国有保险公司薪酬体系研究

论文摘要

现代管理过程中,人是最重要的因素之一。企业经营成效的提高,依靠的不仅仅是先进的技术,更关键的是对人才的管理与开发,即人力资源管理。而薪酬管理在人力资源管理甚至整个企业管理中又属于核心内容之一。建立合理的薪酬体系对决定员工工作满意度、激发员工工作积极性、吸引与留住人才、增强企业凝聚力等方面有重要作用。国有保险公司正处于高速发展的阶段,但在其蒸蒸日上的同时,管理者却不得不面对一个尴尬的事实,大量的人才流失已成为制约公司发展的重要因素。基于以往学者研究得出薪酬是目前国内企业对员工的主要激励因素这一结论,本文针对国有保险公司现行薪酬体系存在的问题进行了分析,目的在于通过完善国有保险公司薪酬体系来改善其人才流失严重、人力资源成本过大等问题。本文选取国内最具代表性的国有保险公司——人保财险为例,通过问卷调查法、专家访谈法搜集数据,根据人力资源管理学中薪酬相关理论,对其下属J分公司薪酬体系现状进行分析及对其薪酬体系进行再设计,试图对J公司、人保财险总公司甚至所有国有保险公司薪酬体系的改革给出建议。本文共分7章展开,第1章,提出本文研究的背景和意义,概括了本文的研究内容和框架；第2章,介绍国内外学者对薪酬体系的研究成果及进展；第3章,对于薪酬体系设计进行研究；第4章,针对国有保险公司的薪酬体系进行研究,分析国有保险公司薪酬体系现状及存在的问题。第5章,选取J公司作为案例进行实证分析；第6章,基于薪酬相关理论,结合J公司薪酬体系现状,对J公司薪酬体系进行再设计；第7章,对本文研究结果进行总结,提出不足之处。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 引言
• 1.1 研究问题的提出
• 1.2 研究意义
• 1.3 研究思路与方法
• 1.3.1 研究思路
• 1.3.2 研究方法
• 1.4 研究创新点
• 第2章 国内外文献综述
• 2.1 薪酬与薪酬管理
• 2.1.1 薪酬的概念
• 2.1.2 薪酬管理
• 2.2 薪酬制度与薪酬体系设计
• 2.2.1 薪酬制度的概念
• 2.2.2 薪酬体系设计的相关理论
• 2.2.3 国外薪酬体系设计相关研究进展
• 2.2.4 国内薪酬体系设计相关研究进展
• 第3章 薪酬体系设计研究
• 3.1 薪酬体系设计的主要模式
• 3.1.1 以能力为基础的薪酬体系
• 3.1.2 以技能为基础的薪酬体系
• 3.1.3 以绩效为基础的薪酬体系
• 3.1.4 以岗位为基础的薪酬体系
• 3.2 薪酬体系设计的影响因素
• 3.2.1 外部因素
• 3.2.2 内部因素
• 3.2.3 个人因素
• 3.3 薪酬体系设计的原则和程序
• 3.3.1 薪酬体系设计的原则
• 3.3.2 薪酬体系设计的程序
• 第4章 国有保险公司薪酬体系分析
• 4.1 国有保险公司薪酬体系发展历程
• 4.2 国有保险公司薪酬体系的现状
• 4.2.1 现行薪酬制度与企业发展战略脱节
• 4.2.2 薪酬体系设计缺乏弹性
• 4.2.3 薪酬体系设计缺乏激励性
• 4.2.4 薪酬体系设计缺乏内部公平性
• 4.3 国有保险公司薪酬体系的发展趋势
• 第5章 人保财险J分公司现行薪酬体系分析
• 5.1 人保财险J分公司概况
• 5.1.1 公司背景
• 5.1.2 公司组织结构
• 5.1.3 公司人员构成
• 5.2 人保财险J分公司薪酬体系现状分析
• 5.2.1 高层管理者薪酬体系
• 5.2.2 普通员工薪酬体系
• 5.3 人保财险J分公司员工薪酬情况调查
• 5.4 人保财险J分公司薪酬体系存在的主要问题及分析
• 第6章 人保财险J分公司薪酬体系再设计
• 6.1 人保财险J分公司薪酬体系再设计目标
• 6.2 人保财险J分公司薪酬体系再设计总体构想
• 6.3 人保财险J分公司薪酬体系再设计方案
• 6.3.1 薪酬策略的选择
• 6.3.2 岗位评价
• 6.3.3 薪酬市场调查
• 6.3.4 薪酬结构设计
• 6.3.5 薪酬体系构成比例
• 6.4 人保财险J分公司薪酬新方案预期效果分析
• 第7章 结论与展望
• 7.1 结论
• 7.2 不足与展望
• 致谢
• 参考文献
• 攻读学位期间的研究成果