基于自组织理论的我国制造企业动态管理模式研究

论文摘要

我国制造企业现已具有相当的规模，但其制造水平与发达工业国家相比还存在较大的差距。除自主研发能力不强之外，我国制造企业制造水平落后的另一个重要原因则是其管理水平低下，致使技术的应用和资源的配置达不到预期的效果。因此，我国制造企业要增强国际竞争优势还必须从提高管理水平着手，而提高企业管理水平最有效的方法是调整企业的管理模式。现阶段，复杂多变的竞争环境要求制造企业的管理模式对内、外部环境的变化具有动态的适应性，而传统的管理理论运用高度结构化的、封闭系统的方法来研究管理模式，主张通过严格、有效的监控使企业组织被动地走向有序，所构建的管理模式对环境变化的反应缓慢，使组织缺乏竞争力和创新能力，已不能有效地适应现代制造企业所面对的新环境。所以，探索一种能增强企业对环境变化的敏感性和主动适应性的动态管理模式具有重要的现实意义。 论文基于自组织理论，重点研究了影响管理模式变革的主要因素、建立动态管理模式的内、外部条件以及实施动态管理模式的方法。论文首先分析了我国制造企业管理模式的现状，通过与国外制造企业管理模式的比较研究，总结出我国制造企业管理模式存在的缺陷及其成因，进而论证了建立动态管理模式的必要性和重要性。论文从管理模式变革的历史进程和统计实证两个角度提炼出制造企业管理模式变革的主要因素，并将这些因素作为子系统置于整个管理模式大系统中来研究其互动关系以及管理模式变革的基本规律，为利用自组织理论研究动态管理模式奠定了基础。在明确子系统间的互动关系之后，论文为制造企业构建动态管理模式提供了一个参考模式，并从理论上证明了该模式的有效性。以该参考模式为对象，论文进一步研究了动态管理模式的运行和管理过程中应该解决的一些重点问题，包括建立动态管理模式的原则、管理模式系统协调性的评价和监控方法等。最后，在实证研究的基础上，总结了我国制造企业建立和实施动态管理模式的原则及对策。 本论文研究的主要创新点表现在运用自组织理论从新的角度研究和认识制造企业管理模式，建立了制造企业动态管理模式，研究了该模式构成要素之间的互动关系，提出了动态管理模式系统协调性的评价和监控方法，在实

论文目录

• 第1章 绪论
• 1.1 论文研究的背景和意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 论文研究的意义
• 1.2 国外研究现状综述
• 1.2.1 国外传统管理模式
• 1.2.2 国外现代管理模式
• 1.2.3 对国外管理模式的评述
• 1.3 国内研究现状综述
• 1.4 论文研究的内容和思路
• 1.5 论文研究方法与创新之处
• 1.5.1 论文研究方法
• 1.5.2 论文创新之处
• 第2章 相关理论综述
• 2.1 企业管理模式及现代研究理论概述
• 2.1.1 企业管理模式的一般概念
• 2.1.2 企业管理模式的现代研究理论
• 2.2 自组织理论概述
• 2.2.1 基本概念
• 2.2.2 自组织的基本原理
• 2.2.3 自组织理论研究问题的方法
• 2.2.4 研究企业动态管理模式的基本方法
• 2.3 系统协调性分析理论综述
• 2.4 本章小结
• 第3章 制造企业及其管理模式比较
• 3.1 制造企业概述
• 3.1.1 制造企业的发展历史
• 3.1.2 制造企业的基本活动
• 3.1.3 制造企业的组织结构
• 3.1.4 现代制造企业面临的挑战
• 3.1.5 现代制造企业的发展方向
• 3.1.6 我国制造企业的现状
• 3.2 制造企业国内外管理模式比较
• 3.2.1 美国制造企业管理模式
• 3.2.2 日本制造企业管理模式
• 3.2.3 我国制造企业管理模式
• 3.3 我国制造企业管理低效的原因
• 3.4 我国制造企业建立动态管理模式的必要性
• 3.5 本章小结
• 第4章 制造企业管理模式变革的因素分析
• 4.1 主要构成因素的定量分析
• 4.1.1 数据的获取与分析方法
• 4.1.2 统计结论分析
• 4.2 主要构成因素的互动作用分析
• 4.2.1 企业使命对管理模式变革的作用
• 4.2.2 技术水平对管理模式变革的作用
• 4.2.3 人力资源对管理模式变革的作用
• 4.2.4 组织结构对管理模式变革的作用
• 4.3 主要构成因素的界定及其内涵
• 4.4 本章小结
• 第5章 制造企业动态管理模式系统的建立
• 5.1 制造企业管理模式的自组织特性
• 5.2 制造企业动态管理模式的概念
• 5.3 制造企业管理模式系统的动态性
• 5.3.1 管理模式系统与外环境的动态关系
• 5.3.2 子系统间的动态关系
• 5.4 制造企业动态管理模式的建立
• 5.5 制造企业动态管理模式的有效性证明
• 5.5.1 有效性检验模型的建立
• 5.5.2 模型分析
• 5.6 制造企业动态管理模式的评析
• 5.7 本章小结
• 第6章 制造企业动态管理模式的运行管理
• 6.1 制造企业动态管理模式的运行特征
• 6.1.1 子系统间的制约机制分析
• 6.1.2 需要监控和管理的重点问题
• 6.2 制造企业动态管理模式协调性评价方法
• 6.3 制造企业动态管理模式协调性评价指标的建立
• 6.3.1 子系统的分解
• 6.3.2 协调性评价指标体系的建立
• 6.3.3 指标体系数据处理
• 6.4 制造企业动态管理模式总体协调性的衡量模型
• 6.4.1 总体协调度评价模型
• 6.4.2 总体协调度评价模型的应用
• 6.5 制造企业动态管理模式系统的协调性判断
• 6.6 本章小结
• 第7章 制造企业实施动态管理模式的原则及对策
• 7.1 实施动态管理模式的原则
• 7.2 创造实施动态管理模式内部条件的对策
• 7.3 提供实施动态管理模式外部条件的对策
• 7.4 本章小结
• 第8章 制造企业动态管理模式协调性评价实证研究
• 8.1 案例背景
• 8.2 哈电管理模式协调度分析
• 8.3 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 攻读博士学位期间发表的论文和取得的科研成果
• 致谢
• 个人简历
• 附录
• 附A 调查问卷
• 附B 统计变量综合调整程度汇总表