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摘要：全过程的造价管理在建筑工程管理过程中意义重大，只有做好各个阶段的造价管理工作，才能保证建筑工程的总成本最低，效益最大。在管理的过程中，我们必须加强全过程管理的理念，要做到按标准执行，按规定办事，按原则管理，对每个细节都要仔细认真，保证建筑项目实现效益最大化。基于此，本文就针对全过程造价管理在建筑工程管理中的应用进行分析。
关键词：全过程；造价管理；建筑工程管理；应用分析
1全过程造价管理在建筑工程管理中应用的原则
1.1加强对建筑工程设计阶段的控制的原则
建筑工程的设计阶段是整体工程全过程造价管理的基础环节，设计的科学与否直接影响建筑工程的造价投资和其他费用，所以必须加强对建筑工程设计阶段的控制力度。比如说设计中的材料型号、使用的机械设备、施工的工艺、技术标准等等都会对工程造价产生直接的影响，所以必须在项目管理的前端——建筑设计阶段进行严格掌控，消除设计偏差和浪费现象。一旦建筑设计阶段出现问题，将会导致后期的造价变更，为造价管理带来相当大的麻烦，而且还会导致较大的经济损失，所以我们在进行全面造价管理时要重视这一原则，不可逾越。
1.2对建筑工程的所有阶段和环节细化管理的原则
既然是建筑工程全过程造价管理，就要对建筑工程的每个环节的造价都要进行严格掌控。它们是全过程造价管理的组成部分，而且每个环节的造价管理如何都会对其他环节产生影响，从而影响到整个造价管理。全过程造价管理一定要防患于未然，不可以把目标定位于出现问题再解决，因为这样一来就耗费大量的人力物力和财力，对工程影响很大。对建筑工程各个环节和阶段进行细化管理的原则就是要求管理人员要主动的发现问题解决问题，主动的对各个阶段和环节造价进行管控，保证工程造价的科学合理，精细严谨，防患于未然。
2建筑工程项目全过程造价控制的有效应用措施
2.1投资决策阶段
开始进行投资时，建设单位的准备工作要到位，在前期将相关数据进行有效利用，以此在保证质量的前提下，提高投资预算的精准度，在前期准备资料方面，要全方面搜集，并把政治、市场动向、地质、运输等等有关资料找到，将各种影响工程施工和质量的因素考虑周全，有条件的情况下，通过风险分析等技术措施进行决策论证。
2.2设计阶段
在设计时，对方案要严格要求，选择最适合的方案，一些设计单位在进行投标时，为了提升竞争力，会设计出多种建设方案，每个方案都各有优势，怎样进行选择，主要还是根据建设单位的需要与要求，同时最大限度的减少总造价，这也是目前大部分建设单位的重要目标。对于总造价的控制问题，也不能一味的注重，应该在保证质量的前提下，让成本与质量之间做到平衡。
2.3招投标阶段
在此阶段，重视招标文件和工程量清单的编制，在进行清单编制时，先要全方位的对工程进行了解，掌握相关资料和图纸，也可以勘察现场状况，并根据实际情况进行费用的适当调整，将工程变更减少，减少造价风险。同时，对于建设单位的业务水平，也有很高的要求，各部门的内部审核制度要到位，只有确保其科学性，才能减少不平衡报价问题和工程索赔问题，在提高合同的编制质量方面，它是项目的开展与管理的中心，合同的质量问题，主要影响的是工程项目管理工作的质量，所以，合同的质量问题在整个造价管理中有非常重要的作用。
2.4施工阶段
在施工阶段，工程的质量高低取决于工程造价，由于受众多因素的影响，它是极易出现变动的，所以在施工过程中，要做好组织与设计，提高工作质量的同时，相对的也加快施工进度，想要提升工程造价的整体水平，施工人员需要严格按照施工组织要求，保证高效的工程造价质量。
2.5竣工结算阶段
竣工结算时，对工作要做到严谨有序，需要严格按照国家规范的相关制度进行，由于我国工程造价管理日趋成熟，并不断壮大，想要有效的规范和管理市场，国家做出了相应的对策，出台了众多制度与法规，正是因为这些制度与法规的有效实施，并与各方造价人员的层层的把关相结合，从而保障了竣工结算的可靠与合法。
3全过程造价控制的重要意义
3.1有利于完善造价管理系统
一套完善造价管理系统，不仅能使造价控制实时处于可控状态，还有利于指导各个阶段投资目标的完成。因此，建筑单位应当以宏观调控为基础，全面推动工程造价全过程控制，充分利用造价控制的管理优势，解决工程施工、阶段投资过程中的成本控制问题；同时在解决问题的过程中，能及时反馈出造价管理系统存在的漏洞，并改进。因此建设单位应当加强对工程管理全过程造价控制的水平及能力，积极鼓励各级现场造价控制主体运用全过程造价控制模式进行施工管理，确保总体的资金投入与各阶段资金投入相吻合。
3.2有利于结算阶段的造价控制
结算阶段是整个工程项目接近尾声的一个阶段，对于工程造价管理及控制而言，也是最为繁杂的一个阶段，其涉及到了整个工程项目的所有造价信息。在过去，没有实施全过程造价控制的时候，一旦到了最终结算，所有造价信息都汇集到一起，使得结算人员工作变得十分复杂，同时也增大了工作人员的工作量，既降低工作效率，又无法提高造价控制的准确率。因此全过程造价控制的引入，很好的解决了结算阶段出现账目凌乱、审核效率低的问题。通过分段、分环节进行造价控制，并落实相关的责任主体，然后最后再进行汇总，如此即可轻松解决结算时容易出现账目出入大、收支不平衡的问题；同时，又能降低工作人员的劳动强度，提高造价控制的精准性。
3.3有利于整个工程目标利润的实现
全过程造价控制贯穿着整个工程前后，因此，在投资决策期，制定好总体的资金投入规划，然后分设各个阶段的资金投资，以总体目标为基准，各个阶段逐段进行造价控制，以确保所投资金都能最大限度创造经济效益，最终实现工程的利润目标。
结束语
总之，工程造价管理在建筑过程中有至关重要的作用，它是整个项目的核心与重点，将工程造价管理做到最好的同时，并确保其项目的高效完成。本文主要针对于工程项目的整体过程展开研究，并进行了详细的解释和说明，主要还是增强工程造价管理和实施，把建设项目各阶段、各环节相互有效的进行连接和控制，以全过程造价管理的手段促进建设项目的良好实施。
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