论文摘要
企业员工的薪酬问题,是一个敏感而又重要的问题。员工对薪酬管理感觉公不公平,感觉满不满意,是判断企业薪酬管理成功与否的重要标准。员工的薪酬公平感、薪酬满意度直接影响企业薪酬制度的落实和效果,进而影响企业的稳定及发展。本文通过对国内外大量文献的研究基础上,确定薪酬满意度、薪酬公平感及组织承诺的构成维度,并结合北京地区社会经济情况,提出企业知识型员工薪酬满意度与薪酬公平感及组织承诺之间的关系概念模型,并通过问卷调研、SPSS数据分析和建模,研究了北京地区企业知识型员工薪酬满意度、薪酬公平感和组织承诺的结构维度,并建立起薪酬公平感和薪酬满意度与组织承诺的作用关系,从而最终建立起“PJ-PS-O”联动作用模型。在企业薪酬管理过程中,公平性是薪酬管理的基本宗旨;薪酬满意度是衡量薪酬管理成功与否的重要标准;组织承诺则是体现薪酬管理有效性及目标的重要因素,而将这三者有机结合,以“PJ-PS-OC”联动作用模型为核心制定科学合理的薪酬策略,并进行薪酬制度建设,就能建立起一套优秀的薪酬管理体系。本文的研究为企业建立以“PJ-PS-OC”联动作用模型为核心的企业薪酬管理体系提供了理论和实践依据。
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