论文摘要
随着市场经济的深入发展，我国企业已经面临巨大的市场竞争压力。为了适应激烈的竞争环境，企业迫切要求更好的企业信息化工具。作为目前企业信息化技术发展的主流，ERP软件已成为世界各国企业提高管理水平，增强企业竞争力的有力工具。物资供应链管理是ERP系统的重要子系统。物资供应链管理是企业管理的核心，有效的供应链管理可以提高材料利用率，减少资金占用，降低生产成本，提高生产效率，从而提高企业的经济效益。所以研究和开发现代企业物资供应链管理技术具有非常重要的意义。本课题从概念入手对供应链管理及战略意义进行分析和探讨，并在此基础上针对武船重型工程有限公司ERP系统的物资供应链管理子系统，其主要研究工作如下：1．针对物资供应链管理的特点，根据武船重型工程有限公司的物流情况，就其中几个重要管理决策进行了分析和研究，为系统打下了良好的基础。2．对物资供应链管理的原理进行了研究，结合武船重型工程有限公司的生产实际，完成了这个子系统的需求分析，设计了数据流程和具体功能，并对这些功能进行了详细设计。3．本论文研究并采用C／S体系结构作为本系统的开发架构。C／S结构的ERP系统具有适应性强、易于维护、数据安全性好和具有统一、友好的用户界面等优点，是目前ERP系统建设的主要方法之一。
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