江良元1李庆伟2唐健3
1济南黄河路桥建设集团有限公司，山东济南250000;2山东天元工程造价咨询有限公司，山东济南250000;3瀚景项目管理有限公司，山东济南250000
摘要：本文主要就市政工程项目监理单位、施工单位以及现场管理3方面，针对市政工程项目现阶段施工管理存在的问题进行了阐述，随后提出了几点针对性的应对措施，希望能为类似工程提供借。
关键词：市政工程；施工管理；问题；
现阶段，我国市政工程数量急剧增加，市政工程施工管理工作难度日益加大，有关人员面临着新的挑战。目前，有关人员已经认识到了市政工程施工管理中存在的不足，并积极采取措施对工作进行改进，并取得了一些成效，在一定程度上提高了市政工程施工管理水平。但是受到多方面因素的影响，市政工程施工管理工作中仍旧存在一些不足，还需进一步改进。因此，对市政工程施工管理中常见问题及对策的研究是十分必要的。
一、市政工程施工特点
市政工程项目的工程量比较大，造价相对较高，参与到工程中的人员跟企业数量比较多，对于周边的环境以及当地的经济发展情况也有着非常大的依赖性。因此，市政工程本身是一个比较复杂的工程，在进行市政工程的施工设计过程中，还需要做好各个方面的协调工作，满足市政工程的施工需求。在市场工程的施工过程中会遭遇到非常多的不确定因素，并会受到多种外界环境的影响。如天气情况、原材料变动、施工费用以及跟周边建筑物的各种社会关系，均会对市政工程的设计建设工作造成比较大的影响。此外在市政工程的施工作业过程中，会涉及建设方、工程承包商、工程监理部门、政府部门等相关部门，导致市政工程在具体建设过程中会面临非常多的不确定因素
二、市政工程施工管理中存在的问题
1.监理单位没有发挥出自身应有的作用
监理单位在市政工程施工管理中发挥着不容忽视的作用，能够在一定程度上保障市政工程施工管理工作的高效有序开展。但是，部分监理单位在工作中并不能充分发挥自身应有的作用，监理工作开展水平较低，效果并不理想。而且目前我国市政工程监理体系还不够健全，工作人员在开展监理工作时缺乏科学合理的规范，工作开展过程中随意性较大，不能严格按照既定流程开展工作，监理工作开展的质量和进度得不到必要的保障。
2.施工单位安全责任意识薄弱
最近几年，我国城市化进程逐渐加快，市政工程数量逐年增加，施工单位数量也得到了大幅增长。市政工程建设过程中对施工单位缺乏有效的监管，部分施工单位并不具有相关资格，施工单位缺乏安全责任意识，在施工过程中过分追求工作开展的进度，进而导致市政工程质量较差。
3.施工现场管理水平较低
目前，我国市政工程规模较大，涉及到多个方面，工作人员在开展工作时会受到多方面因素的影响。而且现阶段市政工程建设工作难度较大，会对以往的工程进行改造，加大了市政工程的开展的难度，工作人员面临着极大的压力，工作人员在开展工作时，必须保持注意力的高度集中，避免安全事故的出现，进而实现经济利益及社会利益的最大化。市政工程施工现场管理水平低，还会对附近居民的生活造成影响，污染周边环境，不符合现阶段我国发展理念，不利于社会经济的长久稳定发展。
三、市政工程施工管理中常见问题的对策
1.加强监理管理
有关单位应对监理单位的职责进行明确，注重对市政工程施工管理体系的完善，制定科学可行的规章制度，从制度层面上对市政过程施工管理工作进行规范。监理单位应充分发挥自身应有的作用，对市政工程施工管理工作进行监管，进而确保市政工程建设工作的高效有序开展。监理人员应树立较强的安全责任意识，积极学习和应用先进理论及技术，切实提高自身业务能力及思想素质，确保监理工作的高质量开展。监理单位应制定严格的奖惩制度，根据工作人员的标准进行适当的奖惩，进而调动工作人员的积极性。
2.提高施工单位质量意识，强化施工质量管理
2.1市政工程施工安全意识方面
施工单位在市政工程建设过程中发挥着不可替代的作用，对市政工程建设工作的效率和质量有着决定性影响。因此，施工单位必须注重安全责任意识的树立，通过定期培训、宣传讲座等方式对工作人员进行培训，并对工作人员的学习情况进行分析，根据工作开展的效果对工作进行适当的调整，确保每个员工都能够在工作中得到进一步的提升。施工单位在开展工作前应对各个环节进行审核，确保各个环节工作均符合市政工程需求，进而减少不必要的麻烦
2.2市政工程的质量管理方面
有关人员应注重对市政工程建设材料的管理，对建设材料的数量及质量进行检查，确保建设材料符合工程建设需求，最大限度的减少建设材料不合格对市政工程造成的影响。施工单位在开展市政工程建设工作时，不能盲目追求工作开展的进度，应在工作开展进度和质量之间寻求一个较好的平衡，进而实现经济利益与社会利益的最大化。施工单位在开展工作时应注重对市政工程建设需求进行细致的分析，并结合实际情况对市政工程建设工作进行合理的规划，明确市政工程建设工作的重点和难点，确保工作的高效有序开展。除此之外，施工单位应注重自我监督与管理，对自身工作进行全面的监管，及时发现工作中存在的不足，并采取适当的措施进行应对，尽可能避免严重质量问题的出现。
2.3人员培训方面
施工人员是市政工程建设工作开展的基础，高水平的人才队伍是市政工程建设工作高质量开展的前提。施工单位应高度重视人才培养工作的开展，注重施工人员工作能力及思想素质的提升，为施工人员开展学习和沟通提供必要的帮助，进而为市政工程建设工作提供稳定可靠的人才保障。
3.加强施工现场管理
市政工程建设工程涉及到的方面较多，施工时间较长，极其容易受到外界环境的影响。因此，有关人员应高度重视前期准备工作的开展，对市政工程建设的全过程进行细致的梳理，在施工前对施工环境进行充分的考察，加强对重点部位的管理和保护，为后续工作的开展打下坚实的基础。另外，有关人员应对由于工程进行研究，对市政工程建设工作进行规范，尽可能减少市政工程建设对已有工程的影响。
2.施工方案的科学性
市政工程建设工作内容较为复杂，工作开展难度较大，有关人员必须制定科学合理的施工方案，并确保施工方案能够得到较好的执行，进而确保市政工程建设工作的高效有序开展。有关人员应充分考虑到市政工程建设过程中可能出现的问题，并在施工方案提出适当的解决对策，为工作人员开展工作提供可靠的依据，避免重大失误的出现。另外，施工方案应具有前瞻性，有关人员在制定施工方案时应明确时代发展的趋势，确保方案能够满足未来一段时间社会发展的需求，进而促进社会经济的进一步发展。
结束语
综上所述，市政工程施工管理工作是市政工程建设质量及进度的保障，能够为民众提供更加优质的服务，促进民众生活水平的进一步提升。但是值得注意的是，现阶段市政工程施工管理工作开展过程中问题频出，严重影响了市政工程建设工作的开展，对市政工程建设工作的效率和质量带来了极大的负面影响，阻碍了社会的进一步发展。因此，有关人员应正视现阶段存在的问题，从加强人员培训、优化施工方案等方面对工作进行改进，切实提高市政工程施工管理水平，进而确保市政工程建设工作的高效有序开展。
参考文献
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