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摘要:职工对企业的生产经营起着支撑作用,是决定企业发展的基础。工会是企业面向员工的组织,其不仅对企业的稳定健康发展起到至关重要的作用,而且还能激发员工的工作积极性和对企业的责任感,对于企业本身有着不可估量的价值。目前,我国电力企业政工工作仍存在不少问题,在一定程度上对电力企业的发展形成了阻碍。对此,我国电力企业必须要采取有效措施,充分发挥企业工会的积极作用,通过政工创新来促进企业政工工作的进步。对此,本文就电力企业工会工作创新路径进行简要的分析,并提出一些可供参考的意见与措施。
关键词:电力企业;工会;民主管理;创新分析
引言
企业基层工会创立的初衷是为了尊重企业内部所有职工的意愿,确保企业方面能够落实人本管理,能够在发展自身的同时促进职工发展。正因为此,基层工会是联系企业与职工的桥梁,只有保证企业与职工紧密联系,职工与企业才能够共同构建双赢格局。现如今,社会环境日益复杂,电力企业之间的竞争问题日益严峻,企业方面必须重视基层工会民主管理,要提高职工与企业的凝聚力,提高企业的核心竞争力,以保证企业能够在复杂的市场环境之中立于不败之地。
1企业开展基层工会民主管理的意义
电力企业基层工会民主管理发挥着巨大的作用,但具体来说,有如下三点最为显著:第一,能够构建共赢格局。电力企业基层工会民主管理强调电力企业运行和管理的公正、公平、公开,要在保证职工权益、企业利益的同时,促进这两者和谐共生、共同发展。在保证职工权益的过程中,工会需要保证职工的知情权、参与权。也因此,必须对职工进行科学的组织,要利用流程化的手段促进职工权力、利益实现。第二,能够提高职工综合素质。与其他企业相比,电力企业具备一定的特殊性,电力企业基层工会民主管理除了要保证利用各种工会组织保证企业内部职工权益之外,还需要对企业内部职工进行必要的教育宣传。能够在企业发展过程中尽可能的贡献自身力量,以保证共赢格局构建的科学性、有效性和稳定性。第三,能够协调企业和职工关系。基层工会民主管理有益于协调企业与职工的关系,打破企业与职工之间单纯的“管理”与“被管理”关系,使企业方面能够在考虑自身权益的同时考虑职工权益,保证职工合法权益不被侵犯。有益于优化两者的利益分配,确保两者能够有共同的利益诉求、最大程度的避免利益分配冲突问题发生。
2电力企业基层工会民主管理存在的问题
2.1基层工会管理与企业制度的冲突
基层工会要在实际企业日常工作中开展工作,更重要的是要突出工作重点,发挥其最大的优势和特点。在现阶段,电力企业基层工会最大的缺点是重点不突出,特点不明显,服务不到位。当电力企业在实际工作中需要解决的一些重大问题时,基层工会往往停留在活动和交易层面,忽视了本身的工作职能,未能更好地协调劳资关系,未能创造和谐的安全环境,服务企业的体系结构和创新点都没有得到及时的落实。
2.2电力企业工会工作创新意识薄弱
众所周知,要想实现电力企业的可持续发展就必须要做好改革创新工作,在大经济环境影响下我国电力企业逐年加快了改革创新步伐。与此同时,电力企业工会也应顺应时代潮流、积极转变思想、探索创新策略,从而积极有效的推动我国电力企业的改革创新工作的发展。但目前我国大部分电力企业工会工作中仍普遍存在着创新意识薄弱、引导扶持错位的现象。在思想上表现为固守旧的观念、创新意识不足;在文化建设上仍沿用旧的活动形式与文化建设体系;不仅无法充分激发企业员工的工作积极性与创新意识,甚至在一定程度上对企业员工的主观能动性造成打击。不仅如此,从电力企业工会在处理企业内部矛盾的表现上看,未能采取更加先进的工作方式来化解企业矛盾、维护职工合法权益。从整体上看,由于企业工会工作观念和不但不利于企业凝聚力的提升,而且给电力企业自身的发展造成了不良影响。
2.3管理人员素质有待提高
由于电力企业方面未能正确认识基层工会民主管理的重要性,因而基层工会管理部门被视为“可有可无的部门”,企业内部在安置职工时往往会考虑将之安排进入基层工会管理部门,这就导致基层工会部门内部普遍为年龄较大的、非专业人士。管理人员管理素质较差,不仅会影响基层工会民主管理工作的开展效率,还会影响管理工作的落实效果。
3电力企业基层工会民主管理创新对策分析
3.1注重员工能力的培养
职工代表是整个企业员工的代表,不仅为企业员工的责任和义务发声,也是企业员工的主人翁,可以直接代替一般员工参加企业的任何会议,民主管理和民主建设在其中起到了至关重要的作用。或者任何企业工会在履行日常工作权限时,必须在法律允许的范围内,将相关法律知识和相关的科学文化知识,武装到全身的强大理论知识上,同时在职工身上进行自我完善。同时,企业可以定期组织培训,帮助劳动者全面提高自身素质,提升员工的专业技能。
3.2发挥职代会在推进基层民主中的作用
工会工作的重要职能之一即是组织并开展职工代表大会,电力企业工会通过发挥职工代表大会的作用能够有效健全和推进电力企业基层民主建设进程,这对于维护职工合法权益、提升生产工作积极性非常关键。一方面来说,建立健全电力企业职工代表大会、严格落实各项决议与跟踪制度、定期反馈职工代表大会情况能够确保各项工会工作、生产工作的严格落实。另一方面,应构建和完善职工代表巡检报告反馈机制,即工会组织应根据电力企业实际工作需要,定期抽调部分职工组织工作巡视小组,对职工代表大会的决议落实情况、安全管理情况、生产工作情况及困难员工帮扶情况进行综合性的巡视检查工作,并依照相关规章制度如《电力企业职工代表巡视发现问题整改落实通知书》,反映各事项的办理进度与情况,切实推动电力企业基层民主建设工作。
3.3提高管理人员素质
电力企业基层工会民主管理人员是电力企业基层工会民主管理创新的主要责任人,其素质会影响基层工会民主管理创新的结果。因此,企业方面应该加大对管理人员的培养力度,提高其综合素质,尤其提高其服务思想和认识,确保管理人员能够怀有高度责任感落实相关工作。例如,可以积极开展相关的竞赛活动,加大对管理人员的专业化培训力度或是积极树立管理模范人员,在潜移默化之中提高管理者的道德精神。当然,除了教育培训之外,电力企业方面还应该加大优质管理人员的引入力度,要利用优质人员引入为管理队伍注入新鲜血液,刺激现有管理人员自主提高自身素质。
结语
综上所述,为了促进企业的健康发展,维护个人和企业文化的权益,为基层工会的长远发展提供民主管理工作,其中发挥的作用是其他组织机构不能代替的。其他组织结构其管理是有效的创新,将直接决定员工与企业之间的沟通效果。在过去的一段时间里,电力企业工会在基层的民主管理工作中有着辉煌的历史,进入新的时代后,要求企业协会在基层管理上积极主动地实施创新理念,实现员工利益与企业效益双赢的效果。电力企业基层工会的建立是保证工作人员与企业良好沟通的机制,如果基层工会工作不到位可能会使园公寓企业之间存在越来越多的隔阂。因此,促进完善基层工会工作体系是促进电力企业发展的重要保证。
参考文献:
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