基于LCC的大型公共项目前期投资控制研究

论文摘要

近年来,我国大型公共项目的建设越来越多,2008年北京奥运会的成功举办,出现了越来越多的超大型项目,如国家大剧院、国家体育场、国家游泳中心、天津奥林匹克体育场等。在我国大型公共项目成功建成的强大光环下,我们也注意到大型公共项目建设过程中存在着一系列问题,特别是大型公共项目的前期投资控制。本文在阐述国内外关于工程项目投资控制理论研究的基础上,针对我国大型公共项目的投资控制现状及存在的问题,构建了基于LCC的大型公共项目前期投资控制管理体系;在决策阶段构建了基于LCC的动态投资估算模型,对利益相关者进行综合的经济分析,并运用VM法进行项目的可行性研究;在设计阶段的论述中,明确了设计阶段影响全生命周期的关键因素,论述了基于LCC的设计阶段投资控制方法、基于LCC的设计方案优选和基于LCC的设计招标评标方法。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景、目的和意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究的目的和意义
• 1.2 本文的研究内容
• 1.2.1 学术构想与基本思路
• 1.2.2 本文的创新点
• 1.2.3 本文的研究方法和框架结构
• 第2章 大型公共项目及LCC 理论综述
• 2.1 大型公共项目的概念
• 2.2 LCC 理论综述
• 2.2.1 LCC 的定位
• 2.2.2 名词解释
• 2.3 国内外建设项目投资控制研究现状
• 2.3.1 国内建设项目投资控制研究现状
• 2.3.2 国外建设项目投资控制研究现状
• 第3章 基于LCC 的公共项目前期投资控制管理体系
• 3.1 基于LCC 的大型公共项目的管理思想和理念
• 3.1.1 基于LCC 的大型公共项目的管理思想
• 3.1.2 基于LCC 的大型公共项目的管理理念
• 3.2 基于LCC 的大型公共项目的管理目标
• 3.3 基于LCC 的大型公共项目集成化管理组织
• 3.3.1 基于LCC 的大型公共项目集成化管理组织成员
• 3.3.2 基于LCC 的大型公共项目集成化管理组织结构
• 3.4 大型公共项目的制度漏洞及制度保障
• 3.4.1 我国公共项目前期投资控制中存在的制度漏洞
• 3.4.2 基于LCC 的大型公共项目制度保障
• 3.5 基于LCC 的前期投资控制激励机制的构建
• 3.5.1 基于LCC 的前期投资控制激励机制构建的必要性
• 3.5.2 基于LCC 的前期投资控制激励机制
• 3.6 基于LCC 的企业文化构建
• 3.7 基于LCC 的项目分解结构
• 第4章 基于LCC 的公共项目决策阶段投资控制
• 4.1 基于LCC 的动态投资估算模型的构建
• 4.1.1 运用U 体系对项目全生命周期进行投资估算
• 4.1.2 运用虚拟技术调整动态投资估算模型
• 4.2 利益相关者的综合经济分析
• 4.2.1 利益相关者的确定
• 4.2.2 利益相关者的初评指标体系
• 4.2.3 利益相关者的综合经济评价模型
• 4.2.4 重视易被忽视的潜在成本
• 4.3 运用VM 法的项目可行性研究
• 4.3.1 运用VM 法进行可行性研究的目的
• 4.3.2 运用VM 法进行项目可行性研究的功能
• 4.3.3 运用VM 法进行项目可行性研究的步骤
• 第5章 基于LCC 的设计与招标阶段投资控制
• 5.1 基于LCC 的设计阶段关键因素分析
• 5.2 基于LCC 的设计阶段投资控制方法
• 5.2.1 Benchmarking
• 5.2.2 限额设计
• 5.2.3 推行标准设计
• 5.3 基于LCC 的设计方案优选
• 5.3.1 基于LCC 的大型公共项目设计方案优选原则
• 5.3.2 专业参与优化
• 5.4 基于LCC 的设计招标评标方法
• 5.4.1 基于LCC 的设计招标方式
• 5.4.2 基于LCC 的设计阶段评标流程
• 结论
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间发表的学术论文及科研工作
• 致谢