和谐社会理念下的企业生态机理及生态战略研究

和谐社会理念下的企业生态机理及生态战略研究

论文摘要

20世纪以来,与工业经济高度增长相伴随的是企业与社会环境之间、企业与自然环境之间关系的危机,我国审时度势地提出构建和谐社会的总目标。传统的企业理论已无力从根本上解决企业与其环境的矛盾,而生态学则提供了解决以上问题的新思路。 根据企业是一个特殊的生命体、企业与其环境也构成复杂的生态关系,采用自然科学与社会科学相结合、系统分析、类比分析等研究方法,按照企业之间的合作程度及企业战略发展阶段(环境适应、对抗竞争、合作竞争、互惠共生),借鉴生态学原理研究企业与环境(社会环境与自然环境)之间的生态关系,揭示企业与环境之间适应、竞争、合作、共生的生态机理,在此基础上得出适用于企业的生态战略。旨在构建和谐的企业生态系统和工业生态系统,促进企业与社会环境及自然环境之间的互惠共生与协同进化,以适应新时期的企业战略实践。 本文研究了企业的生命机理及其战略。包括企业与生命体的相似性、企业的生命模型、企业的生命周期、企业的出生率和死亡率。在此基础上提出企业的生命战略是:构建生命型企业、生命周期战略。 研究了企业生态关系的本质——企业生态位及其战略。包括企业的生态关系、企业生态位及模型、企业生态位宽度原理、企业生态位竞争排斥机理及模型、企业生态位分离及模型。在此基础上提出企业的生态位战略是:生态位分离战略、优势生态位效应、错位经营、特化与泛化战略。 研究了企业环境适应的生态机理及战略。包括企业结构与生物组织的异同、企业结构对环境的适应性、战略柔性的特征、企业协同进化的生态机制及生态特点。在此基础上提出企业适应环境的柔性战略,以及企业协同进化的生态战略是:正确看待竞争压力、适应环境变化、创建学习型组织、共同进化。 研究了企业竞争的生态机理及战略。包括企业竞争的生态特点、企业共存的生态机制、企业竞争的生态模型。在此基础上提出企业竞争的生态策略有:r-策略与k-策略。 研究了企业合作的生态机理及战略。包括企业合作互利的生态模型、企业集群的生态特点及优势、企业联盟的动机模型、诚信危机搏弈、企业合作的进化稳定对策。在此基础上提出企业合作的生态战略是:合作竞争战略、关系营销战略、创建高效的价值链。

