导读:本文包含了组织冲突论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:组织冲突,消极影响,外部环境
组织冲突论文文献综述
崔彦楠[1]（2019）在《试论企业组织冲突对企业发展的影响》一文中研究指出随着组织冲突的频发,对企业创新绩效及健康成长的影响逐渐显现,如何有效地辨识组织冲突,衡量组织冲突对企业发展的影响值得探究。(本文来源于《今日财富(中国知识产权)》期刊2019年10期）
郝志景[2]（2019）在《社会治理中的组织冲突——来自泰国的警示》一文中研究指出社会组织对于一个国家的民主化和社会治理既有可能产生正面效应,也有可能产生负面效应。文章指出,这种负面效应在当代泰国非常典型。自从泰国民主转型以来,其社会组织与民主政府以及社会组织之间冲突不断。人们多看到社会组织的正面效应而忽视其负面效应,是因为他们将社会组织与社会资本混为一谈,认为前者可以培育后者。但事实未必如此。社会组织可能只关注小团体利益,缺少普遍性的信任、互惠与合作观念,未必能够培育社会资本。文章认为,社会资本受到很多因素影响,特别是与整个社会的文化传统密切相关。因此,无视不同国家在社会资本方面的巨大差异,而单纯建立社会组织,最后则有可能淮橘为枳。泰国社会治理中的组织冲突,就是前车之鉴。(本文来源于《经济社会体制比较》期刊2019年05期）
刘凌[3]（2019）在《研发项目组织冲突对高技术企业成长影响的研究》一文中研究指出改革开放以来,高技术产业逐渐兴起,成为我国经济增长的重要力量。高技术企业规模不断扩大,进入以技术创新推动企业成长的关键环节。技术创新是高技术企业成长的关键,近年来,高技术企业普遍增加研发投入,试图通过技术创新增强高技术企业的核心竞争力。但随着投入的增加,高技术企业研发项目内部开始矛盾频发,甚至引发深层次的冲突,阻碍整个研发项目的进展,影响高技术企业的创新绩效,并对高技术企业成长产生重大影响。考虑到组织内存在多种相互作用的关系,研发项目成员间存在各种差异,组织冲突客观存在。所以,如何有效管理组织冲突,发挥组织冲突的积极效应,助力高技术企业成长成为高技术企业管理亟需解决的问题。研读已有研究基础上,本文参考成熟量表,将高技术企业研发项目作为研究对象,对IT行业、通信行业、环保行业的高技术企业中320位研发项目成员进行问卷调查,获取一手数据,使用SPSS21.0对收集的数据进行分析。结果显示,研发项目中任务冲突与过程冲突对高技术企业成长有正向影响,而关系冲突对高技术企业成长有负向影响;研发项目组织冲突可以通过技术创新能力的中介作用对高技术企业成长产生影响;此外,合作型冲突管理方式在任务冲突对技术创新能力的影响中起到正向调节作用,在关系冲突对技术创新能力的影响中没有调节作用,在过程冲突对技术创新能力的影响中起到负向调节作用；竞争型与回避型冲突管理方式在组织冲突对技术创新能力的影响中起负向调节作用。本研究分析研发项目组织冲突的类型及不同冲突管理方式的调节效用,旨在探讨研发项目组织冲突对高技术企业成长的影响。研究发现,在研发项目中适当激发任务冲突与过程冲突,及时管理关系冲突,以及恰当采用合作型冲突管理方式为组织冲突管理营造良好氛围,将更好的提高高技术企业技术创新能力,实现高技术企业成长。(本文来源于《北方工业大学》期刊2019-04-29）
刘凌,徐顺治,张淑谦[4]（2018）在《组织冲突对高技术企业成长影响综述》一文中研究指出随着组织冲突的频发,其对高技术企业创新绩效及高技术企业健康成长的影响逐渐显现。在此背景下,如何有效地辨识组织冲突,衡量组织冲突对高技术企业成长的影响值得深入探究。通过概述组织冲突内涵,沿用已有组织冲突分类方法,逐一探究不同类型组织冲突对高技术企业成长的影响,并提出研究展望,以期为组织冲突后续研究提供新的视角。(本文来源于《现代商贸工业》期刊2018年30期）
张洋磊[5]（2018）在《大学跨学科学术组织冲突的特征及其成因》一文中研究指出本文运用扎根理论的"连续比较法",沿着"识别冲突特征-建构理论模型"的路径,按照开放编码、轴向编码、选择编码叁级登录的方式,生成大学跨学科学术组织冲突特征理论模型。研究发现,大学跨学科学术组织冲突呈现"多重逻辑制约"的特征,它是由国家、院校、跨学科研究从业者等行动者共同建构的,其根本成因是大学对外部力量的"依附式自主"。大学跨学科学术组织亟须进行"内生性制度创新"。(本文来源于《高等教育研究》期刊2018年07期）
