导读:本文包含了企业间业务流程再造论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:业务流程再造,采购流程,中小企业,6W2H1S
企业间业务流程再造论文文献综述
武晓旭,徐瑞园[1]（2019）在《M企业采购业务流程再造研究》一文中研究指出随着经济的飞速发展,对于中小型企业来说,立足在这个经济时代靠的不仅仅是产品和技术,更要注重企业的管理模式,所以针对中小型企业实施业务流程再造有着重要的实际意义。采购流程作为企业的核心业务流程之一,是企业进行业务流程再造的首选。本文结合M企业的实际情况,对企业的采购流程进行分析和再造设计,从而降低项目成本,提高企业运营效率,提高企业的核心竞争力。(本文来源于《河北企业》期刊2019年12期）
周晓勤[2]（2019）在《连锁零售企业物流管理与业务流程再造》一文中研究指出近几年,我国社会经济发展突飞猛进,连锁零售企业也随之得到了较大的发展。但是值得注意的是,连锁零售企业在迎来新的发展机遇的同时也面临着新的挑战,市场竞争形势愈加严峻,企业物流管理与业务流程再造迫在眉睫。本文从连锁零售企业物流管理与业务流程再造情况入手,提出了几点连锁零售企业物流管理与业务流程优化方案,以期能够为连锁零售企业的进一步发展提供些许帮助。(本文来源于《现代营销(信息版)》期刊2019年12期）
林丽青[3]（2019）在《企业集团财务共享模式下会计业务流程再造探讨》一文中研究指出财务共享模式是现代企业财务管理新的发展方式,是助力现代企业提升综合管理质量、提升市场竞争力以及提升业务质量的重要手段。企业集团相对于一般规模企业在财务管理方面具有更多复杂性,难度更大、风险更高,对管理体系的完整性、科学性以及规范性都要求更高。财务共享模式能够很好地帮助集团企业提升财务管理质量,避免传统模式下存在的诸多管理问题,同时进一步发挥财务管理对企业发展决策的支持作用,而有效推行财务共享模式也必须同时关注会计业务流程的优化与再造。本文立足企业集团财务共享模式构建,从分析财务共享模式下会计业务流程再造的核心思想入手,梳理会计业务流程再造的具体思路,并提出可供参考的相关建议。(本文来源于《纳税》期刊2019年20期）
马振玺[4]（2019）在《基于供应链的企业会计业务流程再造与控制研究》一文中研究指出本篇文章首先对供应链管理的基本含义进行概述,从流程再造、信息系统、流程控制叁个方面,对企业会计业务流程再造与控制进行解析,并以此为依据,提出基于供应链的企业会计业务流程再造与控制对策。(本文来源于《中国乡镇企业会计》期刊2019年05期）
王瑞军[5]（2019）在《关于连锁零售企业物流管理与业务流程再造刍议》一文中研究指出随着电子商务的发展,电子商务成为促进经济增长的主要力量,对传统连锁零售企业造成一定的冲击,零售企业的营业额不断下降,企业生产经营成本不断提高。面对激烈的竞争环境,零售企业必须不断优化企业内部组织,增强企业物流管理,优化企业业务流程,降低企业成本,才能在激烈的市场中获得一席之地。本文主要分析了连锁零售企业物流管理存在的问题,并根据这些问题提出了相应的物流管理策略以及业务流程再造的步骤。(本文来源于《商场现代化》期刊2019年09期）
吕伟[6]（2019）在《企业业务流程再造研究——以某工程造价咨询企业为例》一文中研究指出某造价咨询企业是我国最早开展工程造价咨询业务的企业,作为该专业领域甲级牌照的首批获得单位,近年来,随着业务的不断发展,企业业绩逐年下滑,企业内部存在着诸多问题,需要进一步梳理和优化流程。本文通过对某造价咨询企业业务流程现状的梳理,对问题展开深入分析,总结归纳出职能式结构的弊端、产品服务管理滞后等原因。并针对发现的问题和原因,提出改进措施。希望对类似企业流程再造管理有所帮助。(本文来源于《今日财富(中国知识产权)》期刊2019年05期）
