论文摘要
滑雪作为一项高雅的运动,越来越受到人们的青睐,伴随着这项运动由贵族向平民的转化过程,催生了全球的滑雪产业。其产业规模的扩展、产业链的延长以及衍生的社会经济效益,超出了人们的预想。作为发展中国家,与欧美滑雪强国相比,中国的滑雪产业起步晚,时间短,从上世纪90年代末才开始步入以市场为导向的产业发展之路。但在10多年的时间里,中国的滑雪产业从无到有、由小到大的超常发展引起了国际社会的广泛关注,世界各滑雪强国纷纷看好中国的滑雪产业,开始争抢中国滑雪产业的市场份额,这使我们更加意识到滑雪产业发展的重要性和紧迫性,把滑雪产业作为新的经济增长点,以发展滑雪产业来促进新农村新林区建设、扩大就业、促进相关产业,尤其是旅游产业的发展。同时,滑雪产业对于拓展农林山区的发展空间,提升林区社会的生活质量,改变落后的产业结构和生活方式将起到积极的作用。不过,中国的滑雪产业仍属于新兴产业、边缘产业,整体水平较低、生产方式落后、数量虽大但效率不高、布局广泛但结构失衡,所以,迫切需要加强对滑雪产业的发展进行研究。本文借鉴国外的发展经验和相关理论,对滑雪产业发展进行系统研究,提出了滑雪产业的概念,从产业经济学角度对滑雪产业进行了分析界定。基于区位理论、产业集聚理论和增长极理论,对我国滑雪产业的现状和存在的问题进行了对比分析,提出产业发展,规划先行的开发理念;总结出滑雪产业发展规划的理论和实施方法;提出了中国滑雪产业发展的“分步走”战略目标和设想;构建了中国滑雪产业发展的总体理论框架。本文重点对产业布局、产业结构和产业组织进行研究,从宏观和微观的层面,将实证研究和规范研究相结合,以黑龙江省的滑雪产业布局和北京南山滑雪场经营为案例进行了实证分析。提出了适合中国国情的滑雪产业发展模式。滑雪场是滑雪产业的组织细胞,在产业内部的分工中占有决定性的地位。本文较为系统地研究了滑雪场的管理和经营,对滑雪场的产品开发营销做了全面阐述,认为滑雪产业发展中保护好环境不单是企业的义务,更是企业的社会责任,只有滑雪产业与外部社会协调,环境和谐,才能使产业可持续性发展,由此提出了“生态雪场”、“绿色滑雪”的产业发展理念,并确立了滑雪场的经营吸引力模型,探索滑雪产业发展带动其它产业,继而拉动区域经济共同发展的实现方式。本文对滑雪产业发展的基本规律、产业布局和产业结构及其组织的研究,旨在加快建立和健全完备的滑雪产业发展保障体系,为政府、为企业提供有益的、必要的理论依据和决策参考,促进中国滑雪产业又好又快地发展,籍此研究希望中国发挥后发优势尽快构建民族的、科学的、大众的滑雪产业。
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摘要Abstract1 绪论1.1 研究的背景、目的和意义1.1.1 研究的背景1.1.2 研究的目的和意义1.2 国内外研究现状述评1.2.1 国外相关研究与实践1.2.2 国内相关研究与实践1.3 研究方法与内容结构1.3.1 研究方法1.3.2 研究内容结构2 相关概念界定和基础理论2.1 相关概念界定2.1.1 滑雪2.1.2 滑雪产业2.2 基础理论2.2.1 可持续发展理论2.2.2 区位理论2.2.3 产业集群理论2.2.4 增长极理论2.2.5 厂商理论2.3 本章小结3 滑雪产业发展现状及问题分析3.1 滑雪产业发展现状3.1.1 滑雪产业的发展历程3.1.2 滑雪产业布局和结构状况3.1.3 滑雪产业管理状况3.1.4 滑雪产业人才状况3.1.5 滑雪产业市场现状3.2 滑雪产业发展存在的问题3.2.1 产业布局和结构问题3.2.2 管理和经营问题3.2.3 市场竞争问题3.2.4 滑雪产品问题3.2.5 产业开发与环境问题3.2.6 