险评价
• 4.2.1 风险评价的方法
• 4.2.2 风险评价的结果
• 4.3 EPC 项目风险的应对措施
• 4.3.1 投标报价阶段
• 4.3.2 工程实施阶段
• 4.3.3 风险的其它应对措施
• 4.4 EPC 项目风险的监控
• 4.4.1 风险监视
• 4.4.2 风险控制措施
• 第五章 EPC 总承包项目的风险管理案例分析
• 5.1 ALG 工程概况介绍
• 5.1.1 项目合同形式及价款
• 5.1.2 项目相关方介绍
• 5.1.3 项目组织结构图
• 5.2 风险管理在ALG 项目中的应用
• 5.2.1 风险管理规划
• 5.2.2 风险因素识别
• 5.2.3 ALG 项目中风险因素的分析和应对
• 5.2.4 项目实施过程中的风险监控
• 5.3 ALG 总承包项目的风险管理总结
• 结论
• 参考文献
• 致谢