建设银行对工程集团多元化发展信贷支持

论文摘要

本论文通过对工程集团公司当前整体产业经营和财务管理的现状、建设银行与工程集团信贷合作历程以及工程集团陷入困境的描述，分析了工程集团公司存在的问题，指出了建设银行在以往对工程集团产业发展给予信贷支持过程中未能从该集团公司的整体上把握和防范授信风险。在当前工程集团出现财务困境，建设银行信贷资产面临风险的情况下，本论文通过全面分析，认为工程集团公司在13年的发展历程中，产业经营和管理中形成了一定的优势资源和具有自身特色的管理方式，虽然存在多方面的问题，如果该公司能够渡过当前的财务危机，针对存在的问题加以改进，则该公司仍然具备一定的发展前景，建设银行应该以继续扶持的态度对待当前的问题。在这一战略原则前提下，论文分析了建设银行当前所面临的最主要的信贷风险是由企业经营和信誉风险扩大，企业管理层的不稳定性及政府部门态度的不明朗所引发的。在这种情况下，建设银行应该从落实抵押担保措施、为企业提供财务顾问服务、强化贷后管理等方面采取措施，争取在企业化解财务风险的情况下，最大限度的保全银行信贷资产安全，实现双赢。通过案例分析，本文对商业银行在给予客户信贷支持的同时应如何全面认识和防范集团客户授信风险提出了有借鉴意义的设想。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1部分 案例介绍
• 1.1 工程集团公司的基本情况
• 1.1.1 工程集团公司产业多元化发展历程
• 1.1.2 工程集团公司产业结构及经营现状
• 1.1.3 工程集团公司产业的地域分布
• 1.1.4 工程集团公司财务状况
• 1.2 工程集团公司产业发展中的组织结构及内部管理框架
• 1.2.1 集团母公司的组织结构设置
• 1.2.2 集团子公司的组织结构设置
• 1.2.3 集团产业管理结构
• 1.2.4 集团人员管理情况
• 1.2.5 集团财务管理情况
• 1.3 建设银行与工程集团公司的合作情况
• 1.3.1 建设银行对工程集团公司早期的信贷支持
• 1.3.2 建设银行对工程集团公司的信贷退出政策
• 1.4 工程集团公司面临的困境
• 1.4.1 公司的筹资困境
• 1.4.2 公司的银行信誉困境
• 1.4.3 公司的产业经营困境
• 1.5 案例讨论题
• 第2部分 案例分析
• 2.1 工程集团公司的现状分析
• 2.1.1 工程集团公司产业多元化战略分析
• 2.1.2 公司组织结构对产业发展的影响分析
• 2.1.3 公司财务对产业发展的支撑分析
• 2.1.4 公司人力资源对产业发展的制约分析
• 2.2 建设银行授信中存在的问题及风险分析
• 2.2.1 建设银行授信中存在的问题分析
• 2.2.2 建设银行面对的风险分析
• 2.3 建设银行应采取的风险应对措施
• 2.3.1 防止信用危机的进一步扩大
• 2.3.2 向工程集团公司提出全面的管理方案
• 2.3.3 加强对工程集团集团公司的贷后管理
• 2.4 案例对商业银行集团客户授信工作的启示
• 2.5 案例使用说明
• 结论
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间发表论文和取得的科研成果
• 致谢
• 个人简历