气候变化对产业发展的影响问题3.3 滑雪产业对林区社会经济发展的影响3.3.1 对林区社会经济发展的正面影响3.3.2 对林区社会经济发展的负面影响3.4 本章小结4 滑雪产业发展预测与规划4.1 滑雪产业发展预测4.1.1 基于国际比较的滑雪产业预测4.1.2 基于经济发展的滑雪产业市场需求预测4.1.3 基于自然和科技因素的滑雪产业市场供给预测4.2 滑雪产业发展目标设计4.2.1 目标的设计与构成4.2.2 滑雪产业发展目标的分类4.2.3 基于 SWOT 分析的滑雪产业目标4.2.4 滑雪产业发展目标的预测模型4.3 滑雪产业发展规划的制定和实施4.3.1 滑雪产业发展规划的基本要素4.3.2 滑雪产业发展规划的特点4.3.3 滑雪产业发展规划的类型4.3.4 制定滑雪产业规划的方法4.3.5 滑雪产业规划的实施和监督4.3.6 滑雪产业规划实施的效果评价4.4 本章小结5 滑雪产业布局的优化5.1 滑雪产业布局的运行机制分析5.2 滑雪产业布局模式分析5.2.1 影响滑雪产业布局的主要因素5.2.2 滑雪产业布局模式类型5.3 布局效果及评价5.3.1 滑雪产业的区域合作5.3.2 布局效果合理性评价5.3.3 中国的滑雪产业布局模式5.4 滑雪产业布局的功能优化5.4.1 滑雪产业区域功能分析5.4.2 滑雪产业区域功能的优化效果5.5 案例分析-黑龙江省滑雪产业布局5.5.1 黑龙江省滑雪产业资源状况5.5.2 黑龙江省滑雪产业分布现状及特点5.5.3 黑龙江省滑雪产业布局分析5.5.4 黑龙江省滑雪产业布局模式的选择5.6 本章小结6 滑雪产业结构优化6.1 滑雪产业结构优化设计6.1.1 滑雪产业结构的内涵6.1.2 滑雪产业结构优化的影响因素6.2 滑雪产业结构的优化方式和原则6.2.1 滑雪产业结构优化方式6.2.2 滑雪产业结构优化的原则6.3 滑雪产业资源结构的重组6.3.1 滑雪产业资源结构的内涵6.3.2 滑雪产业资源结构重组因素分析6.3.3 滑雪产业资源结构的重组设计6.4 滑雪产业产品结构的优化6.4.1 滑雪产业产品结构的内涵6.4.2 滑雪产业产品结构分析6.4.3 滑雪产业产品结构的优化设计6.5 滑雪产业市场结构的调整6.5.1 滑雪产业市场结构的内涵6.5.2 滑雪产业市场结构的细分6.5.3 滑雪产业市场结构的调整设计6.6 滑雪产业组织结构的整合6.6.1 滑雪产业组织结构的内涵6.6.2 滑雪产业组织结构的机理分析6.6.3 滑雪产业组织结构的整合构想6.7 本章小结7 滑雪场管理与经营7.1 滑雪场的开发建设7.1.1 滑雪场7.1.2 滑雪场主体建设7.1.3 滑雪场辅助设施建设7.2 滑雪场的管理7.2.1 人力管理7.2.2 财务管理7.2.3 设备及器械管理7.2.4 安全管理7.3 滑雪场的经营7.3.1 滑雪场的经营方式7.3.2 滑雪产品的开发和营销7.3.3 滑雪场经济效益分析7.3.4 滑雪场经营吸引力模型7.4 案例分析—北京南山滑雪场7.4.1 滑雪场现状7.4.2 滑雪场经营项目明细及价格7.4.3 滑雪场经营分析7.5 本章小结8 促进滑雪产业发展的保障体系8.1 建立滑雪产业发展的政策保障8.1.1 制定滑雪产业政策8.1.2 滑雪产业政策的实施8.2 完善滑雪产业发展的法制保障8.3 健全社会服务保障机制8.3.1 转变政府管理职能8.3.2 完善社会化服务8.3.3 强化市场运行机制8.4 滑雪产业发展的人才保障8.5 滑雪产业科技投入的保障8.6 本章小结结论参考文献攻读学位期间发表的学术论文致谢
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