论文目录

  • 第一章 导论
  • 1.1 选题的背景
  • 1.1.1 我国提出构建和谐社会的总目标
  • 1.1.2 企业与社会环境的关系不和谐
  • 1.1.3 企业与自然环境的关系不和谐
  • 1.1.4 传统企业理论的局限与企业生态学的出现
  • 1.2 研究意义
  • 1.2.1 提出了新的企业战略模式—生态战略
  • 1.2.2 促进企业与社会环境的互惠共生
  • 1.2.3 促进企业与自然环境的和谐共生
  • 1.3 立论基础
  • 1.3.1 企业是一个特殊的生命体
  • 1.3.2 企业与环境是复杂的生态关系
  • 1.3.3 企业与生物都遵循相同的竞争原则
  • 1.3.4 企业生态系统与自然生态系统的层次结构相似
  • 1.4 研究内容
  • 1.5 研究方法
  • 1.6 论文结构
  • 本章小结
  • 第二章 企业战略理论发展述评
  • 2.1 环境适应战略
  • 2.1.1 传统的环境适应理论
  • 2.1.2 组织种群生态学理论
  • 2.1.3 企业进化理论
  • 2.2 对抗竞争战略
  • 2.2.1 波特的竞争战略理论
  • 2.2.2 核心竞争力理论
  • 2.3 合作竞争战略
  • 2.3.1 企业集群理论
  • 2.3.2 战略联盟理论
  • 2.4 企业与社会环境的和谐共生
  • 2.4.1 国外的企业生态学研究
  • 2.4.2 我国的企业生态学研究进展
  • 2.5 企业与自然环境的和谐共生
  • 2.5.1 工业生态学理论
  • 2.5.2 工业生态系统进化理论
  • 2.6 企业战略理论各阶段的比较
  • 本章小结
  • 第三章 企业生命机理及战略
  • 3.1 企业生命现象研究发展述评
  • 3.1.1 企业生命论
  • 3.1.2 企业生命周期理论
  • 3.1.3 企业基因理论
  • 3.2 企业与生命体的特性的比较
  • 3.2.1 企业与生命体的相似特性
  • 3.2.2 企业与生命体的不同特性
  • 3.3 企业的基因模型
  • 3.3.1 企业的基因结构
  • 3.3.2 企业基因结构的管理学解释
  • 3.4 企业的生命周期及其战略
  • 3.4.1 企业的出生率和死亡率
  • 3.4.2 企业的生命战略
  • 本章小结
  • 第四章 企业生态位机理及战略
  • 4.1 企业之间的生态关系
  • 4.1.1 企业主要生态关系的比较
  • 4.1.2 几种主要的企业生态关系
  • 4.2 企业生态位的涵义及模型
  • 4.2.1 企业生态位的概念
  • 4.2.2 企业生态位模型
  • 4.2.3 企业理想生态位和现实生态位
  • 4.3 企业生态位宽度及其原理
  • 4.3.1 企业生态位宽度的涵义
  • 4.3.2 企业生态位重叠
  • 4.3.3 企业种类多样性分析
  • 4.4 企业竞争排斥及其原理
  • 4.4.1 企业竞争排斥的涵义
  • 4.4.2 企业生态位分离
  • 4.4.3 企业生态位移动
  • 4.5 企业的生态位战略
  • 4.5.1 企业生态位分离战略
  • 4.5.2 优势生态位效应
  • 4.5.3 错位经营
  • 4.5.4 特化与泛化战略
  • 本章小结
  • 第五章 企业环境适应的生态机理及战略
  • 5.1 企业结构对环境的适应
  • 5.1.1 机械式结构与有机式结构的特点
  • 5.1.2 机械式结构与有机式结构的环境适应性
  • 5.2 企业适应环境的柔性战略
  • 5.2.1 环境的不确定性
  • 5.2.2 企业战略柔性的内涵和特征
  • 5.2.3 企业的柔性战略
  • 5.3 企业协同进化的生态机理及生态战略
  • 5.3.1 企业进化的生态学解释
  • 5.3.2 企业协同进化的内涵
  • 5.3.3 企业协同进化的特点
  • 5.3.4 企业协同进化的生态战略
  • 本章小结
  • 第六章 企业竞争的生态机理及战略
  • 6.1 企业竞争的生态机理
  • 6.1.1 竞争的起源
  • 6.1.2 企业竞争的生态学特点
  • 6.1.3 企业共存的原因
  • 6.1.4 企业竞争的生态模型及其分析
  • 6.2 企业竞争的生态策略
  • 6.2.1 r-策略与k-策略的内涵
  • 6.2.2 企业的r-策略与k-策略
  • 本章小结
  • 第七章 企业合作的生态机理及战略
  • 7.1 企业合作的出现及其发展趋势
  • 7.1.1 从对抗竞争到合作竞争
  • 7.1.2 合作竞争的发展趋势
  • 7.2 企业合作互利的生态模型
  • 7.2.1 企业增长的生态模型
  • 7.2.2 企业互利平衡模型
  • 7.3 企业集群的生态机理
  • 7.3.1 企业集群的生态学研究进展
  • 7.3.2 企业集群行为与生物群聚行为的相似性
  • 7.3.3 企业集群与生物群落的相似性
  • 7.4 战略联盟的生态机理
  • 7.4.1 战略联盟的特点
  • 7.4.2 战略联盟的模型
  • 7.4.3 战略联盟的实例分析
  • 7.5 企业合作的进化
  • 7.5.1 企业诚信的进化稳定对策
  • 7.5.2 企业几种博弈对策的比较
  • 7.6 企业合作的生态战略
  • 7.6.1 合作竞争战略
  • 7.6.2 关系营销战略
  • 7.6.3 创建高效的价值链
  • 本章小结
  • 第八章 企业与社会环境的共生机理及战略
  • 8.1 企业生态系统的内涵及其特征
  • 8.1.1 企业生态系统的内涵
  • 8.1.2 企业生态系统的构成
  • 8.1.3 企业生态系统与传统企业系统的比较
  • 8.2.企业生态系统与自然生态系统的比较
  • 8.2.1 企业生态系统与自然生态系统的相似性
  • 8.2.2 企业生态系统的生态特性
  • 8.3 企业生态系统的共生机理
  • 8.3.1 共生的机理
  • 8.3.2 企业生态系统共生关系的本质分析
  • 8.3.3 企业生态系统应遵循的生态原则
  • 8.3.4 三亚旅游企业生态系统案例分析
  • 8.4 企业生态系统共生战略
  • 8.4.1 关键种战略
  • 8.4.2 互惠共生战略
  • 8.4.3 系统管理战略
  • 8.4.4 生态链战略
  • 本章小结
  • 第九章 企业与自然环境的共生机理及战略
  • 9.1 工业生态学的实践
  • 9.1.1 生态工业系统及其特征
  • 9.1.2 卡伦堡生态工业园分析
  • 9.1.3 生态工业园的发展
  • 9.2 工业生态系统的生态机理及对策
  • 9.2.1 工业生态系统的生态系统原则
  • 9.2.2 工业生态系统的生态链机理及对策
  • 9.2.3 工业生态系统的多样性机理及对策
  • 9.2.4 工业生态系统的关键种机理及对策
  • 本章小结
  • 第十章 结论与展望
  • 10.1 研究结论
  • 10.2 本文的创新点
  • 10.3 研究的局限性和未来的展望
  • 10.3.1 研究的局限性
  • 10.3.2 未来的展望
  • 参考文献
  • 致谢
  • 攻读学位期间主要的研究成果
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