新形势下如何做好政工工作

新形势下如何做好政工工作

湘潭市安全生产监督管理局湖南湘潭411104

摘要:伴随着改革开放的不断深入,社会主义市场经济的不断完善,人民生活水平的逐渐提高,机关事业单位的思想观念、价值理念、精神面貌、行为方式也发生着翻天覆地的改变。然而随着社会经济的发展,市场经济不仅冲击着经济和社会,也冲击着人民的思想。这样的环境之下,政工人员执行工作的阻力变得更大,工作压力也变得更大。本文在分析事业单位政工人员现状的基础上,着重分析了事业单位政工人员管理的意义以及政工人员管理中存在的问题,并积极探索了事业单位政工人员管理的完善路径。

关键词:新形势;机关;事业单位;政工;管理

1导言

《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》,是落实党的十八大和十八届五中、六中全会精神,贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,加强党内法规制度建设的重要成果。人民群众对于党的认知也存在着不同程度的差异,而这种差异就使得人们在日常工作中态度的差距。因此,这就需要政工人员来给员工做思想引导,以避免发生党与群众意识分离的情况,使得社会稳定发展得不到有效推动。

2事业单位政工管理中存在的问题

2.1事业单位缺少优秀的政工队伍

事业单位中缺少优秀的政工队伍是目前事业单位政工管理中存在的一个问题。绝大部分的事业单位政工队伍工作能力较弱,没有高超的工作能力只会让政工队伍成为一个摆设,政工队伍工作能力薄弱的原因有三点,一、事业单位投入到政工工作方面的成本较少,很少会对政工队伍进行专业的培训,政工队伍无法学习专业知识,使得政工队伍的工作素质偏低。二、事业单位只有极少数专业的政工工作人员,而政工人员的职务晋升、调离、退休等和事业单位几年一次的轮岗制使有的专业政工人员离开自己原有岗位,新的工作人员暂时又不具备专业的业务技能、理论知识水平、道德素质,只会让政工工作质量偏低。三、事业单位负责政工工作的人员较少,有很多的事业单位当中的政工工作都是由单位的办公室或者是财务部门的人员来担任的。

2.2政工工作的思路与方法落后

事业单位中的政工工作经历了一段很长时间的发展,工作人员经过长期的工作具有了丰富的经验。但是,由于一些根深蒂固的观念以及工作模式造成了许多政工人员缺乏创新意识,在工作中生搬硬套一些传统的工作方法,使得许多事业单位在政工工作中存在着方法落后的问题。如许多单位认为政工工作的开展就是开大会,通过会议把一些思想与理念传达给职工。但是职工对这种传统枯燥的会议模式毫无兴趣,在开会时不能认真领会会议的内容,因而造成了事业单位的政工会议只是流于形式,工作效率极其低下。

2.3政工工作人员的理念需要更新

目前,我国对事业单位的改革力度不断加大,这就需要政工工作人员不断通过创新与改进工作理念去适应职工的各类需求。只有这样才能够真正达到服务于党、服务于单位及单位员工的目的。但是在进行单位建设的过程中,真正能够对政工工作的理念进行更新单位并不多,这样就导致了政工工作中理念守旧、工作效率低下的情况。有些政工干部存在着思想观念上的错误,单纯地认为政工工作就是传达与党政相关的各种文件,或者组织一些小型的活动,以此来应付上级的检查。

2.4政工队伍建设稳健性差

“倒金字塔”结构在目前的我国机关事业单位政工队伍中普遍存在,很多都是管理层,基层干事的员工十分少,不利于思政工作健康开展。再加上有些单位的待遇和考核晋升制度暗箱操作严重,挫伤了真正做事的基层政工人员的积极性,频频转岗现象常见,使政工队伍建设稳定性差。

