哈尔滨燃气化工总公司改制研究

论文摘要

近年来,围绕股份制、混合所有制,一般竞争性行业的国有企业实现投资主体多元化,建立现代企业制度,取得了显著的成果。与此同时,凸现出在非竞争性城市公用事业企业的体制性弊端。燃气事业是城市经济和社会发展的载体,承担着为城市提供燃气供应和服务的重要社会责任,直接关系到社会公共利益。由于城市燃气事业具有公益性,强调社会效益,导致价格机制不合理,忽视了企业的经济效益,约束了企业的发展,造成国内大多数城市燃气企业机制不活,长期亏损,加快城市公用事业市场化改革势在必行。本论文对哈尔滨燃气化工总公司改制过程进行了研究。介绍了哈燃化的自然状况和生产经营状况及国内燃气行业的发展现状,分析了哈燃化的产业特点和存在的问题,指出其改制的必要性。提出了哈燃化国有控股、国有相对控股、国有参股及国有全部退出型四种备选改制模式。应用灰色关联法,建立了优化决策模型,对四种备选改制模式进行优化选择,确定国有控股方式是哈燃化最适合的改制模式。在此模式基础上,结合哈燃化现状,设计了两步走的改制方案。最后,提出改制方案的实施对策,并总结了哈燃化改制的基本经验。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 研究的背景及意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究的意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.3 论文的研究方法及总体思路
• 1.4 论文的创新之处
• 第2章 相关基础理论
• 2.1 产权理论
• 2.1.1 产权和产权理论
• 2.1.2 产权界定和产权流动
• 2.1.3 产权与企业绩效及公司治理结构
• 2.2 企业改制重组理论
• 2.2.1 企业改制重组的含义和目标
• 2.2.2 企业改制重组的作用
• 2.2.3 企业改制重组的方式
• 2.3 本章小结
• 第3章 哈尔滨燃气化工总公司基本情况分析
• 3.1 燃气行业基本分析
• 3.1.1 燃气行业的特点
• 3.1.2 燃气行业的重要性
• 3.2 哈尔滨燃气化工总公司基本情况
• 3.2.1 自然状况
• 3.2.2 生产经营状况
• 3.3 哈尔滨燃气化工总公司存在的主要问题
• 3.3.1 资源方面
• 3.3.2 体制方面
• 3.3.3 运营方面
• 3.4 哈尔滨燃气化工总公司改制的必要性分析
• 3.4.1 政策的要求
• 3.4.2 经济的需要
• 3.4.3 社会的需要
• 3.4.4 技术的需要
• 3.5 哈尔滨燃气化工总公司改制的环境分析
• 3.5.1 内部环境分析
• 3.5.2 外部环境分析
• 3.6 本章小结
• 第4章 哈尔滨燃气化工总公司改制模式的选择
• 4.1 哈尔滨燃气化工总公司改制的参考模式
• 4.1.1 国有控股型改制模式
• 4.1.2 国有相对控股型改制模式
• 4.1.3 国有参股型改制模式
• 4.1.4 国有全部退出型改制模式
• 4.2 哈尔滨燃气化工总公司改制模式的选择
• 4.2.1 改制模式的模糊决策模型
• 4.2.2 决策模型的计算方法
• 4.2.3 改制模式的优化决策及模式选择
• 4.3 本章小结
• 第5章 哈尔滨燃气化工总公司改制方案的设计
• 5.1 哈尔滨燃气化工总公司改制的基本思路
• 5.2 哈尔滨燃气化工总公司改制方案的选择
• 5.2.1 备选方案及选择思路
• 5.2.2 改制方案的确定
• 5.3 哈尔滨燃气化工总公司改制方案的设计
• 5.3.1 股权结构及形式
• 5.3.2 组织结构
• 5.4 本章小结
• 第6章 哈尔滨燃气化工总公司改制方案的实施
• 6.1 哈尔滨燃气化工总公司改制的实施步骤
• 6.1.1 上下游企业分拆
• 6.1.2 下游企业重组
• 6.1.3 合资公司股权转让
• 6.2 哈尔滨燃气化工总公司改制方案的实施对策
• 6.2.1 充分利用市场机遇
• 6.2.2 尽力争取政策支持
• 6.2.3 切实保证员工利益
• 6.2.4 签定燃气行业特许经营协议
• 6.3 哈尔滨燃气化工总公司改制的经验总结
• 6.3.1 强有力的组织保证
• 6.3.2 选择理想的合作方
• 6.3.3 兼顾各方利益与实现多赢目标
• 6.3.4 值得反思的问题
• 6.4 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果
• 致谢
• 个人简历