面向深度分销的XJ啤酒公司信息系统规划研究

论文摘要

为了增强终端市场控制力和降低对区域经销商的过度依赖,国内各大快速消费品、手机等消费类行业公司,普遍采用深度分销这种市场营销模式。在竞争日趋激烈的市场环境下,建立多维、全面、集中的深度分销数据中心,为决策分析提供有力的依据,已成为提升公司竞争力的当务之急。然而,目前国内对于深度分销信息化建设的研究并不充分,许多实践人员不知怎样着手建设面向深度分销的信息管理系统,本文运用相关理论并结合实践对这方面进行了探讨。本论文首先阐述深度分销、信息系统与其规划等相关理论,为XJ啤酒公司的深度分销信息系统规划奠定理论基础；其次,分析公司现状,并提出存在的问题；再次,对公司深度分销信息化建设进行需求分析,并强调了信息化建设的深远意义和成功可能性,从而加强公司推行深度分销信息系统管理所必要的决心；然后,分析设计了系统架构和系统功能,提出应采用应用虚拟化和C/S相结合的新型架构模式,并对主要业务流程进行了再造优化设计；最后,介绍信息系统建设的实施保障措施,主要有高层领导的观念培育、项目组织保障和基础数据保障,从而使得信息系统建设可以顺利开展。期望本论文的研究能够对XJ啤酒公司以及其他消费类行业公司的深度分销信息化建设起到一定的参考作用。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 问题的提出
• 1.2 国内外应用现状
• 1.3 本文研究的目的、主要内容与方法
• 1.3.1 研究目的
• 1.3.2 研究主要内容
• 1.3.3 研究方法
• 第2章 深度分销信息系统的基本概念
• 2.1 深度分销的基本概念
• 2.2 深度分销对信息处理的要求
• 2.3 深度分销信息系统的基本理论
• 2.3.1 DRP的产生背景
• 2.3.2 DRP的基本概念及原理
• 2.3.3 DRP的核心管理思想
• 2.3.4 DRP系统实施的战略意义
• 2.3.5 深度分销信息系统与DRP系统的关系
• 2.3.6 深度分销信息系统的意义
• 2.4 信息系统规划的基本理论
• 2.4.1 信息系统的项目规划
• 2.4.2 信息系统的关键实施要素
• 第3章 XJ公司深度分销现状分析
• 3.1 行业与公司现状分析
• 3.1.1 中国啤酒行业现状分析
• 3.1.2 XJ公司现状分析
• 3.2 深度分销渠道组织结构现状分析
• 3.2.1 XJ公司销售组织结构
• 3.2.2 XJ公司分销办事处组织结构
• 3.2.3 XJ公司一级经销商内部组织结构
• 3.3 公司深度分销业务流程现状分析
• 3.3.1 一级经销商仓库进货的现状分析
• 3.3.2 仓库开单送货的现状分析
• 3.3.3 空瓶通路回收的现状分析
• 3.3.4 费用管理的现状分析
• 3.3.5 现状问题总结
• 第4章 深度分销信息系统需求分析
• 4.1 安东尼模型下的需求分析
• 4.1.1 安东尼模型
• 4.1.2 战略规划层次的需求分析
• 4.1.3 管理控制层次的需求分析
• 4.1.4 业务处理层次的需求分析
• 4.2 公司深度分销信息管理的深远意义
• 4.3 深度分销信息管理的可行性分析
• 4.3.1 技术可行性分析
• 4.3.2 经济可行性分析
• 第5章 深度分销信息系统的总体设计
• 5.1 系统架构分析
• 5.1.1 传统系统架构模式的落后性分析
• 5.1.2 应用虚拟化与C/S结构组合分析
• 5.1.3 XJ公司深度分销信息系统架构
• 5.2 系统功能与业务流程设计
• 5.2.1 总体功能分析与设计
• 5.2.2 系统管理子系统
• 5.2.3 仓库管理子系统
• 5.2.4 费用管理子系统
• 5.2.5 市场调研管理子系统
• 第6章 深度分销信息系统实施保障
• 6.1 高层领导的观念培育
• 6.2 项目组织保障
• 6.3 基础数据保障
• 结论
• 致谢
• 参考文献