论文题目: 输变电工程项目后评价方法探索
论文类型: 硕士论文
论文专业: 工商管理
作者: 程宏伟
导师: 刘伟
关键词: 输变电,项目管理,后评价,层次分析法
文献来源: 郑州大学
发表年度: 2005
论文摘要: 项目后评价工作作为检验投资决策效果,总结经验教训,促进项目决策的科学化、规范化,以及提高项目管理人员责任心和管理水平等方面的一种有效手段,日益得到项目决策和管理机构的重视和接受。国外的一些政府和机构,特别是亚行、世行投资实施的项目早已把项目后评价固定作为工作流程的一项重要内容。我国的后评价工作虽然近二十年在一些部门和行业逐步开展,但普及程度非常有限。我认为阻碍后评价工作开展的主要原因除了对后评价的认识不足、顾虑太多外,后评价的方法操作性不强、评价人员无所适从,很难保证评价标准的统一、评价结果的公正、客观也是一个重要原因。 本文结合电力行业的特点,想在输变电工程项目后评价工作方面做一些有益的探索,为输变电项目后评价的开展做一些准备工作。一方面,建立并细化了输变电项目后评价的指标体系,首先将项目后评价分解为项目实施过程评价(包括前期工作、建设实施过程、项目投资、生产运行效益、管理水平等)、项目效益评价(包括财务评价和国民经济评价)、项目影响评价、项目可持续性评价、决定性因素评价等五个一级评价目标,然后将一级目标根据各自的特点和侧重进一步分解成二级或三级评价目标,最后对细分后的评价目标选用不同的评价标准,以便进行进行定性或定量评价。另一方面,在后评价指标体系建立的基础上,针对不同的指标体系切合评价对象采用不同的评价方法,对定性指标进行量化处理,定量指标进行标准化处理,采用综合评价法对整个项目量化评价。 本文紧扣后评价工作的内涵,在后评价方法的选择上,以对比分析、逻辑框架分析、因果分析等基本的分析方法为基础,指导指标体系的建立;以层次分析法、成功度法、模糊评分法、综合平评价法等一些技术性方法对评价目标进行量化处理,尽量做到客观、明确、提高评价工作的可操作性。 对输变电项目的量化后评价只是提高可操作性的一种技术手段,不是后评价全部。对项目成败原因的分析、经验教训的总结,反馈作为今后决策的参考、提高项目管理水平才是后评价工作的真正目的。因此,在开展后评价工作中,定性分析和量化评价是项目后评价同样重要的两个方面,不能失之偏颇。
论文目录:
第一章 绪论
1.1 选题背景——输变电工程项目综合评价的必要性
1.2 目前我国输变电工程项目的特征及建设程序
1.3 项目评估(评价)历史沿革及含义
1.4 国内外项目评估(评价)工作现状
1.5 评价方法论及常用的评价方法
第二章 输变电工程后评价指标体系的建立
2.1 项目实施过程评价指标体系
2.1.1 前期工作评价指标体系
2.1.2 建设实施过程评价指标体系
2.1.3 项目投资评价指标体系
2.1.4 生产运行效益评价指标体系
2.1.5 管理水平评价指标体系
2.2 项目效益评价指标体系
2.2.1 财务后评价指标体系
2.2.2 国民经济后评价指标体系
2.3 项目影响评价指标体系
2.4 项目可持续性评价指标体系
2.5 项目决定性因素指标体系
第三章 综合后评价法的应用
3.1 一级评价目标权重的建立
3.2 实施过程评价
3.2.1 实施过程下的二级目标权重的确定
3.2.2 工程前期下的三级目标权重的确定
3.2.3 建设实施下的三级目标权重的确定
3.2.4 项目投资后评价
3.2.5 生产效益后评价
3.2.6 管理水平评价
3.3 项目效益评价
3.3.1 财务后评价
3.3.2 国民经济后评价
3.3.3 项目效益后评价
3.4 项目影响评价
3.5 可持续性评价
3.6 对决定性因素评价
3.7 综合评价框架的使用
第四章 和后评价工作组织实施有关的几个问题
4.1 后评价工作的组织实施程序
4.2 推动后评价实施的几点建议
4.3 综合评价法应用的局限性
附录
参考文献
致谢
发布时间: 2005-10-25
参考文献
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