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摘要：建筑工程施工质量管理是建筑管理的重要组成部分，有效的建筑工程施工质量管理可以保障建筑行业的繁荣发展。现阶段，我国的建筑工程施工质量管理仍然存在许多问题，还需要管理人员与建筑企业进一步完善。建筑企业要加强施工与管理的分包科学性，保障施工各个环节顺利进行。
关键词：建筑工程；质量通病；防治方法
1建筑工程施工质量管理的重要意义
1．1维护建筑行业的总体稳定
随着我国经济的不断发展，城市化进程不断推进，住房的需求不断扩大，建筑工程施工质量管理具有重要意义。良好的建筑工程施工质量管理可以维持建筑行业的总体稳定。但在建筑工程的发展过程中，逐渐暴露出一些问题。如果建筑工程的质量没有达到国家的标准，在建筑投入使用的过程中，建筑工程如果出现问题，可能危害人们的生命财产，不利于公共安全与社会稳定。保障建筑工程施工质量，可以维护建筑行业的总体稳定，促进建筑行业的良好发展，促进和谐社会的不断发展。
1．2提高建筑行业的核心竞争力
建筑工程施工质量是建筑行业的核心竞争力，质量水平优良的建筑工程，才能保障建筑行业的良好发展。随着我国社会不断发展，社会的竞争激烈，建筑企业要想增加企业的核心竞争力，就要严格把控建筑工程的施工质量，建筑工程施工质量得到保障，建筑企业才可以建立自己独特的建筑品牌。只有具有优良的建筑质量，才能让建筑企业在激烈的社会竞争中脱颖而出。高质量的建筑产品，能帮助企业快速发展，不断获取经济利益。如果建筑工程的质量没有达到要求，会产生很多安全隐患，也不利于建筑企业的发展。
2建筑工程施工质量通病
2.1材料方面的问题
建筑材料是建筑工程基础，材料的质量问题影响建筑施工的整体质量，所以在建筑施工质量管理工作中，对材料的管理是所有管理工作的前提。在目前我国的材料市场中，一些生产厂家为了获取更多的利益，比如部分小厂钢材和假昌产品的生产厂家，生产出一些不没有正确的的厂名、厂址、商标、产品名称、产品标识等建筑材料，这些不正确的商标、厂址等容易混淆材料采买人员视听，一旦这些材料流入建筑市场，会大大降低建筑工程的质量。目前来说，由于许多建设施工单位对材料的监管机制并不完善，所以材料质量不合格是导致建筑施工质量下降的原因之一。
2.2施工人员问题
人是一切工作的实施者，人的施工技术、素质水平对建筑工程施工质量也有较大的影响。在我国目前的建筑工程施工过程中，一些施工单位的管理人员对质量的重视程度不高，导致在施工质量管理工作的实施并不严格，相关工作人员也没有足够的质量管理意识。并且，建筑工程施工质量受施工建设人员技术水平的影响，技术水平不高的施工建设人员会导致工程的质量不符合要求标准，从而加大了施工管理工作的难度。工程中施工人员的技术水平不高与管理人员的质量意识不足是导致建筑工程施工质量不高的因素之一。
2.3设备问题
虽然我国社会建设进程的加快使建筑项目日趋增多，但是与世界上其他发达国家相比，我国建筑工程的施工技术与设备的先进程度还有很大的进步空间，与发达国家相比，设备的先进程度并不高，并且我国对于建筑施工先进设备的研发能力也不足。在施工建设过程中，一些出现问题的老设备得不到及时更换，导致施工建设过程中许多数据的误差都很大。相对落后的施工设备往往导致施工效率低下，施工质量也达不到理想水平。
3加强对影响工程质量因素的控制
3.1树立质量管理意识
对于建筑工程的施工来说，良好的质量意识是施工人员对工程质量态度及工程安全认识的综合表现，是工程质量得以保证的前提。施工人员的专业素质能够使工程的施工水平直接体现在建筑工程质量上。对于管理人员来说，良好的质量管理意识，能够使建筑工程的各类资源从组织、计划、协调与控制运行顺畅，发挥其应有的效用。因此，建筑工程企业应该着重对员工的安全质量管理意识及专业技术进行培养，在主观思想到施工技能上真正将工程管理人员及员工的质量管理意识提高。
3.2人员控制
