有效控制我国房地产项目工程造价的思考

有效控制我国房地产项目工程造价的思考

论文摘要

工程造价通常是指工程的建造价格,从投资者-----业主的角度来看,工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。投资者为了投资项目的预期效益,就需要进行项目策划及实施,直至竣工验收等一列投资管理活动。在上述活动中所花费的全部费用,就构成了工程造价。从这个意义上讲,建设工程造价就是建设项目固定资产投资。本文首先通过阐明工程造价在提高房地产项目管理水平,提高投资效益、保证工程进度、确保工程质量、提升建筑物功能水平、控制寿命周期成本等方面所起的作用,说明了有效控制房地产项目工程造价具有重要意义。通过对该行业现状和问题的分析,指出该行业普遍存在不重视项目科学决策、可行性分析流于形式、开发商对设计的重视程度不够、工程招标方式不严谨、不注重合同管理、现场管理不到位等诸多问题。针对问题,本文指出:工程造价控制必须采用全过程动态控制。首先,全过程控制是指建设项目从可行性研究阶段工程造价的预测开始,到工程实际造价的确定和经济后评价为止的整个建设期间的工程造价控制管理。在整个工程造价全过程控制中,要以决策和设计阶段为重点,在科学决策、优化设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额内。其次,动态控制是指工程造价受到建设周期影响,许多影响工程造价因素都是经常发生变化的,使得工程造价在较长的建设期内处于动态的变化之中,只有到实际竣工才能最终确定工程的实际造价;在工程建设过程中,项目造价控制围绕三大目标:投资控制、质量控制和进度控制,这些目标是动态的,并且贯穿于项目实施的始终。本文以房地产项目开发的建设顺序为主线,采用理论和案例相结合的方法,全方位、系统地探讨了房地产项目工程造价的有效控制,提出了相应的对策,这些对策包括:科学决策、注重可行性研究、进行多方案比较、采用限额设计、实施工程量清单招标、规范评标流程、进行科学采购、严格合同管理、强化施工管理、搞好竣工决算、建立后评价机制等。

论文目录

  • 内容摘要
  • ABSTRACT
  • 前言
  • 上篇 意义、现状与问题
  • 第一章 有效控制房地产项目工程造价的重要意义
  • 第一节 提高投资效益,增强企业竞争力
  • 第二节 提升建筑功能,体现以人为本
  • 第三节 控制寿命周期成本,建造绿色节能房屋
  • 第二章 房地产项目工程造价控制的现状与问题
  • 第一节 房地产项目工程造价控制现状
  • 第二节 房地产项目工程造价控制存在的问题
  • 下篇 应对措施
  • 第三章 搞好可行性研究,减少决策风险
  • 第一节 构建有效组织,配置专业人才
  • 第二节 进行市场调查,搞好分析预测
  • 第三节 注重功能定位,满足市场需求
  • 第四节 运用经济分析,加强财务评价
  • 第四章 优化设计方案、提升楼盘品质
  • 第一节 实施主动控制,抓住控制重点
  • 第二节 通过招标比选,优化设计方案
  • 第三节 实行限额设计,运用价值工程
  • 第四节 采用标准设计,严格图纸审查
  • 第五章 采用清单招标,规范评标流程
  • 第一节 采用清单招标,实施综合评标
  • 第二节 做好基础工作,强化控制措施
  • 第六章 科学进行采购,严格合同管理
  • 第一节 科学进行采购,完善管理流程
  • 第二节 严格合同管理,注重风险防范
  • 第七章 强化施工管理,搞好竣工决算
  • 第一节 综合采取措施,着力控制成本
  • 第二节 加强签证管理,减少施工变更
  • 第三节 搞好竣工决算,建立评价机制
  • 参考文献
  • 致谢
  • 相关论文文献

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