
论文摘要
随着我国保险企业之间的竞争越来越激烈,如何提高我国保险企业的核心竞争力已成为保险理论界与实务界人士关注的焦点。在众多的影响因素之中,成本管理无疑是非常重要的一个。作业成本法和作业成本制度作为一种先进的成本核算方法和管理制度,依据作业成本动因,采用多样化的分配标准,使成本的可归属性大大提高,为产品及服务提供客观、真实、准确的成本信息;同时它不仅是一种计算产品成本的基础,还是一种持续的成本管理过程,既可用于控制成本,也可用于企业其它重要领域的核算。文章首先介绍作业成本制度的原理及在我国保险企业实行作业成本制度的可行性和必然性,其中对目前我国保险企业的产品定价模式和营业费用、营业成本如何分配进行了说明。接着对作业成本核算体系的构建作出设计,该部分为本文的核心部分,主要根据会计账簿制作原理,分别从作业成本核算体系设计、账簿设计、分析体系设计等方面指出如何将作业成本法应用于保险企业的日常管理,然后用一个模拟案例来说明作业成本法在产品定价上的科学性。文章接下来对作业成本思想做了进一步延伸和发展,主要论述了经营性作业成本管理和战略性作业成本管理,这也是作业成本法在保险企业更高层次的运用。最后本文从作业成本法在我国保险企业应用的难点和重点入手,发现其推行需要内部环境和外部环境的配合,并提出解决问题的政策建议。
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摘要ABSTRACT插图索引附表索引第1章 绪论1.1 选题背景和意义1.2 作业成本法相关理论及文献综述1.2.1 作业成本法的理论发展1.2.2 作业成本法在银行业应用的有关文献1.2.3 作业成本法在保险业应用的有关文献1.3 研究方法与结构安排第2章 ABC 在我国保险业应用的必要性和可行性2.1 作业成本制度原理及成本核算步骤2.1.1 作业成本制度的应用依据及概念体系2.1.2 作业成本制度的成本核算步骤2.2 ABC 在我国保险企业应用的必要性2.2.1 保险企业成本核算经历了三个阶段2.2.2 分险种核算成本费用与损益2.2.3 保险企业成本费用归集与分配2.3 ABC 在我国保险企业应用的可行性2.3.1 保险企业经营的是一种特殊的劳务活动2.3.2 保险企业产品定价原则和方法2.4 我国推行作业成本制度的现实意义第3章 我国保险企业作业成本核算体系的设计3.1 作业成本核算体系框架设计3.2 保险企业作业成本核算体系步骤设计3.2.1 实施作业成本法的准备工作3.2.2 应用作业成本法的步骤3.3 保险企业作业成本核算体系账表设计3.3.1 凭证设计3.3.2 成本账户的设置3.3.3 账簿设计3.3.4 作业成本报表设计3.4 保险企业作业成本分析体系设计3.4.1 作业管理的概念3.4.2 建立作业分析体系3.4.3 保险企业作业成本核算的案例第4章 作业成本管理在我国保险企业的运用4.1 我国保险企业成本管理存在的问题4.1.1 重视业务拓展而忽视成本控制4.1.2 成本核算结果难以提供有效决策依据4.1.3 对成本的计划与控制体系薄弱4.2 经营性作业成本管理的应用4.2.1 作业成本管理的两种类型4.2.2 经营性作业成本管理用于成本削减4.3 战略性作业成本管理的应用4.3.1 客户关系管理4.3.2 作业预算管理第5章 我国保险企业推行作业成本制度面临的困难及对策5.1 我国推行作业成本制度面临的难点5.1.1 会计人员对作业成本法不熟悉5.1.2 实施成本大5.1.3 作业与作业动因的准确选择难度大5.1.4 容易在实施作业成本法中定位不当5.1.5 外部制度和环境的制约5.2 我国保险企业推行作业成本法的重点5.2.1 技术层面5.2.2 环境层面结论参考文献致谢
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标签:作业成本法论文; 成本动因论文; 资源动因论文; 营业费用论文; 作业成本管理论文;