德州阳光新天地项目风险管理研究

论文摘要

随着我国经济水平的不断提高和居民收入的较快增长导致人们用于投资房地产和改善住房的需求不断膨胀,房地产业通过近20年的发展得到令人瞩目的成就。由于房地产项目具有政策影响性强、资金需求量大、建设周期长、地域性强、市场变化快等特点,大量不确定因素的存在,导致项目风险较大。尤其伴随着我国住房制度的不断深化改革,房地产市场竞争越来越激烈,房地产投资靠投机取得成功的机会逐渐减少,投资者必须通过正确的决策、合理规范的经营、科学的投资进行有效的项目管理,项目才能获得成功。因此重视并研究房地产开发中存在的风险,并进行有效的识别、分析和控制,高效的开展房地产项目的风险管理,以求达到低风险、高收益的利润目标是每个开发商必须解决的关键性问题。本文共分为七部分。第一部分为引言。该部分从研究背景和意义、研究现状、研究内容和方法、创新与不足进行了述评。第二部分为房地产开发项目风险管理的理论综述。该部分介绍了作为房地产开发项目风险管理理论等内容,并对房地产开发项目风险管理的过程进行了述评。第三部分为德州阳光新天地项目基本情况分析。文章从建设条件与地址、市政配套设施条件、德州阳光心新天地项目基本情况分析、项目SWOT分析及项目定位等方面对其进行了对该项目内外部环境及自身的特点进行深入分析。第四部分对项目在投资决策阶段、土地获取阶段、建设阶段对德州阳光新天地项目中存在的风险及产生原因进行了有效的识别。第五部分对阳光新天地项目通过各种方法进行了风险评价。第六部分针对风险的重要程度不同提出了风险控制措施和解决方案。文章的最后部分为结论与不足。通过对德州阳光新天地项目成本估算、收入估算、损益分析和不确定性分析,笔者认为该项目在投资决策阶段财务风险是可以控制的,在前期和建设施工阶段项目存在的主要风险是工期拖延、施工进度不按计划、质量达不到要求。研究结果表明,房地产企业要控制其风险,必须做好以下几个方面的工作：首先,应实现建立风险预警机制,便于房地产企业管理项目开发过程中的风险；其次,应掌握房地产项目风险识别的方法,进行有效的识别；第三,建立完善的风险评估和分析指标体系,对对房地产开发过程中的风险进行科学评价；最后,掌握风险控制的有效措施,通过提高企业的管理水平、重视工程质量,设计完美的方案满足消费者对住房的新需求,筑世纪精品工程,实现房地产开发企业与消费者的双赢。将风险管理策略运用到房地产项目开发的各个阶段中,实践证明这种方式是可行的,对于房地产企业来说具有普遍的指导和操作意义。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 0 引言
• 0.1 研究的背景和意义
• 0.1.1 研究的背景
• 0.1.2 研究的意义
• 0.2 风险管理的国内外研究现状
• 0.2.1 国外文献研究综述
• 0.2.2 国内文献研究综述
• 0.3 研究的主要内容和方法
• 0.3.1 研究的主要内容
• 0.3.2 研究方法
• 0.4 本文的创新与不足
• 1 房地产开发项目风险管理理论综述
• 1.1 项目风险理论的概述
• 1.1.1 风险的内涵
• 1.1.2 房地产开发项目风险的内涵
• 1.2 项目风险管理理论概述
• 1.2.1 风险管理的内涵
• 1.2.2 房地产开发项目风险管理的内涵
• 1.2.3 房地产开发项目风险管理的过程
• 1.3 房地产开发项目的风险识别
• 1.3.1 房地产开发项目风险识别的内容
• 1.3.2 房地产开发项目风险识别的程序
• 1.3.3 房地产开发项目风险识别的方法
• 1.4 房地产开发项目的风险分析
• 1.5 房地产开发项目的风险评价
• 1.6 房地产开发项目的风险控制
• 2 德州阳光新天地项目基本情况分析
• 2.1 建设条件与地址
• 2.1.1 项目地址
• 2.1.2 建设条件
• 2.2. 市政配套设施条件
• 2.3 德州阳光新天地项目基本情况分析
• 2.3.1 项目概况
• 2.3.2 建设方案规划
• 2.4. 德州阳光新天地项目SWOT分析及项目定位
• 2.4.1 项目整体SWOT分析
• 2.4.2 项目定位
• 2.4.2.1 商业网定位
• 2.4.2.2 形象定位
• 3 德州阳光新天地项目风险识别
• 3.1 投资决策阶段的风险识别
• 3.1.1 投资环境风险
• 3.1.2 开发位置风险
• 3.1.3 投资可行性风险
• 3.2 土地获取阶段的风险识别
• 3.2.1 开发土地购买的风险
• 3.2.2 征地安置风险
• 3.2.3 招投标风险
• 3.2.4 筹贾风险
• 3.3 建设阶段风险的风险识别
• 3.3.1 施工工期风险
• 3.3.2 质量风险
• 3.3.3 成本风险
• 3.3.3.1 设计变更风险
• 3.3.3.2 价格变更风险
• 3.3.4 施工安全风险
• 3.3.5 信息风险
• 4 德州阳光新天地项目风险评价
• 4.1 投资决策阶段的财务可行性分析
• 4.1.1 投资估算
• 4.1.2 以销售形式体现所获得的经济效益
• 4.1.3 项目运营后所获得的经济效益
• 4.1.4 不确定性和风险分析
• 4.2 前期和施工建设阶段风险评价
• 4.3 评估结论
• 5 德州阳光新天地项目风险的控制措施
• 5.1 投资决策阶段风险的控制对策
• 5.2 土地获取阶段风险的控制措施
• 5.2.1 征地安置风险控制措施
• 5.2.2 对资金筹集风险的控制措施
• 5.2.3 对招投标风险的控制措施
• 5.3 工程建设阶段风险的控制措施
• 5.3.1 施工进度风险控制措施
• 5.3.2 质量风险的控制
• 5.3.3 对成本风险的控制措施
• 5.3.3.1 对设计变更风险的控制措施
• 5.3.3.2 对原材料成本风险的控制
• 5.3.4 对安全风险的控制
• 6 结论与不足
• 参考文献
• 致谢
• 个人简历
• 攻读工程硕士期间所发表的文章