论文摘要
房地产行业在近十多年来遇到了重要发展机遇,并已成为我国国民经济的支柱产业,面对日益激烈的市场竞争,产业集中度增加,房地产公司异地开发成为公司生存与发展的必然趋势。房地产开发项目的工程管理是项目开发建设过程中的一项主要管理内容,特别是异地项目,由于区域的职能部门规则不一样,管理半径加大,地方性施工环境不一样,使异地项目工程管理难度增大。因而每个公司必须设置符合自己公司利益目标的工程管理模式、管理架构、管理流程等,以此达到控制成本、工期、质量的目标,并对相关合同与信息进行合理管理,使内外协调工作和谐。房地产企业信息化建设成为解决此类问题,提升我国房地产企业核心竞争力的重要利器,如何更好地制定企业信息系统规划已成为一个新的研究课题。本文介绍房地产企业信息化建设的必要性,分析国内外房地产企业信息化的现状及其特点,以及房地产企业信息化建设存在的问题,结合工程管理理论及房地产工程项目控制管理的特色,全面分析了房地产企业的组织结构体系、职能和管理模式,提出了建立房地产企业异地项目管理信息系统的主要内容,并设计出了房地产企业异地项目工程管理系统的方案;最后以广州尚东地产企业异地项目工程管理系统为例,对房地产企业信息系统的功能应用和经济价值进行了实证分析研究发现,采用信息化管理异地房地产开发项目,可以使组织架构更加明了,责任体系更加合理,工作交流更加顺畅,资源控制更加严密。在案例分析中,证实工程质量得到有力保障,工程进度较预计提前11.1 %,建设成本节约1450万元,占总投资的1.89%,综合经济效益提高2.36%。该项目的研究为房地产公司进一步开拓新市场,提高项目管理水平积累了经验,相信今后可以产生更有价值的成果。
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摘要Abstract第一章 绪论1.1 研究的背景及问题的提出1.2 国内外研究及应用综述1.2.1 国外研究及应用综述1.2.2 国内研究及应用综述1.3 房地产企业项目工程的特点1.4 房地产企业异地项目信息化建设中存在的问题1.4.1 房地产企业方面的问题1.4.2 信息化软件方面的问题1.5 课题研究的目的及意义1.5.1 本文研究目的1.5.2 研究意义1.6 课题研究的方法及基本框架1.6.1 课题研究的方法1.6.2 课题的基本框架第二章 异地项目工程管理信息系统理论及方法2.1 工程管理阶段与内容2.1.1 工程管理范围界定2.1.2 工程管理的概念2.1.3 工程管理的内容2.2 房地产工程项目控制管理方法2.2.1 房地产工程项目控制管理的含义与作用2.2.2 房地产工程项目控制的基本要素2.2.3 房地产工程项目控制的措施2.2.4 工程项目管理信息化存在问题的分析及其对策2.3 工程管理信息系统概述2.3.1 管理信息系统的定义2.3.2 工程管理信息系统2.4 房地产企业异地项目工程管理信息系统设置2.4.1 房地产企业异地工程管理信息系统的内涵2.4.2 房地产企业工程项目管理信息系统建立2.4.3 基于WEB房地产企业项目工程管理信息系统的基本功能设置第三章 房地产企业异地项目工程管理信息系统方案设计3.1 项目工程管理信息系统的开发3.1.1 项目工程管理信息系统开发的方法3.1.2 系统开发平台及开发工具的选择3.2 项目工程管理系统数据库设计3.3 项目工程管理系统功能设计3.3.1 基本信息管理3.3.2 施工前期管理3.3.3 质量管理3.3.4 投资管理3.3.5 进度管理3.3.6 合同管理3.3.7 文档管理3.3.8 采购管理3.3.9 安全与环境保护管理3.3.10 人力资源管理3.3.11 查询和统计管理3.4 项目数据库管理3.5 工程管理系统人—机界面设计3.6 工程管理系统维护第四章 广州尚东地产企业项目工程管理系统应用案例4.1 广州尚东地产公司组织结构及部门职能分析4.1.1 前期部4.1.2 研发部4.1.3 工程管理部4.1.4 销售管理部4.1.5 资金财务部4.1.6 人力资源部4.1.7 运营管理部4.1.8 总经理办公室4.2 系统应用的经济价值分析4.3 广州尚东地产尚东领域工程管理信息系统应用功能分析4.3.1 工程概况4.3.2 总体经济技术指标4.3.3 设计指导思想及新技术、新材料新设备和新结构的应用4.3.4 异地项目管理实践4.4 广州尚东地产尚东领域经济效益分析4.4.1 项目投资经济效益分析4.4.2 项目进度经济效益分析4.4.3 项目质量经济效益分析4.4.4 项目材料和设备采购经济效益分析4.4.5 尚东领御项目经济效益分析结论与展望结论展望参考文献攻读硕士学位期间取得的研究成果致谢
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标签：房地产企业论文; 异地项目管理论文; 信息系统论文; 规划论文;
