论文摘要
随着汽车市场的迅速扩容,整车物流行业得到迅速发展,但我国乘用车产后物流运作企业普遍规模较小,管理落后,处于初级的生产状态,这种运力和资源的不匹配现象影响了主机公司的整车销售。本文通过对浩风物流乘用车产后物流现状的把握,对目前我国乘用车物流行业的政策、市场微观环境进行了深入的剖析,并针对浩风物流目前遇到的主要问题,对业内先进企业的运作模式进行了研究。通过对浩风物流乘用车产后物流目前的运作策略的探讨,从物流实际运营中遇到的问题出发,对物流业务从仓储、运输、配送、装卸、物流信息技术等方面进行分析,提出了新的乘用车产后物流的运作策略,期望能够改善目前商品车发运的不良状态,提升服务能力,实现物流信息共享,缩短物流周期,进而增加企业经济效益,使浩风物流公司由现在的中介地位变为产业链的中心主导地位。