论文摘要
中小型科技企业数量众多,在促进科技成果转化和产业化、以创新带动就业、建设创新型国家中发挥着重要作用。虽然许多国家努力增强中小型科技企业生命力,但它们依然“短命”,原因是成长的复杂性、成长机制和成本管理的不完善。全寿命周期成本管理是一种实现中小型科技企业全寿命周期成本最小化、提高中小型科技企业生存和发展能力的方法。它综合考虑建设成本和运营发展成本,贯穿企业全寿命周期各阶段,从而实现科学的设计和合理的选择,实现成本最小。采用规范研究方法,在仿生学视角下根据科技要素成熟程度等成长特征,将中小型科技企业成长阶段进行划分为孕育期、婴儿期、少年期、青年期、壮年期、老年期六个阶段,说明各阶段的属性和特征。调查分析得出南阳市中小型科技企业发展及所处寿命周期阶段状况及其成本管理现状和存在的问题,发现中小型科技企业寿命周期曲线呈较糟糕的非对称“S型”。在国内外企业仿生学理论、企业寿命周期阶段划分、企业成本管理理论和企业全寿命周期成本管理理论的基础上,指出中小型科技企业全寿命周期成本管理定义、作用和原则,分认知推广、建立成本指标体系、设置成本中心、设置成本账户、进行账务处理并编制成本报告、改进成本管理方法并确定最优建设运营方案等六步设计应用南阳市中小型科技企业全寿命周期成本管理方案,并根据南阳市中小型科技企业全寿命周期各成长阶段的特征和要求,提出企业在各成长阶段的实施全寿命周期成本管理的保障措施和应注意的事项。最后提出完善中小型科技企业全寿命周期成本管理的对策与建议。
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摘要ABSTRACT第1章 绪论1.1 选题背景和研究意义1.1.1 选题背景1.1.2 研究意义1.2 研究思路与方法1.2.1 研究思路和技术路线1.2.2 研究方法1.3 研究框架与内容1.4 创新点第2章 文献综述与相关理论基础2.1 研究对象界定2.2 企业仿生学理论综述2.3 仿生学视角下的中小型科技企业寿命周期阶段划分2.4 企业成本管理理论综述2.5 企业全寿命周期成本管理理论综述第3章 南阳市中小型科技企业成本管理现状、问题与根源3.1 南阳市中小型科技企业发展及寿命周期阶段状况3.2 南阳市中小型科技企业成本管理现状3.3 南阳市中小型科技企业需要实行全寿命周期成本管理第4章 设计南阳市中小型科技企业全寿命周期成本管理方案4.1 中小型科技企业全寿命周期成本管理概述及方案设计框架4.1.1 中小型科技企业全寿命周期成本管理定义4.1.2 中小型科技企业全寿命周期成本管理作用4.1.3 中小型科技企业全寿命周期成本管理原则4.1.4 中小型科技企业全寿命周期成本管理设计框架4.2 南阳市中小型科技企业全寿命周期成本管理系统的设计4.2.1 全员对中小型科技企业全寿命周期成本管理认知和推广4.2.2 建立全寿命周期成本指标体系4.2.3 设置全寿命周期成本管理成本中心及成本中心之间的价值链管理4.2.4 设置全寿命周期成本账户4.2.5 进行账务处理,编制全寿命周期成本报告4.2.6 依据全寿命周期成本报告,改进成本管理方法,确定最优建设运营方案第5章 南阳市中小型科技企业全寿命周期成本管理在各成长阶段的保障措施5.1 孕育期保障措施5.2 婴儿期保障措施5.3 少年期保障措施5.4 青年期保障措施5.5 壮年期保障措施5.6 老年期保障措施第6章 完善中小型科技企业全寿命周期成本管理的对策与建议6.1 中小型科技企业全寿命周期成本管理的实施措施6.2 推广中小型科技企业全寿命周期成本管理的几点建议第7章 结论参考文献致谢学位论文评阅及答辩情况表
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标签:中小型科技企业论文; 全寿命周期论文; 阶段划分论文; 成本管理论文; 方案设计论文;