论文摘要
在我国，建筑业一直都是一个管理和技术都处于较低水平的行业，为提高建筑业的风险抵抗能力，加强我国建筑业的世界争力，促进其与世界建筑业同步我们必须立足于风险管理的方法和过程的研究、分析和运用，本文正是基于此，提出了实用的风险识别方法和应对策略。项目风险管理主要包括项目风险识別、风险评佔、风险评价和风险控制四个阶段，每个阶段都有不同的力方法来就风险进行管理。本文通过对项目风险管理的理论研究，提出在建设项目风险管理实践运用的吋能性。然后对X建设项目进行具体分析，并注重运用模型对项目风险进行识别、评估、评价，并在实际应剧的过程中，找出不足，提出完善措施。本文第一部分主要介绍了项目风险管理的相关背景和国内研究的现状。第部分主要介绍了项目风险管理的理论基础并对相关方法做了介绍，包括项目管理、项目风险管理、项目风险管理的过程以及项目风险管理过程中运用到的方法如德尔菲法、层次分析法等。本文第三部分介绍了淄博市公安局用房建设项目的概况，从各方面论证了项目风险管理在该建设项目上的适用性。第四部分主要介绍了项目风险识别的依据，并运用德尔非法对该项目风险进行识别，最后对识别出得风险进行评估，评估其发生的概率以及可能造成损失的程度。第五部分重点对识别出来的项目质量与进度风险、管理风险、经济风险和技术风险运用层次分析法，建立指标体系、构造判断矩阵进行风险评价，得出每个具体风险事件在整个风险中的权重，为控制风险提供可靠、真实的依据。文章的第六部分主要是在前文风险识别和评价的基础上有针对性的提出控制风险发生的对策建议，为项目风险管理铺垫基石。文章最后一部分是结沦与展望。本文主要在以下两方面进行了创新性分析：1)将德尔非法、非确定型项目风险评估法和层次分析法运用到整个项目风险管理的过程中，使项目风险管理更具有科学性。2)结合项目风险评价的结果，有针对性地提出项目风险控制的对策建议，对有助于提高风险防范意识，提高风险管理水平，对以后的建设项目风险管理具有一定的理论和实用价值。