为了保证建筑工程的质量管理目标得以实现，工程单位就应该积极建立起行之有效的工作质量管理制度，健全工程的组织机构及资源、管理控制程序，组成一套相互监督、相互协作的工作团队，对建筑工程的质量进行高效管理。按照管理制度合理调配工程施工过程中需要的人员、物资及设备，保证在施工过程中能够安排最优秀的人员及最先进的设备物资为建筑工程的顺利进行服务，并且对施工技术进行严格规范，实现不同施工工序的协调工作，保证施工相关人员能够高效协调、密切配合、顺利施工。
3.3材料结构配件质量控制
对于建筑工程施工中的材料结构配件进行质量控制，就是要根据建筑工程的特点及当地工程施工条件的实际情况，在前期对工程施工材料的使用计划进行合理编制审核，严格对建筑材料供应商的供货能力进行验收，确保建筑工程的材料供应商能够按时、按量地提供高质量的建筑材料，保证工程的顺利进行。同时，在施工材料进场前，相关人员应该做好施工材料的验收工作，按照工程的质量要求对其进行严格把关，杜绝不合格的建筑材料进入施工现场。在建筑材料进场后，仓管人员应当做好材料从采购到进货检验一系列工程的资料记录工作，为工程后续验收检查提供相应的数据资料。
3.4完善施工技术及设备
设计方案、管理方法等对整个建筑工程项目都很重要，除了这些因素，施工技术、配套设施等对建筑工程施工质量也有着关键作用，所以提高施工技术、更新配套设施也是优化建筑施工质量的重要方法之一，只有这样，在施工质量控制中优秀的施工技术才能得到充分发挥。为此，在开展整个建筑工程施工作业前，相关管理人员、技术人员、监督人员等应当做好协调沟通，商榷如何开展设计、质量管理、质量检查等一系列的工作，然后确定施工方案及管理措施，做好文档进行保留，在施工过程中各项作业的开展要严格遵守各项规定。为了保证施工技术的有效落实、施工设施的合理应用，应当有专门的队伍做好现场检查工作，通过严格的监督管理确保施工的顺利开展，同时确保施工人员能够按照规定开展工作，降低技术问题，进而提升施工质量。对于现场搅拌的混凝土，应严格控制配合比，在各种原材料合格的基础上精确计量，投料顺序、搅拌时间合理、准确，最终确保搅拌质量满足设计规范要求。混凝土运输过程中也应把控，不得漏浆，不得发生分层离析现象，针对商品混凝土运输过程应持续拌料，从混凝土搅拌完成、运输至施工现场、到浇筑、振捣完成所需的时间，不得超过初凝时间。
3.5加强施工现场的安全管理工作
施工质量是在施工安全的基础上进行的，没有安全的施工环境，施工质量就无从谈起。因此，提高建筑工程施工质量时，还要采取有效的措施提高施工现场的安全性，加强施工现场的安全管理。主要的措施有：加大对施工现场的安全施工宣传、实施有效的施工现场安全监督工作等。确保施工建设工作中每一道施工工序的安全性，确保施工人员的生命财产安全，只有这样，建筑工程的施工质量才有可能得到提高，促进建筑工程施工建设效率的提升。
3.6施工单位管理
首先从领导层必须重视质量管理，因为质量管理出现问题到后面返工造成工程利润降低，质量管理直接关系企业利润空间，没有利润空间更谈不上企业的生存，所以建筑企业必须把质量管理作为施工企业头等大事，必须把质量管理排在日常生活第一要事，建立健全质量管理制度，与项目部必须签订质量管理合同，必须每年有计划引进部分高校人才来补充管理，由于高校人才对于理论知识非常雄厚，在每个项目补充一个或两个到现场进行实习和培养，培养后根据个人能力进行分配到每一个岗位，来提升企业管理水平。
结束语
随着我国房地产业作为改革开放以来的新兴大型产业，伴随着国民经济的不断增长，我国的工程建设也到达了高峰阶段，工程建设规模逐年扩大，工程内外环境和技术复杂程度远超以往，致使工程建设的飞速发展逐渐暴露出它的弊端。近年来市场监管疏忽和工程管理不当导致大批建筑出现严重的产品质量问题，这也使解决我国工程质量问题愈发刻不容缓。
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