X骨科器械公司植入性产品库存管理研究

论文摘要

在当前中国经济快速发展，医疗卫生水平不断提高，医疗器械需求迅猛增长的背景下，骨科行业高速发展，竞争激烈。由于品种规格繁杂、不确定性因素多，在骨科生产经营企业，植入性产品库存管理是管理难点之一。同时由于单位价值高，有效的库存管理能带来高额的成本节约。本文以X骨科器械公司为研究对象，在行业背景研究，文献研究的基础上，对X骨科器械公司的库存管理现状和问题进行了详细阐述,分析原因，提出了改进方法，并对X公司在当前供应链竞争环境下，实施现代管理库存方法的可行性进行了研究。本文希望通过此项研究，能为国内同行业企业提供库存管理方面的经验和借鉴，为整个行业的健康稳定发展做出微薄贡献。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 图表目录
• 第1章 绪论
• 1.1 研究的背景及问题的提出
• 1.1.1 医疗器械行业综述
• 1.1.2 问题的提出
• 1.2 本文研究的意义
• 1.3 本文的研究方法和论文结构
• 第2章 库存管理相关理论综述
• 2.1 库存管理的基本概念
• 2.1.1 库存的定义
• 2.1.2 库存的种类
• 2.1.3 库存的功能
• 2.1.4 库存的相关成本
• 2.1.5 库存管理的概念
• 2.2 库存管理理论综述
• 2.2.1 库存管理理论的发展
• 2.2.2 库存管理方法
• 2.2.3 供应链管理思想下的库存管理
• 第3章 X骨科器械公司的库存管理现状和问题分析
• 3.1 X 骨科医疗器械公司背景
• 3.1.1 X 骨科器械公司简介
• 3.1.2 X 骨科公司的产品特点
• 3.1.3 X 骨科公司的营销模式和渠道结构
• 3.2 X 骨科公司库存管理中存在的问题
• 3.3 问题产生的原因分析
• 3.3.1 内因分析
• 3.3.2 外因分析
• 第4章 X骨科器械公司库存管理改进研究
• 4.1 库存管理理念的改变
• 4.1.1 库存管理职责
• 4.1.2 库存管理绩效
• 4.2 库存管理方法的改进
• 4.2.1 预测方法改进
• 4.2.2 库存控制方法改进
• 第5章 X公司实现 VMI库存管理可行性研究
• 5.1 X 公司实行现代库存管理的必要性
• 5.2 X 公司实行 VMI 库存管理的可行性研究
• 5.2.1 VMI 库存管理方法在骨科医疗器械的应用
• 5.2.2 X 公司实施 VMI 后的库存管理方案
• 5.2.3 X 公司实施 VMI 前后供应链平均库存变化
• 5.3 X 公司实施 VMI 的要点
• 5.4 X 公司实施 VMI 的风险和应对措施
• 5.5 X 公司实施 VMI 的步骤
• 第6章 总结与展望
• 参考文献
• 致谢
• 攻读学位期间发表的学术论文目录