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摘要：本文以国有企业离退休职工管理的重要性讨论入手，对目前职工管理的新形势进行分析，并说明新形势下国有企业离退休职工管理工作中的问题，提出应对策略并总结离退休职工管理改善的积极作用。
关键词：国有企业；离退休职工；管理
引言
1国有企业离退休职工管理中存在不足
1.1缺乏完善的管理设备
现阶段，基于离退休人员的实际管理现状，部分地区对管理场所并不重视，也没有固定的地点，国有企业中的一些管理工作等都是在户外举行，这其中也蕴含了一些影响因素，例如雨雪等恶劣天气，会导致已经确定的活动临时取消，租借临时场地，造成时间的浪费。由此也可以看出，一些国有企业对于离退休职工管理的认识还不深入，尤其是管理设备方面，仍然有待完善，从中也体现了我国离退休管理的现状。除了设备方面的缺失之外，资金方面也存在很大的不足，国有企业为了实现经济、社会效益的最大化，通常会将资金投入在生产环节中，对于离退休职工的资金投入往往较少。
1.2缺乏专业管理人员
实现有效的离退休职工管理，仅仅有设备和资源支持远远不够，必须要有专业的管理人员作为支持，但是通过对实际状况的了解可知，当前国有企业当中对于离退休职工管理工作缺乏重视，导致专业化管理人才缺失。另外，现有管理人员很多来自于其他专业，并不具备专业的管理技能，对于离退休管理工作也缺乏足够的认识，无法从内心深处了解离退休职工的心理状态、需求，只是按照规章制度办事，实际工作中缺乏了相应的人文关怀。
1.3缺乏完善的离退休职工管理制度
根据当前管理现状来看，部分国有企业中对于离退休职工的管理制度依然缺乏完善，管理制度在落实上并不十分到位。对于离退休职工的人际关系而言，个别离退休职工隶属于组织机构，但是也有一些是后勤服务机构人员，对于这种较为繁琐的管理关系，会为离退休职工的管理工作带来困难。一般国有企业职位较高的离退休管理人员都会配备专门的工作人员，但是也有一些国有企业则是聘用已经离退休的职工作为工作人员，在管理制度上体现了复杂性。由此可见，为了改善国有企业中离退休职工管理现状，必须要对相应的管理制度进行完善。
2国有企业离退休职工管理工作几点建议
2.1加大离退休职工管理资金投入
企业职工在离退休之后，突然从忙碌的生活状态中闲置下来，在这种环境下难免会在心理上形成落差，认为自己被社会所抛弃，长此以往也会影响身体健康。一般这一类人群会自发组织相关的活动，例如团体旅行、清明节踏青等，尽管这些活动对于提升老年人身心健康有积极的作用，但是这些活动没有固定的场所，会导致生活作息不规律，会出现闲暇时间与活动时间不成正比的现象。基于此，国有企业中的管理部门必须要为离退休职工建立老年活动站，在活动站中设置多样化的活动设备，例如麻将机、羽毛球、乒乓球、舞蹈活动等，致力于丰富老年人的退休生活，使其可以在参与活动的同时，也能加强离退休职工的身体素质，真正为离退休职工的晚年生活提供了保障。例如，某化工企业便针对离退休人员专门建立了活动站，凡是企业中离休、退休的职工都可以到活动站中参与体育、文化活动，一些老年人闲暇时间与同伴相约打羽毛球，在活动站中也组织了舞蹈队，在固定时间参与团体活动，这样一来老年人既避免了离退休之后无所事事，同时也培养了业余爱好。对于这种离退休职工的活动站，一般企业都会设立专项资金，对其精神、文化活动的开展提供支持，也为老年人的晚年生活创造价值。
2.2通过专业技能培养提升管理人员专业性
国有企业中的离退休职工管理工作，不仅要理解相应的规章制度，同时也要体现人文关怀，这为负责管理人员的专业性提出了一定要求。国有企业要积极和社会福利保障单位展开合作，聘用专业的管理人员，从人文关怀、服务水平等多方面入手，对离退休职工管理人员进行培训。
