陕西德源府谷能源公司人力资源优化配置研究

论文摘要

人力资源是经济发展的“第一资源”,其他经济资源的组合、运用都要靠人力资源来推动,人力资源配置状况就成为人力资源能否充分发挥其作用的关键环节。陕西德源府谷能源有限公司为全新的煤电一体化企业。目前的人力资源配置存在总量配置不合理、人力资源结构不平衡等问题。本文结合人力资源的基本理论,运用经济学中的边际收益递减原理,数据模型与决策中的线性规划求解等数学方法对解决人力资源的优化配置进行了定量的分析研究,并以二级单位电控二班(热控)作为算例。通过本文的探讨,提出解决陕西德源府谷能源有限公司人力资源优化配置方法。有效指导企业对人力资源的配置进行优化,并建立起保证人力资源优化配置的体系。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 第一章 引言
• 1.1 选题背景及意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国外人力资源管理研究现状
• 1.2.2 国内人力资源管理研究现状
• 1.3 论文研究的主要内容和结构
• 第二章 人力资源配置的基本理论
• 2.1 人力资源的概念
• 2.2 人力资源配置的概念、模型及形式
• 2.2.1 人力资源配置的概念
• 2.2.2 人力资源配置的模型
• 2.2.3 人力资源配置的形式
• 2.3 人力资源配置的方法和基本原则
• 2.3.1 人力资源配置的方法
• 2.3.2 人力资源配置的基本原则
• 第三章 德源府谷能源有限公司人力资源配置的现状及存在的问题
• 3.1 公司概况
• 3.2 人力资源配置现状分析
• 3.2.1 管理界面及管理方式
• 3.2.2 机构与职能部门
• 3.2.3 人员编制
• 3.3 公司人力资源配置中存在的问题
• 第四章 德源府谷能源有限公司人力资源优化配置方案
• 4.1 人力资源总量配置的优化
• 4.1.1 充分认识和实现人力资源规划的功能
• 4.1.2 用边际收益递减原理进行人力资源总量配置及算例
• 4.2 内部人力资源动态管理体系设计
• 4.2.1 人力资源动态管理工作流程
• 4.2.2 动态管理关键环节说明
• 4.3 人员绩效管理体系设计
• 4.3.1 建立一个完整的绩效管理体系
• 4.3.2 建立基于平衡记分卡（BSC）的关键业绩指标体系
• 4.3.3 考核结果的强制分布
• 4.3.4 考核结果的运用
• 4.4 人员培训体系设计
• 4.4.1 建立培训体系
• 4.4.2 设计有针对性的核心培训课程体系
• 4.4.3 做好能力差距分析
• 4.4.4 选择适当的培训形式
• 4.4.5 做好培训效果的评估和转化
• 4.5 政策建议
• 4.5.1 宏观政策建议
• 4.5.2 微观政策建议
• 第五章 结论
• 参考文献
• 致谢
• 攻读硕士学位期间发表的学术论文和参加科研情况