房屋建筑工程施工质量管理的研究许旭峰

房屋建筑工程施工质量管理的研究许旭峰

(杭州未来科技城资产管理有限公司浙江杭州310012)

【摘要】现代社会发展阶段,房屋建筑工程的数量在不断增多,这些对于工程建筑的要求也更加严格。施工环节是构造建筑实体的过程,对产品质量有着决定性作用。为不断改善房屋建筑工程项目的质量,则需要对施工阶段的质量管理给予高度重视。针对这些,本文重点分析了房屋建筑工程中的施工质量管理的相关问题。

【关键词】房屋建筑工程;施工质量管理;措施

【中图分类号】TU712【文献标识码】A【文章编号】1002-8544(2016)22-0066-02

作为人类基本生存需求的重要组成部分,房屋建筑的历史可以追溯到千年前,而对于项目的管理意识的雏形也在反复的房屋建筑工程中逐步发展,历史长河中遗留下来的众多建筑有如一颗颗璀璨的明珠,是先人智慧的结晶,而工程项目质量管理的概念正式引入我国是在上世纪80年代,国家、社会对此给予广泛关注,我国房建工程施工质量管理工作也得到了广泛认可与推广,然而,在实践中仍存在一些问题与不合理现象,需要探究其解决策略。

1.房屋建筑施工质量管理工作存在的问题

对于我国的建筑工程行业来讲,房屋建筑施工质量还处在发展过程中。房屋建筑施工质量管理工作还具有很大的提升空间。一些不良问题的存在,影响了房屋建筑施工质量管理工作质量。

1.1房屋建筑施工质量管理体系不足

我国的经济体制正在发展与变化,从粗放型向集约型转变,从量变到质变转化。受到计划经济体制的影响,当前的房屋建筑施工质量管理体系还有很多不足之处,政企不分的现象多有存在。一些政府部门的执法力度不足,造成建筑市场的管理工作混乱。政府管理力度不足,影响到建筑工程行业发展的环境,地方保护主义得不到有效抵制,影响到房屋建筑施工质量。房屋建筑的施工管理力度不足,是因为建筑施工质量管理的目标不足,质量评定的标准不尽科学,建筑施工质量管理工作没有规范的方法。

1.2操作人员专业素质不强

近些年,我国建筑行业发展欣欣向荣,从业人员数量不断增加,但大多数从业人员自身综合素质较低,并未接受过专业培训,兼具技术能力与管理意识的复合型人才更是少之又少,而企业又不够重视技术与质量管理培训工作,导致施工过程易出现差错,而又不能及时得到处理,埋下质量风险。

1.3工作人员质量意识不足

在房屋建筑工程中,最重要的参与者便是工作人员,而工作人员的质量意识是房屋建筑质量管理顺利进行的前提。但在实际情况中,企业高层管理人员往往对质量管理重视程度不足,未能严格要求相关人员进行严密的质量策划工作,质量控制自然也难以按照标准进行;而高层管理者的不重视也给技术人员与施工人员带来了消极影响,加之其自身技能不熟练,对相关质量条例不明确的因素,致使整个施工过程中操作散漫、随意性较大,质量管理被抛至身后。

1.4施工质量管理制度不健全,质量监管不到位

当前,房屋建筑施工质量管理中,许多企业并未建立完善的质量管理制度,在某些方面还存在着无章可循的情况,这也使得对质量管理实行标准化及规范化管理的目标无法实现;另一方面,房屋质量监督体系的不健全阻碍了监督管理单位本质作用的发挥。

2.加强房屋建筑施工过程当中房屋施工质量管理的相关措施

2.1在施工阶段严格对建筑分包企业的资质以及信誉进行审核

目前市面上的建筑施工企业,大小不一,施工的能力也良莠不齐,作为承包单位来说要想更好的保证整个建筑的施工质量就必须在施工阶段对分包企业自身的实力进行全面的审核,从而在其中选择信誉和施工质量过硬的施工企业,这对于降低施工的风险以及提升建筑施工的质量都有十分重要的作用。

2.2建立健全施工质量管理制度

房屋建筑施工过程具有工程复杂,难度大、工期长的特点,施工质量管理涉及的内容也很广泛,主要包括:施工各环节技术的管理、施工人员的管理、施工材料的管理、施工具体操作过程的管理等,这是一个全方位、多层次的系统管理过程,仅靠管理者一个人的力量是远远不够的,需要施工各个阶段管理人员的紧密联系与配合。因此,要建立健全施工质量管理制度,以达到促进相互交流与沟通、明确各环节具体负责人员责任的目的,进而让质量管理体系中的各个管理人员能各尽其责,紧密配合,对施工全程开展有效管理及监督,进而共同努力,提高施工质量管理水平,为房屋建筑整个工程的质量提供有力保障。

2.3提高施工人员的技术素质

管理干部、技术人员都应具有较强的质量规划和目标管理的能力,组织施工和进行技术指导的能力,识别质量和检查质量的能力生产人员则应当具有精湛的技术技能,一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念服务人员则应做好技术和生活服务,能以出色的服务,间接地保证工程质量。

2.4增强质量管理意识

意识是行为的先导,若没有质量意识,质量管理工作就无从谈起,因此,需要加强企业高层管理人员质量意识的树立,使其认知到质量管理工作的重要性,进而采取积极措施创设施工质量管理环境。例如设立专门的质量监管小组,对重要工程进行跟踪检查,通过质量意识与企业文化的交融,营造良好的施工质量管理氛围,进而促进房屋建筑工程施工质量管理水平的提升。

3.结论

由于房屋建筑工程是与人们生活有着密切的关系,所以工程质量的优劣不仅会直接影响到项目投资是否成功,更加影响到房屋建筑工程在使用中的安全性。在施工过程当中因涉及的范围比较广,所以它也是一个较为复杂的过程,因此,要想提高建筑工程的施工质量管理工作,就必须要全面培养提升施工队伍的技术素质,全面提高施工队伍的质量意识,从安全、技术以及工序等全方面出发,从而才可以有效地管理施工技术水平,提高施工质量。

参考文献

[1]韩玉玲,孙丽君.浅谈房屋建筑工程施工质量及措施[J].黑龙江科技信息.2011(10).

[2]周峰华建筑工程施工质量管理探究[J].城市建设下旬.2011(2).

[3]孙进京.浅谈建筑工程施工质量的监督管理[J].中小企业管理与科技.2011(9).

[4]邵静高阐述房屋建筑工程施工质量管理[J].魅力中国.2011(6).

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