汇众商用车新产品研发项目中的风险管理研究

论文摘要

风险无处不在,由于各种不确定因素的存在,汽车制造企业的经营活动难免存在各种各样的风险,企业必须而且只有及时采取必要的措施对风险进行管理,才能避免或降低风险给企业带来的损失,从而确保企业经营目标的实现。由于我国在汽车研发项目管理上还处于初级阶段,国内的汽车企业在汽车研发中还没有形成系统有效的风险管理模式,因此,探索、研究开发项目中的风险识别、风险评价以及风险对策和控制的方法,提出一套适合我国汽车自主开发的项目风险管理模式,对提高我国整体汽车工业发展水平有着更为重要的意义。本文通过对项目风险管理理论的研究,利用风险识别方法中的头脑风暴法、德尔菲法列出项目风险因素,对项目风险进行识别和定性分析,利用风险评价的专家打分法,对项目进行风险评价,利用层次分析法和模糊综合评价的方法计算出风险因素的权重,对整个项目的风险因素进行量化分析,最终针对出现的风险因素项进行风险控制的分析,提出规避风险因素的建议,对今后项目的展开提前做好风险预防,同时提出建立一套风险管理体系,改进企业项目风险管理模式。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 目录
• 第一章 绪论
• 1.1 选题背景及意义
• 1.1.1 选题的背景
• 1.1.2 选题的意义
• 1.2 项目管理的发展历程及在汽车工业中的应用
• 1.3 国内外汽车企业研发项目管理现状
• 1.3.1 国外汽车企业研发项目管理现状
• 1.3.2 国内汽车企业研发项目管理现状
• 1.4 论文结构及主要内容
• 第二章 项目风险管理理论综述
• 2.1 风险理论
• 2.1.1 风险的定义
• 2.1.2 风险的特征
• 2.1.3 风险的分类
• 2.2 项目风险管理定义及内涵
• 2.2.1 项目风险管理定义
• 2.2.2 项目风险管理内涵
• 2.3 项目风险管理的过程及内容
• 2.3.1 项目风险管理过程
• 2.3.2 项目风险管理内容
• 2.4 项目风险管理的原则
• 第三章 商用车新产品研发项目中的风险分析
• 3.1 商用车新产品研发项目介绍
• 3.2 商用车新产品研发项目管理概述
• 3.2.1 商用车新产品研发项目的组织管理
• 3.2.2 商用车新产品研发项目的特殊性
• 3.3 商用车新产品研发项目风险识别及定性分析
• 3.4 商用车新产品研发项目风险评价
• 3.4.1 建立风险评价模型
• 3.4.2 层次分析法应用
• 3.4.3 模糊综合评价
• 3.5 商用车新产品研发项目中的风险规避与对策
• 第四章 建立完善的商用车新产品研发项目风险管理体系
• 4.1 设计开发阶段建立风险分析及评价制度
• 4.2 工程开发阶段建立应对风险制度
• 第五章 结论及展望
• 5.1 总结
• 5.2 本文的不足及展望
• 参考文献
• 附录1
• 致谢
• 攻读硕士期间发表的学术论文
• 附件