3新形势下做好事业单位政工工作的具体措施

3.1增强政工工作人员的创新意识

事业单位的政工人员是政工工作的组织者与实施者,是政工工作得以开展的保障。良好的政工队伍能够使政工工作的实施效率以及管理质量得到快速的提高。只有加强对政工工作人员的培训,才能够使政工队伍的管理水平以及业务水平和职业技能得到提高。因此,事业单位一定要提高对政工工作的重视程度,政工工作人员也要不断提高自身的创新意识,并把一些先进的方法和理念运用到政工的实际工作中,这样才能够保证政工工作的顺利进行。同时,随着事业单位改革的不断深入,一些传统的思想观念已经不能满足职工的需求,这就需要政工干部不断以新的思想和理念充实自己。事业单位还可以引进一些年轻的政工人才来充实政工干部队伍,这些新鲜血液的加入会给政工团队带来新的思想和工作方法,也会带动与合理性;最后,加强内部各部门之间的协调合作,加大预算执行和业绩评价的力度,以有效地提高内部管理水平。

3.2创新政工管理的工作方法

政工工作具有较强的时效性,政工管理团队可以积极利用现代化的通信工具,加速信息的获取和传播,从而提升政工管理工作的工作效率。例如,利用多媒体技术,拓展政工工作的交流平台,建立微信公众号,使单位员工能够通过网络在第一时间获取相关的政治文化信息,在日常的生活和工作中不断接受新的政治思想文化,从而在潜移默化中得到提升和改进。

3.3建立事业政工人员激励机制

建立完善的激励机制能有激发事业政工人员的工作热情,提高事业政工人员的工作积极性,充分挖掘事业政工人员的潜能,使事业政工人员积极为事业单位的发展贡献力量。因此,事业单位应积极建立事业政工人员激励机制。为此,事业单位应对表现优秀的事业政工人员给予资金奖励,激发事业政工人员的积极性,提高政工工作人员的工作效率。

3.4工作中要以人为本

目前,我国的各项工作在开展中都提出了要以人为本,政工工作中更是如此。事业单位中职工是单位建设和发展的主体,政工工作必须以本单位职工的思想需求为工作的目标。因此,政工干部在对职工进行政工工作时必须要端正服务态度,积极聆听职工对所在部门与单位的意见与建议,在聆听的过程中一方面要安抚职工的思想,另一方面还要及时把这些意见与建议反映给上级,并尽快解决。只有在政工工作中把以人为本落到实处,才能够提高政工工作的效率。也只有这样,才能够满足新时期事业单位政工工作的需要。

3.5对政工人员教育培训的力度要加大

我国机关事业单位政工队伍的基本细胞和中坚力量就是政工人员,他们对基本理论和操作技能的掌握程度直接影响到工作成效。所以,在知识经济的时代,强化对他们的教育和培训异常重要。打造学习型的组织是机关事业单位政工队伍建设的努力方向,这需要政工人员要树立自主学习的意识,努力学习和积累自然科学、社会科学等方面的高科技知识,全面提高综合素养;“实践出真知”,因此,事业单位应当多给工作人员安排一些实际工作,通过培训强化实践技能,在实际操作中提高综合素质。

结束语

综上所述,人是做好一切工作的关键和基础,所以说搞好政工队伍建设,才能使机关事业单位的服务工作迈上新台阶。政工干部要想方设法的树立职业形象,并在未来的工作当中,以创新的工作方式发挥自身的职业价值。拥有情绪高尚的人格魅力和朴素无华的思想境界,站在事业单位改革发展、员工文明富裕的大局和高度,竭尽所能创新性地开展政工工作,为事业单位的可持续健康发展做出自己应有的贡献。

参考文献:

[1]韩跃欣.关于加强事业单位政工队伍建设的一些探讨[J].中小事业单位管理与科技(下旬刊),2015(01):148.

[2]陈艳丽.新形势下如何做好政工工作[N].江淮时报,2017-03-28(004).

[3]韦东兴.浅谈新形势下政工人员如何做好党群工作[J].城市建设理论研究(电子版),2017,(07):292-293.

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