马剑锋
宁夏宏远建设工程有限公司755110
摘要：新时期，房屋建筑行业快速发展，新结构、新材料、新工艺、新设备等被广泛的应用，比如钢结构等，改变了施工现场的环境以及作业方式等。采取传统的质量管理模式，难以实现全方位管控，影响着房屋建筑工程建设的质量。基于此，必须要积极创新管理模式，引入现代化管理技术手段，提高管理水平，推动房屋建筑持续发展。
关键词：强房建工程；质量管理；有效措施；
引言
建筑市场随着当前经济发展不断向前进步，建筑企业之间的竞争压力日益加剧，为实现企业可持续发展，需要提高房建工程管理水平及建筑工程施工质量，房屋建筑施工质量是通过房建工程管理进行规范，房屋建筑质量与施工工艺、设计标准、场地选址等多方面因素有关，控制建筑工程质量需要各个方面的协调运转，建筑企业为获取利益最大化，对其虽有相关的措施，但实施起来相当困难，因此，建筑工程施工质量是极其重要需进行解决的问题。
1房建工程施工质量管理发展趋势
从当前房屋建筑施工质量管理实际来说，呈现以下发展特征：（1）规范化。随着新技术和新工艺的应用，对施工以及管理工作，带来了极大的挑战。这需要规范施工技术应用，强化对施工人员的管理，进而保证质量水平。（2）信息化。房屋建筑工程规模不断扩大，影响质量的因素增加，现有的资源力量难以实现施工全阶段、全面的质量把控。而信息技术的发展和应用，为房屋建筑工程施工质量管理工作，提供了有效的技术手段，提高了管理工作水平和效率。（3）精细化。若想实现对施工质量的全面管理，必须要细化质量管理工作内容以及责任，贯彻全过程质量管理理念，进而保障施工质量。
2房建工程施工质量管理问题分析
建筑工程施工的整体管理工作，这是一项十分繁杂的工作，其中包括各个环节的形成以及完成过程，这要求管理者既要具备统筹全局的能力，又要注重项目各个环节中的细节部分，要事无巨细的把握工程的整体。经过对这几方面的解读，我们更加清楚的认识到了自身存在的缺陷以及管理工作对于建筑工程施工的重要性，因此在以后的工作中，一定要做好施工管理工作。在目前房建工程施工过程中其主要质量管理问题如下：
2.1管理人员综合素养不高
目前，房屋建筑领域，全面推行绿色建筑施工标准或者低碳建筑标准，带动着新技术以及新设备等的应用，虽然能够提升工程的质量水平，但是增加了施工质量管理难度。主要是因为新工艺以及新材料的推广应用，其执行的标准差异，对管理人员，提出了新的要求，必须要更新技术操作规范以及质量把控专业知识。现有的管理人员，其综合素养不高，尤其是缺乏自主学习意识，对新技术和新设备等的相关知识掌握不够，进而影响着质量管理工作的有效开展。
2.2监督权限不明确
权限范围的大小，以及是否明晰，直接影响着质量管理工作人员能否正常开展工作。在房屋建筑工程中，质量管理贯彻全阶段，涉及到的管理主体较多。由于监督权限不明晰，常见无人监督或者多头监督问题，影响着管理工作的高效落实，使得工程质量没有得到有效把控。为改善此现象，必须要明确监督权限，确定管理人员的地位和工作职能。
2.3管理信息共享程度低
从房屋工程建设管理角度来说，信息的共享程度，直接影响着质量管理工作水平和质量。现阶段，房屋建筑工程规模普遍很大，增加了质量管理工作量和难度。若能够实现质量管理信息共享，实现多个部门的协同管理，对降低工作难度，提高质量管理工作效率，有着重要的意义。这需要加大信息化建设，搭建质量管理信息平台，助力质量管理[1]。
3论加强房建工程质量管理的有效措施
3.1加强制度制定
健全的制度体系能够确保各项工作的合理规范的实施，提高成本控制工作的效率。因此，建筑企业应结合自身的情况，建立健全成本控制制度，从材料购买、工程实施、工程验收等各个环节着手，加强权力、利益、责任的管理，确定标准，明确职责，使各个环节在透明、规范的制度下运行，保证工作的科学性、高效性。同时，成本控制的负责人要在实际的管理工作中，做好人员划分，明确相关工作人员的职责范围、权力范围，使其在施工成本管理中充分发挥自身的职能，提高成本控制工作的力度，保证建筑工程按期完成。
