超低渗油藏第三项目部数字化建设工程进度控制研究

论文摘要

数据是油田的宝贵财富。随着油田信息化管理的不断深入,在油田开发过程中采用以数字为基础的自动控制、智能分析、危害预警、智能诊断、远程监控等手段的数字化建设是当今油田现代化管理的重要途径。所谓“数字化油田”,就是通过各种数据的集成,把实体的油田放到计算机里和网络上,整个油田可以通过计算机呈现出来。数字化建设工程的具体内容包括三个部分：一是通讯工程即网络的建设,二是控制系统的建设,三是数据库系统和应用软件系统的建设。建设内容涵盖了地面土建工程、通讯安装工程、计算机软件工程等多个方面。在具体施工时各项工程交叉,涉及人员多、范围广。因为油田开发是以产量为第一目标的,为了实现油田的“早投产、早拿油”的要求,数字化建设工程施工中必须尽量缩短建设周期。因此制定准确的进度计划,并且在实施过程中采取有效的控制措施就显得尤为重要。针对如何缩短周期和控制进度的问题,本文通过对数字化建设工程中的管理经验的总结和对工程进度控制理论的研究,详细的分析了数字化工程项目管理进度控制的各种难点,找出了项目进度控制中理论与实际操作中的容易发生的问题。通过对项目的wBs分解,详细的分析了数字化项目的各个环节。使用Microsoft Project软件编制工程项目甘特图,制定了详细的施工组织计划。并从组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等方面,提出了数字化项目进度控制的各种办法。通过控制理论与实际操作的结合与比较,总结出了在数字化项目建设中的进度控制方法、操作性较强的控制措施和制度。论文提出的方法与思路有利于帮助管理者对数字化项目进行有效的管理,对复杂工程的进度控制也有一定的借鉴作用。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 概述
• 1.1 研究背景及意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.3 研究方法、内容和框架
• 1.3.1 研究方法
• 1.3.2 研究内容及框架
• 第二章 项目进度控制的理论基础
• 2.1 工程项目进度控制的概念
• 2.2 工程项目进度控制原理
• 2.2.1 动态控制原理
• 2.2.2 系统管理原理
• 2.2.3 信息反馈原理
• 2.2.4 网络计划技术原理
• 2.3 施工项目进度控制途径和措施
• 2.3.1 施工项目进度控制途径
• 2.3.2 施工项目进度控制的措施
• 2.4 项目进度控制方法
• 2.5 工程项目施工进度计划的编制方法
• 2.5.1 关键日期表
• 2.5.2 横道图
• 2.5.3 网络图
• 2.5.4 计划评审技术
• 2.6 项目进度计划比较和调整
• 2.6.1 进度控制的实施
• 2.6.2 进度计划调整
• 第三章 超低渗油藏第三项目部数字化建设工程项目现状分析
• 3.1 超低渗油藏第三项目部现状
• 3.2 超低渗第三项目部数字化管理现状
• 3.2.1 数字化管理的功能实现情况
• 3.2.2 数字化管理的组织架构和职能
• 3.3 数字化项目建设的主要工作量
• 3.4 LMY作业区数字化建设难点分析
• 3.4.1 项目施工中的技术难点
• 3.4.2 项目施工中的外围困难因素
• 第四章 超低渗第三项目部数字化建设工程进度计划的编制与分析
• 4.1 LMY作业区数字化建设工程的分项规划
• 4.2 项目的实施分解
• 4.2.1 项目的第一层分解
• 4.2.2 项目的第二层分解
• 4.2.3 项目的第三层分解
• 4.2.4 任务的三层分解效果与缺陷
• 4.2.5 关键任务的寻找与分解
• 4.2.6 项目的结构全面分析
• 4.3 工程进度计划的编制
• 4.3.1 Microsoft Project软件编制工程施工进度计划
• 4.3.2 计划评审技术对工程工期的计算和成功率的测算
• 第五章 数字化建设工程进度控制措施的制定与运用
• 5.1 工程项目进度控制的组织措施
• 5.1.1 项目组职责分工是协调的基础
• 5.1.2 充分发挥会议的组织协调作用
• 5.1.3 建立便捷的沟通渠道
• 5.2 工程项目进度的管理措施
• 5.3 工程项目进度控制的技术措施
• 5.4 工程项目进度控制的安全措施
• 5.5 工程项目进度控制的质量措施
• 5.6 工程项目进度控制的其他措施
• 第六章 结论与展望
• 6.1 本文结论
• 6.2 未来研究工作的展望
• 致谢
• 参考文献
• 攻读硕士期间所发表的论文
• 详细摘要