论文摘要
随着现代科技的飞速发展和全球市场竞争的日益复杂化,越来越多的企业开始认识到单凭自身的力量很难在日益激烈的竞争环境中求得生存和发展。企业战略联盟作为一种新型竞争方式,已经成为现代企业获取竞争优势的重要手段,被誉为20世纪20年代以来最重要的组织创新。然而并非所有的联盟都有成功的业绩,许多实证研究表明,企业战略联盟的不稳定性限制了战略联盟的进一步发展,导致企业战略联盟的高失败率。20世纪70年代,自然科学领域自组织理论研究开始兴起并成为一门新兴学科,用自组织理论研究社会、经济等现象已经成为当今社会科学发展的新方向。企业战略联盟做为复杂的经济系统,具有自组织演化的特性。在此背景下,运用自组织理论方法解决企业战略联盟演化过程中的复杂性问题,探讨企业战略联盟自组织演化机制,也就成为重要的研究课题。本文从企业战略联盟、熵、自组织等基础理论出发,运用系统分析、动态与静态相结合、定性分析与定量分析相结合、理论分析与实证分析相结合等研究方法,对企业战略联盟的自组织演化机制进行研究。论文首先对企业战略联盟的系统性及其复杂性来源进行分析,认为企业战略联盟系统复杂性是自组织演化的产物,分别对企业战略联盟自组织演化的内涵及自组织演化方式进行界定与剖析。在分析企业战略联盟自组织演化过程基础上,对企业战略联盟自组织演化机制耦合作用进行分析,并建立企业战略联盟自组织演化机制生成维度。通过对企业战略联盟自组织演化机制生成的价值网分析,基于组织资本,建立企业战略联盟自组织演化机制价值创造模型。运用Logistic模型构建企业战略联盟自组织演化模型,并进行稳定性分析。论文揭示企业战略联盟自组织演化的耗散结构条件,在分析企业战略联盟耗散结构中熵流的基础上,形成企业战略联盟耗散结构中联盟熵的判据。在建立基于组织资本的企业战略联盟耗散结构联盟熵生成模型的基础上,形成联盟战略熵、结构熵和文化熵。通过建立企业战略联盟耗散结构的布鲁塞尔模型,分析使企业战略联盟系统出现失稳向耗散结构突变的数学条件。结合组织资本,构建基于组织资本的企业战略联盟自组织演化协同动力模型分别从适应性战略协同、学习性结构协同和创新性文化协同三方面对联盟协同动力机制的运行模式、作用机理进行论述。结合企业战略联盟自组织演化的超循环作用机理,分别构建企业战略联盟超循环资源、结构和动力结合模式,并对上述超循环中蕴含的主要功能耦合关系进行论述。在前文论述的基础上,构建企业战略联盟自组织演化评价指标体系,建立模糊积分综合评价模型,应用模糊积分综合评价方法,从战略协同能力、结构协同能力、文化协同能力、联盟经济效益四个层面,对八个企业战略联盟自组织能力给予综合评价。在此基础上进行实证研究并对实证结果进行分析,验证本文所构建的联盟自组织演化评价指标体系及其评价模型的实效性。本论文以企业战略联盟自组织演化机制为研究对象,为企业战略联盟研究开辟了新的思路,对企业实施战略联盟管理提供了一定的理论支持和指导价值
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摘要Abstract第1章 绪论1.1 论文选题的背景、目的和意义1.1.1 论文选题的背景1.1.2 论文选题的目的和意义1.2 国内外研究动态1.2.1 国外研究动态1.2.2 国内研究动态1.2.3 国内外研究动态评述1.3 论文总体思路和主要内容1.4 论文研究方法1.5 论文创新之处第2章 论文相关基础理论2.1 企业战略联盟理论2.1.1 企业战略联盟概念的界定2.1.2 