3.2采取信息化管理技术手段
影响工程质量的因素较多，在开展监管工作时，要做好重点把控。工程管理工作中，依托云平台，构建云端+施工现场的管理体系架构。借助信息技术，通过在施工现场布置各类设备，依托互联网，集成到云平台上，构成施工现场远程管理系统。在实际应用中，实现对施工现场信息的采集，利用计算设施进行数据处理分析，能够为工程质量监管人员，提供完整的信息。质量监管工作人员，可利用建筑工程施工管理APP，将云平台功能，移植到移动终端设备，在网络连接的状态下，开展相关管理工作。在具体工作中，质量监管人员能够实时获得房屋建筑工程相关信息，比如施工进度信息以及质量信息。不仅打破了环境的限制，而且提高了质量监管水平。除此之外，在施工现场，利用设备考勤以及实名制信息技术等，能够实现对工程质量因素的有效把控。比如，人脸识别技术的应用，强化了对作业人员的管控，进而保障作业的安全性和质量[2]。
3.3实行全过程监管手段
为保证监管工作的质量，在施工前，结合施工作业具体内容，制定了监管方案。明确具体负责人，负责各项施工检查。除此之外，对参与施工管理的工作人员，结合工程采用的新技术和新设备等，进行专业培训，使其能够更好的胜任此项工作。在施工的过程中，组织质量管理人员，开展现场监督检查，保证施工技术应用的质量。重点检查混凝土材料的质量，通过审核混凝土检测报告，严格把关施工质量。除此之外，要做好各项材料的真实度核查，最大程度上保证使用的材料达标。完成施工作业后，进行质量检查。结合检查内容，选择质量检测技术，比如无损检测技术。
3.4实施动态化管控措施
虽然完善的制度和高效的监管技术手段，能够最大程度上保障工程施工的质量，但若没有严格落实、合理运用，很难发挥其作用。基于此，在建筑工程施工作业的过程中，要注重动态化管控。监管工作人员要注重施工现场巡视检查，及时发现质量隐患。落实监管责任制度以及薪酬绩效制度，调动管理人员的工作积极性，使其能够认真负责地完成各项工作，保障工程的质量。
3.5强化现场管理的原则
施工管理者应明确各岗位、各工种安全操作规程，建立群防群治制度，安全生产教育培训制度，安全生产检查制度，伤亡事故处理报告制度，安全责任追究制度。当设计单位、建设单位、监理单位、施工单位，因没有及时责任而造成的事故损失或人员的伤亡，要追究相关的责任。所以必须自觉遵守各项规章制度，自觉学习各章法律法规的知识，保障各项工作的落实到位。
结束语：
综上所述，房屋建筑工程施工中，对于质量的把控，要实现全过程、动态化、精细化管控。在具体实践中，采取信息化管理技术手段、全过程监管手段，实施动态化管控措施。通过采取系列措施，最大程度上保障工程建设的质量。施工单位必须做好对自身管理工作，并且不断提升自身能力与竞争意识，保证工作的质量也速度，从而登上行业巅峰。
参考文献:
[1]赵其斌.房屋建筑工程施工现场进度及质量管理研究运用[J].新建设：现代物业上旬刊，2014，13（5）：23-25.
[2]戴曼妮.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].江西建材，2014（5）：267-267.
[3]朱荣.信息环境下提高房建工程管理水平及施工质量的有效方法[J].智能管理2018（5）：70～71.
[4]邹唯.如何提高房建工程管理水平及施工质量[J].建筑.节能，2015（1）：217～218.
[5]刘铮,田雨.房建工程施工管理及质量控制研究[J].农业灾害研究,2015,5(05):48-49.