栗斌斌,彭伟,李子尧[6]（2018）在《组织冲突对绩效的影响研究:述评与展望》一文中研究指出冲突是健全的组织所必需且不可避免的,它对于一个企业能否健康发展至关重要。首先阐述相关文献对组织冲突与组织绩效的概念界定,进而基于破坏性冲突与建设性冲突、认知冲突与情绪冲突以及组织冲突水平等叁个视角较为全面地总结了不同学者在组织冲突对绩效的影响方面作出的研究成果。然后,在对已有文献总结性评论的基础上,提出了对未来研究方向的展望。(本文来源于《现代商贸工业》期刊2018年03期）
胡莹[7]（2017）在《生态心理学视阈下的民族村寨景区组织冲突研究》一文中研究指出民族村寨景区作为旅游环境对于村寨社会环境介入过程中产生的一种新型组织形态,其内外关系的变化是民族地区社会环境变化的集中体现。景区范围内各类型冲突的频发必然影响民族村寨的和谐与民族地区综合发展的可持续。民族村寨景区的发展是基于原生社会生态环境,所以其组织的变化体现出与社会环境变化的对应统一性。需要从整体的社会环境关系出发,去研究其组织的冲突问题。通过对社会生态环境与组织关系变化的关联研究,把握冲突与环境的内在联系和作用机制,进而实现组织与社会生态环境发展的整体协调与可持续。本文的研究主要内容和结论如下:1、理论研究方面(1)明确复合组织与社会生态环境的整体性关系组织是社会系统的构成基础。在社会环境关系一体化发展过程中,组织与社会环境、自然环境的联系与整体性更加突出,这促进了组织属性和内涵的发展变化。复合组织是组织与其存在或关联的社会生态环境相互作用、协调适应的产物,其内涵、发展与社会环境有内在联系,并体现整体统一性。以组织的结构、关系与文化叁个主要层面表现。(2)提出组织冲突与社会生态系统关系变化相统一的假设冲突的本质是关系主体相互作用的关系状态反应,主体范围内的冲突以及应对可以促进其发展方向。组织主体的复合关系也蕴含复合冲突。从组织与社会生态系统关系的整体性,可推导出组织冲突与社会生态系统关系的应对关系。这是基于生态心理学元理论的整体性、系统性与有机联系性,对于组织与社会生态环境关系内在关系的思考。(3)构建复合组织冲突分析框架并对冲突体系进行分析以生态心理学的思想基础、理论及分析方法对复合组织关系主体进行分析。从复合组织的内涵、结构关系、功能特点到组织与社会生态环境的统一关系进行系统研究,构建组织冲突分析框架。以此分析框架对复合组织的冲突进行研究,在明确组织冲突本质的基础上,拓展组织冲突的内涵,并分析组织冲突与社会生态环境的内在联系,进而研究冲突的立体化体系。2、实证研究部分(1)西江景区组织冲突变化与社会生态环境变化的一致性以复合组织冲突分析框架为基础,以旅游发展前后西江苗寨社会生态环境的关系变化为依据,对景区内组织的具体冲突进行比较研究。研究发现:旅游开发以前西江苗寨的核心冲突是“日常生活、田地房产”为主的社会性冲突,与其农业生态社会关系对应;旅游发展以后,西江景区冲突发展成为以“村民与景区管理层、田地房产”冲突为核心的“经济性+社会性”复合冲突体系,并以经济性冲突为主体。这与景区的复合性及其“旅游经济+农业”的复合化社会生态环境相对应。(2)西江景区组织冲突体系的构建以西江景区“经济+社会”的复合社会生态环境为基础,通过对各层次组织主体间的冲突分析,明确组织冲突的物质结构和关系;从主体关系发展的时间出发,通过组织主体互动作用的过程,即管理层对村民的具体管理过程冲突进行研究分析。以时空相结合的系统性整体视角,研究西江景区组织冲突的复合属性、分类、关系和特点,构建了西江景区的组织冲突体系与作用机制模型。(3)组织冲突管理的生态化发展构建通过对西江景区组织冲突体系分析研究,依据组织冲突与社会生态关系统一性的理念,提出冲突管理的生态化发展构建。运用多元的研究方法,把握组织群体与社会生态环境的复杂关系与交互构建作用。以整体性思维为基础,针对具体的组织层次冲突制定多维目标体系,并通过营造良好的组织内外关系,构建良性、开放的组织发展环境关系。使其在与环境互动作用过程中,通过对冲突的有效管理、控制,促进其转化、预防,进而实现组织与社会生态环境的协调适应与整体构建。3、主要创新点(1)以组织与环境的统一性关系为认识基础,通过对组织冲突本质与组织系统的内在联系与统一性分析,推导并研究组织冲突与组织环境关系的对应统一性。(2)引入生态心理学的整体性思想和理论,对冲突内涵做出拓展探究。以复合组织冲突与社会生态系统的关联性与相互作用研究为基础,构建复合组织冲突分析框架。(3)以复合组织冲突框架对民族村寨景区组织冲突进行实证分析研究,尝试整体社会环境中的组织冲突问题研究,并提出组织冲突的生态化管理理念。研究对于组织心理研究的生态化发展,以及组织冲突机制、发展规律研究有重要的理论意义;对于实际环境中的组织及其冲突的系统性研究有重要的现实意义。为了把握环境变化中的组织发展方向与特点,下一步应加强复合组织的环境适应过程和适应差异研究,以及冲突转化过程研究。(本文来源于《云南大学》期刊2017-06-01）