企业战略联盟特点与性质2.1.3 企业战略联盟组织结构2.2 熵理论2.2.1 熵的概念2.2.2 熵定律2.3 自组织理论2.3.1 自组织与被组织2.3.2 自组织理论群2.4 本章小结第3章 企业战略联盟系统演化复杂性及自组织性分析3.1 企业战略联盟系统性分析3.1.1 企业战略联盟系统的内涵3.1.2 企业战略联盟系统特征分析3.2 企业战略联盟系统复杂性分析3.2.1 企业战略联盟系统复杂性的内涵3.2.2 企业战略联盟系统复杂性来源分析3.2.3 企业战略联盟系统复杂性特征3.3 企业战略联盟系统演化的自组织性分析3.3.1 企业战略联盟自组织的涵义3.3.2 企业战略联盟自组织演化的界定3.3.3 企业战略联盟自组织演化机制的内涵3.4 企业战略联盟自组织演化方式3.4.1 企业战略联盟自组织演化的自创生3.4.2 企业战略联盟自组织演化的自生长3.4.3 企业战略联盟自组织演化的自适应3.4.4 企业战略联盟自组织演化的自复制3.5 本章小结第4章 企业战略联盟自组织演化机制生成分析4.1 企业战略联盟自组织演化过程分析4.1.1 企业战略联盟自组织演化的萌芽阶段4.1.2 企业战略联盟自组织演化的形成阶段4.1.3 企业战略联盟自组织演化的成熟阶段4.1.4 企业战略联盟自组织演化的衰退阶段4.2 企业战略联盟自组织演化机制生成维度的设定4.2.1 企业战略联盟自组织演化机制的耦合作用4.2.2 企业战略联盟自组织演化的耗散结构形成机制4.2.3 企业战略联盟自组织演化的协同动力机制4.2.4 企业战略联盟自组织演化的超循环结合机制4.3 企业战略联盟自组织演化机制生成的价值网分析4.3.1 企业战略联盟自组织演化的价值网分析4.3.2 企业战略联盟自组织演化中组织资本的形成4.3.3 企业战略联盟自组织演化机制价值创造模型4.4 企业战略联盟自组织演化机制生成的数理分析4.4.1 企业战略联盟系统自组织演化模型的形成4.4.2 企业战略联盟系统结构自组织演化模型稳定性分析4.5 本章小结第5章 企业战略联盟自组织演化的耗散结构形成机制5.1 企业战略联盟自组织演化耗散结构条件分析5.1.1 企业战略联盟的开放性分析5.1.2 企业战略联盟的非平衡性分析5.1.3 企业战略联盟的非线性分析5.1.4 企业战略联盟的涨落分析5.2 企业战略联盟自组织演化耗散结构中的熵流分析5.2.1 企业战略联盟耗散结构中联盟熵的界定5.2.2 企业战略联盟耗散结构中联盟熵的度量5.2.3 企业战略联盟自组织演化过程中联盟熵判据5.3 企业战略联盟自组织演化耗散结构联盟熵生成分析5.3.1 企业战略联盟自组织演化耗散结构联盟熵生成模型5.3.2 企业战略联盟耗散结构形成的联盟战略熵5.3.3 企业战略联盟耗散结构形成的联盟结构熵5.3.4 企业战略联盟耗散结构形成的联盟文化熵5.4 企业战略联盟自组织演化耗散结构的布鲁塞尔模型构建5.4.1 布鲁塞尔模型与企业战略联盟耗散结构的关系分析5.4.2 企业战略联盟耗散结构的布鲁塞尔模型5.4.3 企业战略联盟耗散结构的布鲁塞尔模型分析5.5 本章小结第6章 企业战略联盟自组织演化的协同动力机制6.1 企业战略联盟自组织演化的协同动力分析6.1.1 企业战略联盟自组织演化的协同动力机理6.1.2 企业战略联盟自组织演化的协同动力模型6.2 企业战略联盟自组织演化的适应性战略协同6.2.1 企业战略联盟自组织演化的适应性战略协同作用机理6.2.2 