沈阳供电公司农网改造通信项目成本控制研究

论文摘要

近年来,我国用电量持续增长,平均每年增加在10%至15%,经济发达地区农村用电量甚至达到20%至30%。面对这样的高速增长趋势,农村电网面临巨大的供电压力。因此2010年国家能源局召开全国农村电网改造升级工作会议,启动了为期三年的农网升级改造。新一轮农网升级改造还将兼顾电网科技含量的提高,着眼于未来农村三网融合、电网互动,以及智能电网建设,其智能化的实现需要坚强的电力通信系统作为支撑,电力通信网络的建设将成为电网建设的重要组成部分。如何进行电网项目成本的核算和控制已经成为面临相关部门的难题。本文在对成本管理理论中的成本控制原理、项目成本含义、项目成本控制的对象以及控制方法介绍的基础上,并对项目成本的国内外研究现状进行了综述,了解了成本控制理论的发展状况,进一步分析了项目成本核算在成本控制中的作用,详细介绍了项目成本控制的技术方法。最后结合电力通信施工部门出发,简要介绍项目的特点及成本控制的内容,针对现在项目成本控制中存在成本控制意识缺失、机构设置不合理、成本核算与预算不符等问题,提出了电力通信施工项目成本控制过程中存在的几点问题：成本控制意识薄弱,成本管理人员整体素质不高；缺乏明确的责任制度和有效的激励制度；成本核算与预算不相适应,考核制度不健全等问题,从而导致目前电力施工企业成本控制不利。并对目前正在进行的农网改造通信项目中成本控制存在的问题,分别从组织措施、技术措施的改进措施,利用项目清单进行内部成本预算,提出全过程的项目成本控制,并制定项目计划进度。最后结合法库县调通信设备改造工程提出了几点措施和对策。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 选题意义
• 1.3 研究目标
• 1.4 研究内容
• 1.5 研究方法与思路
• 1.6 论文结构
• 第2章 项目成本控制理论概述
• 2.1 项目成本的概念及构成
• 2.2 项目成本控制的涵义
• 2.3 项目成本控制的原理
• 2.4 项目成本计划与控制的方法
• 2.5 项目成本控制的必要性
• 2.6 国内外研究现状
• 2.6.1 国外研究现状
• 2.6.2 国内研究现状
• 第3章 沈阳供电公司农网改造通信项目概况
• 3.1 沈阳供电公司基本情况
• 3.2 沈阳供电公司信息通信中心组织机构
• 3.3 沈阳供电公司农网改造通信项目的背景
• 3.4 沈阳供电公司农网改造通信项目的成本构成
• 3.5 沈阳供电公司农网改造通信项目的进度计划
• 第4章 沈阳供电农网改造通信项目成本控制现状分析
• 4.1 农网改造通信项目的成本控制的特征
• 4.2 影响农网改造通信项目成本的主要因素
• 4.3 农网改造通信项目的成本分析
• 4.4 农网改造通信项目的进度分析
• 4.5 农网改造通信项目成本控制的主要问题
• 4.5.1 项目施工组织需要调整
• 4.5.2 项目成本控制的意识缺失
• 4.5.3 没有项目成本控制的指标分析体系
• 4.5.4 项目目标成本责任不到位
• 4.5.5 项目施工招标存在问题
• 第5章 沈阳供电公司农网改造通信项目成本控制的对策方案
• 5.1 项目成本控制的总体指导思想
• 5.2 实现全过程管理的项目成本控制
• 5.2.1 准备阶段的成本控制
• 5.2.2 设计阶段的成本控制
• 5.2.3 施工阶段的成本控制
• 5.2.4 交付使用阶段的成本控制
• 5.3 沈阳供电公司农网改造通信项目成本控制的措施
• 5.3.1 建立健全项目的成本控制组织体系
• 5.3.2 制定项目成本控制计划
• 5.3.3 运用挣得值法加强项目成本监控
• 5.3.4 控制间接费用
• 5.4 加强工程的质量成本管理
• 5.5 法库县通信网项目成本控制案例
• 5.5.1 施工项目方案制定
• 5.5.2 施工进度计划的改进
• 5.5.3 内部成本核算
• 5.5.4 成本控制的考核
• 第6章 结论与展望
• 6.1 论文结论
• 6.2 论文展望
• 参考文献
• 致谢