论文题目: XX地质大队企业化转型阶段组织变革探讨
论文类型: 硕士论文
论文专业: 工商管理
作者: 谢英期
导师: 孟林明
关键词: 事业单位,企业化,组织变革
文献来源: 厦门大学
发表年度: 2005
论文摘要: XX地质大队成立于1971年,1984年前为军队编制,1984年后隶属核工业部管辖,为事业单位,所有经费为国家拨款。1989年前XX地质大队仅执行国家计划军品任务,1989年后开始涉足民用产品市场,但至今仍然获得为数不小国家拨款支持。2003年,事业单位企业化改制在全国逐步展开,本文拟就XX地质大队在企业化转型阶段的组织变革进行探讨。本文共分七个部分:绪言部分简要介绍了本文的写作背景和目的。第一章对XX地质大队当前的内外环境进行了分析,提出了XX地质大队的转型方向、转型阶段的发展战略和组织变革主要内容。第二章探讨了XX地质大队组织文化变革问题。分析了组织文化在组织变革中的作用和XX地质大队的传统文化利与弊,讨论了转型阶段组织文化变革的内容及措施。第三章探讨了XX地质大队组织机构变革问题。分析了XX地质大队组织机构现状,提出了组织机构变革方向。第四章探讨了XX地质大队薪酬体系变革问题。分析了XX地质大队薪酬体系现状,提出了薪酬体系变革方向。第五章讨论了XX地质大队企业化转型阶段组织变革管理问题。结语部分简述了本文研究得出的基本结论:XX地质大队必须进行企业化改制转型成为公司;为了成功转型,应进行组织文化变革、组织结构变革和薪酬体系变革;变革过程中要妥善处理变革、发展与稳定的关系,做好变革管理。
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厦门大学学位论文原创性声明
内容提要
ABSTRACT
绪言
第一章 XX 地质大队组织环境及转型变革方向分析
第一节 XX 地质大队组织环境分析
第二节 XX 地质大队转型变革方向分析
第二章 XX 地质大队转型阶段的组织文化变革
第一节 文化变革在转型中的地位与作用
第二节 XX 地质大队传统文化的利弊分析
第三节 XX 地质大队文化变革的内容及措施
第三章 XX 地质大队转型阶段的组织结构变革
第一节 XX 地质大队组织结构现状分析
第二节 XX 地质大队组织结构变革探讨
第四章 XX 地质大队转型阶段的薪酬体系变革
第一节 XX 地质大队薪酬体系的历史及现状
第二节 XX 地质大队现行薪酬体系的弊端
第三节 建立市场及业绩导向的薪酬体系
第五章 XX 地质大队转型阶段的组织变革管理
第一节 激发危机意识创造变革需求
第二节 正视历史问题平衡稳定变革与发展的关系
第三节 激励变革精神改善管理团队结构
第四节 充分沟通变革信息克服阻力增强互信凝聚共识
第五节 及时的变革评价与反馈
结语
参考文献
发布时间: 2006-12-11
参考文献
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