用友公司S（管理软件）+S（云服务）战略分析

论文摘要

随着云计算技术的日益发展,管理软件的应用边界再一次被外延,基于ERP管理思想的管理软件云应用时代已经到来。云计算在技术上解决了大规模并行计算、数据实时备份、分布存储、应用高度集成、安全可靠和个性化应用等问题,使得管理软件供应商可以给客户提供按需购买、安全可靠、价格低廉的云端管理软件服务模式。客户可以在公有云、私有云和混合云中获取一种最适合企业自身发展需要的管理应用服务,并且接受服务的终端也不再局限为电脑,智能手机、PAD等设备均可以作为终端连接并获取云服务,真正实现实时企业。在我国“十二五”规划中,云计算被列为国家重点发展的产业。在相关政策的引导下,很多企业都开始在自己原有的业务模式基础上转型云计算,提供云计算服务。作为中国最大的管理软件服务商,用友公司制定了S（管理软件）+S（云服务）新战略,目标是把握这次历史性产业机遇,在云计算的革新浪潮中做大做强,成为亚洲最大、全球领先的企业云服务提供商,成就世界级管理软件与服务企业。本文从云计算和管理软件发展的历史及其技术变革入手,认为未来管理软件的发展方向是基于云计算技术的云管理软件,据此引出用友公司的S+S（管理软件+云服务）战略,依据PEST模型对用友公司的S+S战略进行了较为深入的环境分析,得出了在宏观层面,S+S战略是用友公司的正确的战略选择的结论。在此基础上通过对用友公司执行S+S战略的内部条件分析,结合用友公司为配合新战略的实施采取的主要举措得出了用友公司有意愿、有方法来实现其S+S战略这一结论。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 导论
• 1.1 问题的提出
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究目的
• 1.2 相关理论基础
• 1.2.1 战略管理
• 1.2.2 PEST分析模型
• 1.2.3 五力分析模型
• 1.3 研究思路和内容安排
• 1.3.1 研究思路
• 1.3.2 内容安排
• 第二章 云计算及管理软件概述
• 2.1 云计算：技术背景和服务模式
• 2.1.1 云计算的技术背景
• 2.1.2 云计算的服务模式
• 2.2 云服务供应商及其应用
• 2.2.1 Google云应用
• 2.2.2 苹果公司的icloud服务
• 2.2.3 亚马逊的弹性计算云
• 2.3 企业管理软件
• 2.3.1 第一阶段：物料需求计划（MRP）阶段
• 2.3.2 第二阶段：制造资源计划（MRP Ⅱ）阶段
• 2.3.3 第三阶段：企业资源计划（ERP）阶段
• 2.3.4 未来发展趋势：管理软件云时代
• 第三章 用友公司S+S战略外部环境和内部条件分析
• 3.1 公司概述
• 3.1.1 用友公司
• 3.1.2 用友伟库公司
• 3.1.3 用友公司管理软件产品
• 3.2 用友公司外部环境分析
• 3.2.1 政治法律环境分析
• 3.2.2 经济环境分析
• 3.2.3 社会文化环境分析
• 3.2.4 技术环境分析
• 3.2.5 小结
• 3.3 用友公司内部条件分析
• 3.3.1 基础条件分析
• 3.3.2 组织结构分析
• 3.3.3 人力资源管理现状分析
• 第四章 用友S+S战略规划与实施
• 4.1 用友公司S+S战略规划
• 4.1.1 用友S+S战略的总体设想
• 4.1.2 S+S战略的商业模式
• 4.2 用友公司S+S战略实施
• 4.2.1 成立电子商务业务部,专注公有云服务
• 4.2.2 搭建云支持服务平台
• 4.2.3 打造云学习平台
• 4.2.4 人力资源管理的调整与支持
• 4.2.5 用友S+S战略实施的风险
• 第五章 结论
• 参考文献