科研单位团队薪酬激励研究

论文摘要

随着科学技术的迅猛发展和经济科技全球化进程的加快,团队创新已成为国家经济增长和国际竞争力提高的决定性因素。科研人员是技术创新中最具创造性的驱动因素和最活跃的核心资源,其积极性和创造性的发挥是技术创新活动成功的关键。如何让科研团队及其成员得到有效激励,好的团队薪酬激励可以实现组织和团队、个人的“多贏”。本文以科研单位(主要指国家或省市立科研院所和高校中的科研院所)的科研团队为研究对象,探讨了其薪酬激励机制的设计问题。在深入分析科研团队特性基础之上,基于国内外有关团队薪酬及薪酬激励理论的研究成果,结合具体科研单位的绩效考核与薪酬激励实践,建构了一套在实践中可行的、基于科研团队“绩效积分制”的团队薪酬分配模式,使既有利科研工作长期绩效目标与短期绩效目标的实现和考评,又兼顾科研团队激励与团队成员个人激励,进而为科研团队激励机制的实施提供参考。本文创新之处有:1、运用“业绩点积分”解决了科研团队长期激励问题,并给出了具体的计算公式;2、“绩效积分制"很好地解决了科研的“丰”“荒”年业绩评价与激励问题;3、所设计的科研团队业绩评价指标体系易于实际操作,也便于适时改进。4、能有效地避免团队及其成员的“搭便车”问题。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 目录
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景与意义
• 1.2 国内外文献综述
• 1.2.1 团队薪酬研究
• 1.2.2 团队薪酬激励研究
• 1.2.3 国内团队薪酬激励研究现状分析
• 1.3 研究思路与主要内容
• 第二章 团队薪酬激励理论基础
• 2.1 薪酬与薪酬激励
• 2.1.1 薪酬
• 2.1.2 薪酬激励
• 2.2 传统薪酬激励理论
• 2.2.1.经济学视角下的薪酬激励理论
• 2.2.2.心理学视野下的薪酬激励理论
• 2.3 团队薪酬激励理论:制度激励
• 第三章 科研团队特性分析
• 3.1 团队及团队特征
• 3.1.1 团队的定义
• 3.1.2 团队的基本特征
• 3.1.3 团队发展三阶段
• 3.1.4 团队绩效培养
• 3.2 科研团队及其特性
• 3.2.1 科研人员与科研工作特点分析
• 3.2.2 科研团队及其特性分析
• 3.2.3 科研团队的管理
• 第四章 科研团队薪酬激励模型
• 4.1 科研团队绩效评价及指标体系
• 4.1.1 科研团队绩效评价基础
• 4.1.2 科研团队绩效指标体系
• 4.2 科研团队整体薪酬激励模型
• 4.2.1 科研团队业绩点指标设计
• 4.2.2 科研团队整体"绩效积分制"薪酬激励模型设计
• 4.2.3 团队整体"绩效积分制"薪酬模型分析
• 4.3 科研团队内部薪酬激励模型
• 4.3.1 科研团队内部薪酬激励基础
• 4.3.2 科研团队内部"绩效积分制"薪酬激励模型设计
• 4.3.3 团队成员"绩效积分制"薪酬模型应用相关问题
• 第五章 绩效积分制薪酬激励模型应用研究
• 5.1 案例单位基本情况
• 5.1.1 单位概况
• 5.1.2 科研团队情况
• 5.2 案例单位绩效指标设置
• 5.2.1 科研业绩点设计
• 5.2.2 关键绩效指标分析
• 5.3 模型应用
• 5.3.1 团队整体薪酬激励应用
• 5.3.2 团队内个人薪酬激励应用
• 结论
• 参考文献
• 致谢
• 攻读学位期间主要的科研成果