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摘要：当我国经济迅猛发展的时候，城市市政工程的项目也在逐渐增加，市政工程的施工质量和效果几乎也和城市市民的生活水平、财产安全紧密相关。过去的时候，市政工程往往被简单地理解为“路、水、电、气”，这四个字的简单的称谓概括了城市市政工程的基本施工内容，也体现着它也普通市民的生活息息相关，体现着现代文明的运行规律，也能是能保证城市合理运转的最基本的命脉。
关键词：市政工程；施工管理；优化对策
市政工程施工管理对工程施工的顺利完成有积极的意义。因为不断强化市政工程施工管理能够及时发现施工过程中质量隐患的存在，而且在处理相关问题时还能利用现代化管理方法来解决控制，避免安全事故的出现。
1市政工程管理特点
1.1质量和安全要求高
市政工程的基础设施面向的受众是广大市民，当城市里人员、车辆繁多时，市政工程能够一贯保持质量和安全性能良好，这直接对市民的基本生活乃至生命财产安全有重大影响。
1.2工期要求紧
市政工程进行建设说明城市的基本设施落实还不完全、不到位，城市的大量基本设施亟待完善，所以市政工程的相关项目是城市迫切需要的，对于工期的要求很高，不能拖延必须尽快完工。
1.3涉及专业种类多
市政工程是一项十分复杂的工程，工程的内容涉及到城市道路、排水、绿化、照明、通信等等很多工作，有很多影响因素，这就需要各部门一起协调配合才能完成。所以，在进行市政工程的管理时，一定要遵守城市建设的相关管理体系，确保进行建设的科学化、规范化。
2市政工程管理的现状
2.1施工人员素质较低
在目前的建筑企业中，施工人员的流动性比较强，给施工管理带来了较大的阻碍。大部分施工人员与建设单位缺乏长期的合作，工人对建设单位没有认同感，建筑企业对工人的约束力也比较薄弱。而且，大部分建筑工人都是进城务工人员，导致施工队伍素质参差不齐，在建设过程中出现纰漏自然就在所难免。这部分农民工没有学习过系统的建筑知识，在施工过程中对工序的原理不了解，容易给项目埋下安全隐患。同时由于施工人员流动性强的问题，建设企业也不愿意花费资金和时间来培训，更使施工人员的素质陷入了恶性循环。
2.2工程质量参差不齐
现阶段我国市政工程施工的质量问题也比较突出，这反映出施工管理的效果仍然差强人意。部分企业在施工的过程中只注重眼前的经济利益，而造成项目的整体质量大打折扣，许多项目在竣工验收环节都屡屡碰壁。在一些问题项目中，工程的质量和参数均达不到国家规定的指标，在使用过程中出现问题的现象也是屡见不鲜。而且在市政工程项目中，需要用到大量的人工和机械，在施工管理工作中没能对工人把好质量关，或者是机械的进场没进行性能的检测。都会导致项目出现质量和安全问题，在机械离场后也没有及时入库，运行维护工作流于形式。
3.市政工程施工现场管理效率提升策略
3.1完善制度管理
在市政工程施工过程中，只有不断的完善施工制度管理，才能保证施工顺利进行，而控制施工现场的管理质量水平，首先要确立施工质量管理责任制度，并且需要依据相关施工制度要求落实责任制度。其次，监督制度要不断完善，并且加强奖罚体系的设置。不管是监督制度还是奖惩体系，为了保证施工过程中相关制定更加的完善，一定要遵守“公平、公开、公正”原则。
3.2增强施工安全管理工作
①设置施工安全管理部门，聘请专业水平较高的施工安全管理人员管理现场施工过程，进一步管控施工过程中所出现的安全隐患；②进一步落实及规范施工现场的安全措施，为保证施工人员安全还要增加安全防护网，监管施工人员正确佩戴施工防护设备；③为提升施工人员的安全意识，施工企业要加强对施工人员的安全培训活动；④为了保证发生安全事故时施工人员能够及时的撤离场地，促进施工安全进行，一定要在施工前制定施工现场安全应急措施。
3.3严格推进文明施工
市政工程建设的主要目的就是为了能够提升人们的生活质量，在具体的施工过程中，一定要文明施工，尽可能的减少因施工给居民所带来的影响。由于市政工程大多数都是在市区中进行的，在施工过程中难免会产生一些噪音污染和环境污染，甚至可能还会造成一些安全隐患，具体的施工过程中，经常会使用到一些重型机械，这是很容易对人们造成安全威胁的。所以，一定要采取相关的安全措施来解决和避免这些问题的发生，要最大限度的降低市政工程施工对居民生活的影响，以此来实现文明、安全施工。
3.4严把工程施工材料质量关
从材料采购入手，严把材料质量关，保证材料的规格、类型和指令符合工程质量设计要求。选择具有生产资质、实诚信誉好、规模较大的国有建筑材料生产厂家为供应商，采购的施工材料运抵施工现场后，施工单位要抽调设计、技术等人员对材料进行抽检，发现不合格或不符合工程设计质量要求的材料在第一时间退货的同时启动责任追究机制，追究直接责任人和相关管理人员的责任，确保进场的材料准确无误。
3.5加强完工养护，配合交工验收
道路作为市政工程的一部分，在保障施工质量的同时，还应注重对完工后的道路进行必要的养护，以保持工程的外形美观和混凝土自然固化。道路养护工作首先要经常对路面、路肩、路基进行检查，发现有路面裂缝或破损、路基下沉断裂等问题要及时采取补救措施修复解决。发现路面坑洼，要找出原因并因地制宜的采取填补等方法及时解决，以保证路面的美观和后续通车后车辆行驶的安全。
3.6合理配置施工资源
要科学合理配置材料、机械、人力等施工资源，保证资源的效益都发挥到最大化，高效的完成工程施工，为企业谋取最大的经济效益。人力资源是工程施工中最重要的资源和决定因素，在施工的过程中要合理安排人力，做到人人有岗、人人胜岗，充分发挥专业技术熟练的高、中端技术人才的作用，最大限度的发挥人力资源的优势。
3.7注重过程控制，提升企业文化
只有严格的监控施工过程，才能保证市政工程施工质量效果更佳，全面监控施工质量时，需要针对工序的不同采取控制的力度，以此能够保质保量的完成任何一道工序。因为市政工程中的每一道工序都息息相关，所以，一旦任何阶段的工序发生问题都会严重影响下一阶段的工作，从而给施工进度造成阻碍，基于此，一定要加强工序间的控制，保证工序间衔接更加流畅紧密。市政工程中针对一些比较隐蔽的作业，工程管理人员一定要严格细致的进行检查，避免这些环节发生问题而得不到及时解决，从而影响到工作质量。企业文化关乎企业的方方面面，企业要想全面提升自身文化，就一定要具备正确的价值理念，不断创新施工管理内容。企业想要提高管理水平，一定要多加聘用水平高的管理队伍，并且不断在施工中应用管理理论，将理论转变成有利于施工的实践活动，进而增强企业实力，巩固企业在建筑业的整体地位。
结束语
市政工程道路工程是城市建设和发展的重要基础性施工工程，要想提高其建设的质量和安全，就必须对道路工程施工现场管理工作进行全方面的研究，通过科学的管理，才能有效的提升市政道路工程的质量，进而提升市政道路工程项目所带来的经济效益。
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