2.2.1组织技能培训
提升管理人员的专业性，需要从专业知识和人文两方面入手，为了提升管理人员的专业素质，可以在国有企业中组织相应的技能培训。对于老年人的管理只有基础理论是不行的，一般离退休职工生活状态突然无所事事，很容易出现心理波动，胡思乱想，并且还会有被社会抛弃的感觉，所以必须要对管理人员进行心理培训以及社会服务培训等，对受训人员进行心理健康咨询、社会服务等多方面的指导，使其能够在掌握管理规章制度的同时，也能够对离退休职工的心理健康问题进行开导，从而真正体现人文关怀。
2.2.2管理员工深入基层
以往国有企业当中的离退休职工管理多是在企业当中进行，并没有真正从实际环境中了解情况，导致下发的管理政策与实际需求不符。基于这一点，国有企业中管理部门必须要亲自深入基层，在实际的生活中了解离退休人员的日常生活，体会生活中的不同需求，在管理工作的同时对老年人予以尊重与关心，真正做到急老年人所需，为其提供人文层面的关怀，从而使离退休人员树立对企业的信心，加强企业的凝聚力，只有如此才能真正发挥离退休职工管理工作的真正意义。
2.3建立健全离退休职工管理机制
2.3.1完善离退休职工的管理机制
相关管理人员要在当前新形势的背景下，深入、全面的剖析国有企业离退休职工管理制度，结合离退休人员的实际情况，针对其中存在的不足，对管理机制进行完善，再严格的予以落实。企业有关管理人员要以市场为基本导向，结合相关政策要求，对国有企业离退休职工的管理机制进行完善，将离退休职工的管理流程进行简化，以便管理工作的有序开展。在此基础上，离退休职工不仅得到了利益上的保障，完善的管理制度也有利于企业有效运行，同时也有利于提高离退休职工管理能力，为国有企业中离退休职工的老年生活提供了保障。如某石油企业中因为缺乏对离退休职工管理工作的重视，导致已经脱离企业的职工无法得到利益方面的保障，管理人员在了解这一现状之后，深入排查了导致这一现象的主要原因，发现是管理制度缺乏完善导致，基于此管理人员针对离退休职工以及企业的发展现状对管理制度进行了完善，对一些以前得不到重视的工作都在细节上得到了优化，并予以落实，在这之后该石油企业中离退休职工的晚年生活都得到了保障，也为企业的可持续发展提供了依据。
2.3.2建立监督机制
离退休职工管理工作的落实需要有效的监督机制进行管理，但是一些企业因为缺乏对管理方面的重视，认为只需要建立管理制度即可，所以对于监督工作一直采取可有可无的态度。其实这种思想并不利于管理工作的顺利进行，因为缺乏有效的监督，管理手段的落实也会存在不足，所以，国有企业中必须要建立可行的监督机制。一方面，有关人员要对实际管理工作进行全面调查，了解其中存在的问题，将其在具体的制度中进行体现；另一方面，设置专门的监督部门，安排监督人员进行离退休职工管理工作的监督，重点强调离退休职工管理工作落实状况的监督，避免出现管理工作不到位的问题，这也是调动管理人员工作积极性的有效举措，因为有监督作为前提，离退休职工管理工作在实际落实的过程中便会更加认真，而职工方面也因此受益，为国有企业中离退休职工的老年生活提供了保障。
结语
综上所述，国有企业的离退休职工管理一方面要与社会离退休员工管理服务靠近，又要展示出国有企业和社会对离退休员工的关怀，对离退休员工管理制度进行完善、吸纳社会资源加入离退休职工管理并提高管理工作人员的职业能力，是新形势下国有企业离退休职工管理工作发展的关键。
参考文献：
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