关键词：市政工程；经济管理；防范措施
引言
中国特色社会主义的发展，为百姓创造了更好的生活环境，改善了群众生活质量，这得力于经济改革的深入和社会服务的加强，市政工程就是公共服务中的典型代表，如生活中常见的交通、水电系统等等。而体系复杂、耗资巨大的市政工程本身是不以经济效益为最终目的，如何尽量控制成本，协调好工程效益与企业经济利益的关系，做好经济管理工作，值得思考。
1市政工程经济管理内涵分析
市政工程经济管理就是在市政工程实际施工过程中，根据市场经济发展情况，将市政工程作为主体，利用各类技术开展经济管理工作，保证可以充分发挥各类资源的作用，提升市政工程施工经济效益，全面降低市政工程的成本投入，达到利益最大化的目的。市政工程经济管理是一门经济管理与工程技术交叉的学科，可以充分发挥经济技术的优势，提升市政工程财务管理工作效率与质量。随着市场经济的发展，市政工程面临着较为激烈的市场竞争环境，在一定程度上，会导致市政工程出现经济风险问题，例如：投标报价风险与施工管理风险等，因此，在市政工程财务管理期间，相关部门应该凭借足够的经济管理经验，总结每个市政工程中的具体财务风险，然后开展有效的风险防范工作，保证可以通过经济学理论知识与工程管理理论知识的融合，逐渐提升市政工程风险预测与规避效率，减少其中存在的各类问题。
2市政工程经济管理风险分析
在市政工程实际施工过程中，经常会出现各类经济管理风险问题，导致市政工程施工企业出现经济损失。具体问题表现为以下几点：
2.1道德风险
为了个人利益，有些人会做出非常不道德的事，比如在施工当中会抬高原材料的价格，或以次充好、拖延工期等，从而达到中饱私囊的目的。施工过半管理方如若发现这些问题，也是非常棘手之事。
2.2决策风险
一般是在决策过程中造成的，企业未能及时掌握客户的需求或一些客户对相关的问题有意隐瞒或是政府干预、政府优惠未能兑现，或在立项时本身存在的等等风险，都会导致决策失误。
2.3过程风险
在施工当中也会出现一些始料未及之事，如原材料未能及时供应，或供应的材料材质不合格、建筑材料市场价格上扬、企业施工设备落后、设备利用跟不上等等，还有一些施工单位挪用工程款，这些都会使工程在质量和资金方面出现问题。
2.4信息受阻或不准风险
随着科学的发展，信息的传输也是非常必要的，一旦接收到的信息不精不准，在传递过程中会被不断放大，最终会造成失之毫厘，谬以千里的假象，若对政府信息的判断不准确也会造成一定的损失。
3风险来源
3.1自然方面：市政工程本来就是室外施工的，会受到天气的影响，地下水位和地质结构的影响，如果施工条件相对恶劣且又未能及时做好防护措施，极有可能造成人员伤害或财产损失。
3.2社会方面：主要是指政治因素，如战争、政策变化等带来的影响，这些影响往往都要付出很大的代价，甚至血本无归。
3.3经济方面：一般是指金融危机、经济危机、原材料突然爆涨，这些都会使企业受到损失。
3.4法律方面：是指国家法律对建筑方面的每一个环节是否都有明确规定，法律是否有模棱两可或执法不严等情况，如果施工过程中触犯了法律也会给企业造成很大的经济损失。
4市政工程经济管理风险防范措施
在市政工程经济管理期间，财务部门需要制定完善的风险防范制度，采取有效措施防范经济风险，减少市政工程经济损失，逐渐提升市政工程施工企业的经济效益。具体措施包括以下几点：
4.1建立完善的市政工程经济管理体系
市政工程建设经济管理体系，需要把项目的质量作为基本和最终目标，以市场的需求为导向。在招投标的过程中，可设置市场营销、设计事业等等部门，为工作创造良好的基础条件。其次，为了加强工程建设经济管理，单位可以设置经济管理部门，对成本预算、查验和监督工作进行统筹。当然，出于市政工程的独特性质的考虑，还应该保证施工质量水平，采取竞争的措施，做好工程的内部控制工作。
4.2优化市政工程项目
市政工程的建设可以带动城市建设发展，提高城市居民的生活质量改善城市居民生活环境，它不仅可以优化城市环境还可以带动地区的经济发展，产生良好的社会效益。与此同时，也要对运营成本和整体工程所需的经济成本进行规划，还要考虑到工程后期的管理与维护，这个管理与维护需要长期的投入，所以要结合实际情况对市政工程进行优化，对于有损国家形象的工程一定要进行彻底整改，以达到市政工程管理的预期目标。
4.3加强监管能力，提高设备利用水平
市政工程建设的主要宗旨是以质量为核心，要做好严把质量关就必须做好监督管理工作，还要有科学的技术和设备，建设市政工程监管队伍，引进先进的技术和设备，制定科学合理的建设规划，将优秀的人才和先进的技术相结合，再依托新型的设备，对操控人员进行培训，对设备定期进行维护和管理，才能全方位的提高市政工程在监管方面的能力和水平。
4.4提升市政工程参建单位对工程经济管理的重视
市政工程所有的参建单位，都需要树立全员参与的经济管理意识，要求每一个人员都对工程的进度、质量、成本、安全提起高度重视。强化工程技术与经济管理的结合性，如市政工程造价师没有参与施工方案的设计，就会导致工程施工中可能出现设计方案与实际情况不符的情况，这就需要经济管理部门加强对工程技术部门的合作与沟通，将两者的工作有机的结合起来，形成一个综合管理机制。
4.5后勤保障管理
餐饮供应，工程施工当中除了雇用本地人之外还可能还会雇用不少外地人，在生活习惯和饮食方面必然会存在一些差异，所以我们要提供不同口味的餐饮，以方便工作人员就餐。在条件允许的情况下，可将工作人员服装进行统一，所有的机器和设备都要进行定期的维护和管理。对于农民工工资要定期发放，一些农民工常年在外打工，如果他们拿不到工资，情绪会出现非常大的波动，甚至会出现罢工、搞破坏等现象，进而会导致工期延误，另外还会有损企业形象，对企业造成一定的经济损失。
4.6制定完善的定额制度
市政工程施工企业需要制定完善的定额管理制度，保证可以利用责任成本管理方式开展管理工作，同时，相关部门还要建设定额监测体系，通过监测方式评价市政工程施工企业定额管理效果，及时发现其中存在的问题，有利于增强市政工程经济风险防范效率。
结语
市政工程建设是广大人民群众的需要，是国民经济发展的需要，但现在市政工程经济管理的发展中还存在一些问题和风险，这就需要我们对市政工程逐步优化，对各类风险进行提前预防，规避不必要的损失，做好防护工作，遇突发情况可以将损失降到最低。同时在保证质量的前提下，考虑成本和社会效益的最大化，选拔有能力的人才，引进先进的技术和设备，敢于突破和创新，使市政工程经济走向规范化和国际化。
参考文献
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