论文摘要
经济增加值(Economic Value Added,简称EVA)作为一种新的公司业绩评价标准克服了传统业绩评价指标忽视机会成本的缺陷,能够较准确地反映公司在一定时期内创造的价值。本论文基于EVA价值绩效考核理论,根据中国神华煤炭集团的实际情况,通过会计事项调整,计算出中国神华煤炭集团2006-2010年的经济增加值,分析了中国神华煤炭集团经济增加值(EVA)的优势和劣势,对比了中国神华煤炭集团传统绩效考核与EVA考核结果的差异,以揭示EVA运用于中国神华煤炭集团进行绩效考核的优越性;通过与同业的中国石化EVA值的比较分析,剖析了不同公司EVA变化的影响因素。在与传统绩效考核和同业绩效考核对比分析的基础上,总结了中国神华煤炭集团当前EVA考核面临的问题,提出了诸如转变增长方式、加强成本管理与控制、加强资本开支管控、加强企业运营资本管理等提高EVA绩效的策略建议。
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