企业战略联盟自组织演化的适应性战略协同演化博奕分析6.2.3 企业战略联盟自组织演化的适应性战略协同模式与分析6.3 企业战略联盟自组织演化的学习性结构协同6.3.1 企业战略联盟自组织演化的学习性结构协同作用机理6.3.2 企业战略联盟自组织演化的学习性结构适应性分析6.3.3 企业战略联盟自组织演化的学习性结构协同模型构建6.4 企业战略联盟自组织演化的创新性文化协同6.4.1 企业战略联盟自组织演化的创新性文化协同作用机理6.4.2 基于文化差异的企业战略联盟创新性文化协同模式6.4.3 基于价值观创新的企业战略联盟创新性文化协同6.4.4 基于行为创新的企业战略联盟创新性文化协同6.5 本章小结第7章 企业战略联盟自组织演化的超循环结合机制7.1 企业战略联盟自组织演化的超循环作用机理分析7.1.1 企业战略联盟自组织演化的超循环耦合机制7.1.2 企业战略联盟自组织演化的超循环反馈机制7.2 企业战略联盟自组织演化的超循环资源结合机制7.2.1 基于资源互补的企业战略联盟自组织演化正反馈模型7.2.2 基于资源互补的企业战略联盟自组织演化超循环特性分析7.3 企业战略联盟自组织演化的超循环结构结合机制7.3.1 企业战略联盟自组织演化的超循环结构与功能分析7.3.2 企业战略联盟自组织演化的超循环结构解析分析7.4 企业战略联盟自组织演化的超循环动力结合机制7.4.1 企业战略联盟自组织演化的三维超循环主体结构模式7.4.2 基于适应性战略协同的企业战略联盟超循环结合模式7.4.3 基于学习性结构协同的企业战略联盟超循环结合模式7.4.4 基于创新性文化协同的企业战略联盟超循环结合模式7.5 本章小结第8章 企业战略联盟自组织演化评价与实证研究8.1 企业战略联盟自组织演化评价概述8.1.1 企业战略联盟自组织演化评价主体的确定8.1.2 企业战略联盟自组织演化的评价测度8.2 企业战略联盟自组织演化评价指标体系的构建8.2.1 企业战略联盟自组织演化评价指标体系构建原则8.2.2 企业战略联盟自组织演化评价指标体系构成8.2.3 企业战略联盟自组织演化评价指标含义及来源8.3 企业战略联盟自组织演化评价模型的建立8.3.1 模糊积分评价方法8.3.2 基于模糊积分的联盟自组织演化综合评价模型8.4 企业战略联盟自组织演化实证分析8.4.1 样本选择与数据来源8.4.2 企业战略联盟自组织演化评价过程8.4.3 评价结果分析8.5 本章小结第9章 企业战略联盟自组织演化机制构建的对策与建议9.1 改善联盟外部环境,促进联盟自组织演化9.1.1 加强对企业战略联盟发展政策的扶持9.1.2 发挥政府推动作用,加强良好市场环境建设9.1.3 加速公共信息网络及配套服务体系的建设9.2 加强企业战略联盟系统宏观环境建设9.2.1 建立联盟组织学习机制,恰当选择知识转移模式9.2.2 树立联盟战略意识,加强战略合作9.2.3 选择合适的联盟方式,慎重选择合作伙伴9.3 加强企业战略联盟系统微观主体建设9.3.1 强化企业竞合意识,培育正确的联盟观9.3.2 加强企业核心能力发展,建立对等的战略联盟9.3.3 加强知识产权管理机制建设,强化知识吸收能力9.4 本章小结结论参考文献攻读博士学位期间发表的论文和取得的科研成果致谢个人简历
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标签:战略联盟论文; 自组织论文; 耗散结构论文; 协同机制论文; 超循环论文;