丁文[8]（2016）在《我国石油企业海外项目组织冲突管理研究》一文中研究指出我国石油企业响应国家号召,积极走出国门,开辟海外资源,增加海外项目支出,保证油气的供给充足及时。但是差异性的存在加上石油工程项目本身的高风险,使得工程组织中各方的观念、想法各异,进而加大了冲突的发生。另外组织内部员工之间的权责不明确也会引起冲突的发生。文章主要包括五个部分,第一部分:引入了相关理论包括组织冲突管理理论、工程管理理论、项目管理理论等;第二部分:阐述了我国海外石油工程项目所面临的组现状,包括组织冲突常见的表现形式、组织冲突的原因、组织冲突存在的问题、组织冲突的演化等;第叁部分:以不同国家的组织冲突为例,借鉴其解决措施,从信息沟通的反馈到信息传播的渠道通畅再到组织冲突的预防,都丰富了我国组织冲突解决的模式第四部分:在研究分析问题下并结合现状提出对我国海外石油项目组织冲突的协调办法;第五部分:结论和展望。文章在最后提出相关措施:第一,要认识到组织冲突的影响;第二,做好协调工作,协调好组织冲突与组织建设的关系;第叁,加强组织的动态协调与管理,创新性的提出解决冲突的观点;第四,引入第叁方,充分发挥第叁方的协调作用;第五,提出解决组织冲突的管理模式。(本文来源于《中国石油大学(华东)》期刊2016-11-01）
崔健[9]（2016）在《基于组织冲突理论的新生代农民工工作困境及其治理策略》一文中研究指出本文基于2010-2014年农民工监测调查报告的数据及其他来源数据,分析新生代农民工在城镇化进程中遭遇的工作困境。运用组织冲突理论解析工作困境的成因主要是利益、权利、组织结构、沟通和个体特征5个因素且其影响程度有所不同。提出政府与企业联合、企业自身改进和企业辅导个人的叁方治理策略,从而更好地促进新生代农民工的个体融入城市,与企业形成和谐的劳动关系,加快国家城镇化的建设步伐。(本文来源于《中国劳动》期刊2016年20期）
刘远乐,赵联博[10]（2016）在《浅谈航空器专业化维修中的组织冲突及应对策略》一文中研究指出详细阐述了深航大修分部的组织现状,利用人为因素中的SHELL模型分析目前组织形式中存在的问题,并针对性提出有利于维修效率提升的应对策略。(本文来源于《航空维修与工程》期刊2016年09期）
组织冲突论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
社会组织对于一个国家的民主化和社会治理既有可能产生正面效应,也有可能产生负面效应。文章指出,这种负面效应在当代泰国非常典型。自从泰国民主转型以来,其社会组织与民主政府以及社会组织之间冲突不断。人们多看到社会组织的正面效应而忽视其负面效应,是因为他们将社会组织与社会资本混为一谈,认为前者可以培育后者。但事实未必如此。社会组织可能只关注小团体利益,缺少普遍性的信任、互惠与合作观念,未必能够培育社会资本。文章认为,社会资本受到很多因素影响,特别是与整个社会的文化传统密切相关。因此,无视不同国家在社会资本方面的巨大差异,而单纯建立社会组织,最后则有可能淮橘为枳。泰国社会治理中的组织冲突,就是前车之鉴。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
组织冲突论文参考文献
[1].崔彦楠.试论企业组织冲突对企业发展的影响[J].今日财富(中国知识产权).2019
[2].郝志景.社会治理中的组织冲突——来自泰国的警示[J].经济社会体制比较.2019
[3].刘凌.研发项目组织冲突对高技术企业成长影响的研究[D].北方工业大学.2019
[4].刘凌,徐顺治,张淑谦.组织冲突对高技术企业成长影响综述[J].现代商贸工业.2018
[5].张洋磊.大学跨学科学术组织冲突的特征及其成因[J].高等教育研究.2018
[6].栗斌斌,彭伟,李子尧.组织冲突对绩效的影响研究:述评与展望[J].现代商贸工业.2018
[7].胡莹.生态心理学视阈下的民族村寨景区组织冲突研究[D].云南大学.2017
[8].丁文.我国石油企业海外项目组织冲突管理研究[D].中国石油大学(华东).2016
[9].崔健.基于组织冲突理论的新生代农民工工作困境及其治理策略[J].中国劳动.2016
[10].刘远乐,赵联博.浅谈航空器专业化维修中的组织冲突及应对策略[J].航空维修与工程.2016