潘盈羽[7]（2019）在《管理会计视角下的企业业务流程再造初探》一文中研究指出顺应社会发展的客观形式,企业在社会经济水平提升中发挥着不可替代的作用,企业进行相关经济活动的开展中,也逐渐重视起业务流程再造的重要性,管理会计在企业发展中占据着举足轻重的位置,在业务流程再造中发挥的作用也不可忽视。为此,本文主要基于管理会计视角对企业业务流程再造的相关内容展开深入探讨,希望能够对企业业务流程再造的发展带来积极影响。(本文来源于《财会学习》期刊2019年07期）
王姗,邢昊[8]（2019）在《通信咨询设计企业信息化业务流程再造研究》一文中研究指出随着科技的不断发展,我国的信息化发展也越来越快,在人们的日常生活,工作以及学习的过程中,信息化建设也得到广泛的应用。日常生活中所运用的信息化技术也是多种多样的,信息化技术在人们的生活中也发挥着必不可少的作用。在通信咨询设计企业的信息化工作中,通信技术发挥着非常重要的作用。信息化不仅可以使企业的办公实现自动化,而且在企业进行会议时实时播报,因此可以实现企业信息化的效率。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2019年01期）
龚艳红[9]（2018）在《从财务共享服务到企业业务流程再造》一文中研究指出财务共享服务中心是近年来出现的新的财务管理模式,与传统的财务管理方式相比较有其较为显着的优点,即使在不同的国家、地区,只要相关工作人员拿到一个SSC就可以完成记账以及报告的工作,给人们带来了极大的方便,并且不需要公司的每个岗位都提供数据信息,这样一来,在工作中展开的时候便节省了很多的时间。本文将财务共享服务到企业业务的流程再造进行了较为系统的分析,并且给出了笔者自己的看法。(本文来源于《纳税》期刊2018年26期）
秦桂芳[10]（2018）在《信息化条件下企业绩效考核业务流程再造探析》一文中研究指出科技的进步社会的发展带动着信息时代的到来,互联网越来被人们所熟知,在这样的环境下,网络的走进了人们的生活,带动着经济和知识的发展,牵动着科技的脚步,信息成为社会中最重要的战略资源之一,对企业结构的调整和演变也产生了不可忽视的影响。为现代企业管理带来了重大机遇和挑战。业务绩效评估业务流程信息化是新时代对企业提出的新要求。(本文来源于《财会学习》期刊2018年23期）
企业间业务流程再造论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
近几年,我国社会经济发展突飞猛进,连锁零售企业也随之得到了较大的发展。但是值得注意的是,连锁零售企业在迎来新的发展机遇的同时也面临着新的挑战,市场竞争形势愈加严峻,企业物流管理与业务流程再造迫在眉睫。本文从连锁零售企业物流管理与业务流程再造情况入手,提出了几点连锁零售企业物流管理与业务流程优化方案,以期能够为连锁零售企业的进一步发展提供些许帮助。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
企业间业务流程再造论文参考文献
[1].武晓旭,徐瑞园.M企业采购业务流程再造研究[J].河北企业.2019
[2].周晓勤.连锁零售企业物流管理与业务流程再造[J].现代营销(信息版).2019
[3].林丽青.企业集团财务共享模式下会计业务流程再造探讨[J].纳税.2019
[4].马振玺.基于供应链的企业会计业务流程再造与控制研究[J].中国乡镇企业会计.2019
[5].王瑞军.关于连锁零售企业物流管理与业务流程再造刍议[J].商场现代化.2019
[6].吕伟.企业业务流程再造研究——以某工程造价咨询企业为例[J].今日财富(中国知识产权).2019
[7].潘盈羽.管理会计视角下的企业业务流程再造初探[J].财会学习.2019
[8].王姗,邢昊.通信咨询设计企业信息化业务流程再造研究[J].企业改革与管理.2019
[9].龚艳红.从财务共享服务到企业业务流程再造[J].纳税.2018
[10].秦桂芳.信息化条件下企业绩效考核业务流程再造探析[J].财会学习.2018